课程ID:30152

何峰:管理者技能提升|助力企业实现精准战略与高效执行

在快速变化的市场中,企业管理者需要具备前瞻性的战略思维与高效的执行力。通过系统化的技能提升,帮助管理者准确识别自身角色,优化团队绩效,提升组织的整体运作效率,最终实现企业的战略目标与增长潜力。

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曹大嘴老师
  • 角色认知帮助管理者明确自身在团队中的定位与责任,提升领导力,确保战略意图的有效传达与落实。
  • 自我管理强化管理者的心态、目标与时间管理能力,从内而外提升个人的工作效率与情绪稳定性。
  • 沟通技巧掌握高品质沟通的技巧,消除沟通障碍,促进团队内外的有效交流,提高决策效率。
  • 授权与激励学习有效的授权策略与激励机制,调动员工的积极性,提升整体团队的战斗力与执行力。
  • 新生代管理掌握针对新生代员工的管理策略,适应代际差异,促进团队的和谐与创新。

从管理者到战略执行者:五大核心技能提升 课程围绕管理者的角色认知、自我管理、他人管理等核心技能进行深入剖析,帮助企业班组管理人员提升综合素养,从而更好地推动团队目标的实现。通过实际案例与互动讨论,学员将获得可操作性强的管理工具与方法。

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九大重点,助力管理者全面提升

通过九个聚焦点,帮助管理者全面了解并掌握管理的核心技能,确保在复杂多变的市场环境中,能够灵活应对各种挑战,推动组织的持续进步与发展。
  • 管理定义

    深入理解管理的本质,厘清管理者的角色与责任,以更好地引领团队走向成功。
  • 组织识别

    掌握识别不同组织结构及其特征的方法,为团队管理提供科学依据和操作框架。
  • 心态调整

    学习成功管理者的心态,培养积极的心态以应对各种压力与挑战。
  • 目标设定

    掌握SMART原则,合理设定可达成的目标,并制定相应的行动计划。
  • 时间管理

    学习高效的时间管理技巧,提升工作效率,避免时间浪费与拖延。
  • 沟通障碍

    识别并克服沟通中的常见障碍,提升团队的沟通质量,确保信息传达的准确性。
  • 高效授权

    掌握有效授权的流程与策略,提升团队的自主性与执行力。
  • 激励机制

    学习如何运用激励机制提升团队的士气与工作热情,确保团队高效运作。
  • 新生代管理

    掌握针对90后及95后员工的管理策略,适应新的员工特点与需求,促进团队的和谐与创新。

全面提升管理能力,塑造卓越团队

学员将系统掌握管理者所需的各项核心技能,提升个人的管理能力与团队的整体效能,成为推动企业发展的中坚力量。
  • 角色定位

    明确自身在团队中的角色与责任,提升领导力与影响力。
  • 自我管理

    有效管理自己的情绪与时间,提升工作效率,保持积极向上的心态。
  • 沟通能力

    提升与同级、下属及上级的沟通能力,促进团队协作与信息共享。
  • 授权能力

    掌握科学的授权策略,提升团队成员的自主性与责任感。
  • 激励技巧

    学习有效的激励方式,提升团队的整体士气与绩效。
  • 目标管理

    科学设定目标并制定行动计划,确保团队目标的实现。
  • 时间管理

    运用时间管理工具,提升工作效率,避免时间浪费。
  • 新生代适应

    掌握与新生代员工有效沟通与管理的方法,促进团队的和谐发展。
  • 团队协作

    培养团队协作精神,提升团队的整体运作效率与执行力。

解决企业管理难题,提升组织效能

通过系统化的管理技能提升,帮助企业解决在战略执行与团队管理中遇到的各类问题,确保企业在复杂环境中实现稳步发展。
  • 战略执行不力

    帮助管理者理清战略思路,将高层战略有效传达至每个团队成员,确保战略落地。
  • 沟通不畅

    消除团队内外部沟通障碍,提高信息传达的准确性,增强团队协作。
  • 目标模糊

    通过科学的目标设定与管理,确保团队方向明确,执行有力。
  • 员工积极性不足

    掌握激励机制,提升员工的工作热情与参与感,促进团队向心力。
  • 时间管理不当

    帮助管理者高效利用时间,避免拖延与时间浪费,提高工作效率。
  • 新生代员工管理

    针对新生代员工的特点,制定灵活的管理策略,促进团队的和谐与创新。
  • 授权不当

    提升管理者的授权能力,科学分配任务,增强团队的自主性与责任感。
  • 组织执行力不足

    通过系统的管理技能提升,增强团队执行力,推动组织目标的实现。
  • 团队协作障碍

    改善团队协作机制,提升团队的整体运作效率与执行力。

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