课程ID:30331

何峰:管理技能提升|打破管理瓶颈,实现高效团队协作与业绩增长

在当今竞争激烈的市场环境中,中层管理者如何有效发挥作用,推动团队业绩的提升?结合华为的成功经验,通过系统化的管理技能培训,帮助企业的中层管理者明确角色定位、掌握目标管理、激励下属和沟通技巧,从而实现组织的战略目标,推动企业的快速发展。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 角色定位准确识别中层管理者在组织中的位置,明确自身的责任与义务,为团队发展提供清晰方向。
  • 目标管理通过科学的目标设置与管理,确保上下协同,推动团队朝着共同的目标努力,提升业绩。
  • 激励机制掌握激励下属的有效方法,点燃员工的工作热情,提升团队士气,创造高绩效环境。
  • 授权与检查学会合理授权,充分发挥团队优势,通过有效检查确保目标落地,事半功倍。
  • 高效沟通提升沟通技巧,在同级、下属及上级之间建立良好的沟通渠道,确保信息畅通与合作顺利。

提升中层管理能力,助力企业高效运作 本课程聚焦于中层管理者的核心技能提升,从角色定位、目标管理、激励机制、授权检查到高效沟通,系统化地帮助中层管理者打破管理瓶颈,提升管理效能,推动团队和组织的整体发展。

获取课程大纲内训课程定制

全面提升管理能力,实现团队协同与高效执行

通过九个关键模块的系统分析与实操训练,帮助中层管理者全面提升管理能力,打通组织内外部的沟通与协作,确保战略高效落地,实现可持续增长。
  • 方向把握

    通过市场分析与数据解读,帮助管理者把握业务发展方向,为团队提供清晰的行动指南。
  • 能力提升

    针对管理者的技术能力、人际能力及概念能力进行系统性提升,增强其综合素质与领导魅力。
  • 角色转变

    引导管理者从单一的执行者转变为团队的引导者与推动者,提升管理效能与团队凝聚力。
  • 目标设定

    通过SMART原则制定科学的目标,确保团队目标清晰、可执行,实现绩效最大化。
  • 沟通技巧

    学习高效的沟通模型与技巧,增强团队内外的沟通效率,减少误解与冲突。
  • 团队建设

    通过团队协作与建设活动,促进团队成员间的信任与协作,实现高效团队的目标。
  • 激励方法

    探索多样化的激励手段,结合员工的需求与期望,提升员工的工作积极性与创造力。
  • 授权策略

    掌握有效的授权与监督技巧,确保团队成员发挥各自优势,达到最佳工作效果。
  • 持续反馈

    建立持续反馈机制,帮助管理者及时调整策略与方法,确保团队始终朝着既定目标前进。

提升管理技能,锻造高效团队执行力

通过系统化的培训与实践,帮助中层管理者掌握必要的管理技能,提升团队的执行力与凝聚力,从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。
  • 角色认知

    明确管理者在团队中的角色与责任,增强责任感与使命感,确保团队的高效运作。
  • 目标一致

    通过科学的目标管理,确保团队成员目标一致,共同推动工作进程,提升业绩。
  • 激励技巧

    掌握多样化的激励方法,提升员工的积极性与创造力,激发团队潜能。
  • 授权能力

    学会合理授权,发挥团队成员的特长,提高工作效率,培养团队自主性。
  • 沟通能力

    提升与上下级及同事之间的沟通能力,促进信息交流与协作,减少误解。
  • 团队协作

    增强团队成员间的合作意识,提升整体团队的执行力与工作效率。
  • 问题解决

    掌握处理团队内部问题与冲突的有效方法,营造和谐的工作氛围。
  • 绩效提升

    通过有效的管理技能,推动团队业绩提升,实现企业的战略目标。
  • 持续学习

    培养持续学习与自我提升的意识,保持团队竞争力与创新能力。

解决管理困境,提升团队整体绩效

通过系统化的管理培训,帮助企业中层管理者识别与解决管理中的各种问题,提升团队的整体绩效与执行力,实现组织的长远发展。
  • 管理混乱

    帮助管理者理清管理思路,明确职责与目标,减少管理过程中的混乱与不确定性。
  • 沟通障碍

    提升团队内部及上下级之间的沟通效率,减少信息传递中的误解与错误。
  • 激励不足

    通过有效的激励机制,解决员工积极性不足的问题,提升团队士气。
  • 目标不清

    帮助管理者明确团队目标,确保每位成员了解并为实现目标而努力。
  • 执行力差

    通过系统化的管理技能提升,增强团队执行力,确保战略有效落地。
  • 团队凝聚力低

    通过团队建设活动,提升团队成员间的信任与协作,实现高效团队。
  • 责任推诿

    明确管理者及团队成员的责任,减少责任推诿现象,增强团队责任感。
  • 反馈不及时

    建立持续反馈机制,确保问题能够及时被发现与解决,促进团队进步。
  • 人才流失

    通过激励机制与团队文化建设,减少人才流失,提升员工忠诚度与满意度。

相关推荐

大家在看