课程ID:40037

程平安:时间管理课程|让时间为您创造更高价值,助力银行员工职业成长

在银行这一高度竞争的环境中,时间管理不仅关乎工作效率,更关系到员工的职业发展。通过系统的时间管理策略与实用技巧,提升员工的专业能力与工作成效,助力实现个人成长与组织目标的双赢。

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曹大嘴老师
  • 高效能工作通过四个核心要素提升工作效益、效果、效率和勤恳度,确保每一项任务都能产生最大价值。
  • 问题解决培养学员的问题意识,系统分析问题本质,应用多种思路与方法进行有效解决,提高工作效率。
  • 结构化思维通过金字塔原理与逻辑递进构建清晰的表达框架,提升汇报与沟通的有效性与准确性。
  • 向上汇报掌握汇报的框架搭建与素材收集技巧,确保信息传递的清晰、有力,提升管理层的决策效率。
  • 时间管理技巧学习实用的时间管理方法,帮助个人在有限的时间内实现更高的工作产出,提升职业竞争力。

时间管理的核心要素:高效能工作与问题解决 课程围绕提升个人效能、优化时间管理与解决问题的能力展开,帮助学员系统掌握四象限分类、结构化思维及向上汇报技巧等实用方法,提升整体工作效率和职场竞争力。

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高效能与问题解决的全链条提升

通过系统化的学习与实践,帮助学员从时间管理入手,全面提升工作效能与问题解决能力,构建可持续的个人与组织发展机制。
  • 时间管理的四个核心

    通过效益、效果、效率与勤恳四个维度,重新审视时间的价值,帮助员工把控工作节奏,提升工作质量。
  • 时间效率的四大杀手

    识别和分析影响时间利用的因素,帮助学员主动消除工作中的干扰,提高工作专注度与效率。
  • 时间管理的五个法则

    学习化大为小、专注做事、集中处理等法则,帮助学员在复杂环境中简化工作流程,提升执行力。
  • 高效行动计划

    运用四象限法则、甘特图与5W2H方法,帮助学员有效规划工作任务,确保目标明确,行动有序。
  • 树立问题意识

    通过思维训练与案例分析,使学员意识到问题的重要性,培养主动解决问题的能力与习惯。
  • 追求型问题解决思路

    通过目标制定与成因分析,帮助学员掌握制定有效方案的能力,提升工作成果的可持续性。
  • 结构化表达技巧

    通过明确理念与逻辑递进,让学员在汇报与沟通中更加清晰有力,提升信息传达的效率。
  • 汇报准备技巧

    通过分析听众与确定汇报目标,帮助学员提升汇报的针对性与有效性,增强对管理层的影响力。
  • 实战训练

    通过多种汇报场景的实战演练,帮助学员将所学知识灵活应用于实际工作中,提升应对能力与自信心。

提升个人效能,掌握高效工作技巧

通过系统学习与实践,学员将掌握高效能工作的关键方法与技巧,提升问题解决能力,增强职场竞争力,助力个人与组织的共同成长。
  • 发现与解决问题的能力

    通过分析与讨论,提升学员识别问题与制定解决方案的能力,确保高效工作与团队协作。
  • 高效工作方法与技巧

    学习并应用高效工作法则,帮助学员在工作中提升效率,实现时间与价值的最大化。
  • 四象限分类任务方法

    掌握四象限法则,帮助学员科学分类工作任务,确保重要事务优先处理。
  • 结构化思维的高效应用

    通过金字塔原理与逻辑递进,帮助学员提升信息表达的清晰度与逻辑性,增强汇报效果。
  • 向上汇报的技巧与方法

    学习高效的汇报技巧,掌握如何将复杂信息清晰传递给管理层,提升决策质量。
  • 高效行动计划的制定

    通过甘特图与5W2H方法,帮助学员科学规划工作任务,确保行动目标明确、可执行。
  • 提升时间管理能力

    通过实用的时间管理技巧,帮助学员优化时间分配,提高工作效率与效益。
  • 增强团队协作能力

    通过小组讨论与合作练习,提升学员在团队中的沟通与协作能力,实现共同目标。
  • 实战演练与应用

    通过多场景实战训练,帮助学员将所学知识与技能灵活应用于实际工作中,增强自信心。

解决企业效率与效能难题

通过系统的时间管理与问题解决技巧,帮助企业员工提升工作效能、优化资源配置,实现个人与团队的高效协作,助力企业持续发展。
  • 效率低下的根源

    通过分析时间管理的关键因素,帮助企业识别并消除影响工作效率的障碍,提升整体工作效能。
  • 团队协作不畅

    通过提升员工的沟通与汇报能力,增强团队协作,确保信息流畅与决策高效。
  • 问题解决能力不足

    通过系统的培训与练习,提升员工识别、分析与解决问题的能力,推动企业持续优化与创新。
  • 时间管理缺失

    通过科学的时间管理方法,帮助员工合理分配时间与精力,提升工作效率与成果。
  • 缺乏有效的汇报技巧

    通过结构化汇报技巧的学习,提升员工在汇报与沟通中的表达能力,确保信息传达清晰有效。
  • 目标与执行脱节

    通过制定高效行动计划,帮助团队明确目标与执行路径,确保工作方向一致、推进高效。
  • 缺乏主动问题意识

    通过培养问题意识与解决思路,鼓励员工主动识别与解决工作中遇到的种种问题。
  • 工作任务繁杂无序

    通过四象限法则与时间管理技巧,帮助员工科学分类与规划工作任务,提升工作效率。
  • 人才发展受限

    通过系统培训,提升员工的综合能力与职场竞争力,助力个人职业发展与企业人才储备。

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