课程ID:40029

周建华:领导力培训|提升管理者魅力,打造高效团队的必备技能

在快速变化的商业环境中,管理者常常面临团队沟通不畅、目标不明确等挑战。通过系统化的领导力培训,帮助管理者认清自身角色,提升管理质量,掌握有效的团队激励与沟通技巧,从而打造出一支高效、协同的团队。适合各层级管理者,尤其是技术和生产型转型的管理者。

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曹大嘴老师
  • 管理者角色认知理解自身在团队中的定位与作用,明确管理职责,帮助管理者有效应对上下级关系,提升执行力和影响力。
  • 领导魅力修炼培养领导者的影响力与沟通能力,学会运用情景领导力,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 高绩效团队打造识别高绩效团队的要素,掌握团队成员的特点,设计有效的激励与授权机制,提升团队整体表现。
  • PDCA管理能力学习PDCA闭环管理流程,确保项目高效推进,提升团队在工作计划、执行与反馈中的协同能力。
  • 沟通与授权技巧掌握高效沟通的技巧与方法,学会有效授权,增强团队自主性,促成团队的自我管理与积极性。

管理质量提升之路:从技术到领导 通过深入的理论与实战结合,帮助管理者从技术型转变为领导者,提升工作质量与团队协作。课程涵盖管理者角色认知、领导魅力修炼、团队建设与PDCA管理能力,让每位参与者都能在实际工作中运用所学,实现个人与团队的共同成长。

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从角色认知到团队协作的全面提升

通过九个关键点,系统性提升管理者的领导力与团队管理能力,确保战略目标的有效落地与执行,助力企业实现可持续发展。
  • 工作质量的理解

    从广义和狭义上理解质量的定义,识别工作质量的关键特性,帮助管理者明确工作目标与标准。
  • 管理者角色转变

    培养管理者自我认知,明确在团队中的角色与职责,帮助其适应从技术到管理的转变。
  • 领导与管理的差异

    深入理解领导与管理的本质区别,帮助管理者在领导力与执行力之间找到平衡。
  • 高绩效团队的构建

    学习如何识别和培养团队成员的特点,搭建高效合作的团队文化,提升整体绩效。
  • 有效的沟通技巧

    掌握上下沟通的技巧,提升沟通质量,增强团队协作与信息流动的效率。
  • PDCA闭环管理

    通过PDCA模型,帮助管理者在日常管理中实现持续改进与问题解决,确保团队目标的达成。
  • 团队激励机制

    设计个性化的激励方案,提升团队成员的积极性与主动性,实现目标共赢。
  • 授权与监督

    学习有效授权的方法,在执行过程中实施适当的监督,确保团队自我管理的有效性。
  • 时间管理与决策能力

    提升管理者的时间管理能力与决策效率,确保在快速变化的环境中做出精准判断。

全面提升管理者的战略思维与执行力

通过系统学习,管理者将掌握从战略制定到团队执行的关键能力,提升市场洞察力与团队协作效率,为企业的发展奠定坚实基础。
  • 管理者角色认知

    掌握自己在团队中的角色与责任,提升管理者的自信心与决策能力。
  • 领导力提升

    增强个人的领导魅力与影响力,培养更具吸引力的领导风格。
  • 团队建设技能

    学习如何识人用人,激励团队成员,提升团队的整体绩效与协作能力。
  • PDCA管理应用

    掌握PDCA管理流程,确保工作计划的有效实施与反馈,提升团队执行力。
  • 有效沟通能力

    提升上下沟通的能力,促进信息的有效传递与团队的协作。
  • 问题解决技巧

    学习如何分析问题、制定解决方案,提升管理者的应变能力。
  • 时间管理能力

    提高时间管理意识,优化工作中的时间分配与使用,增强工作效率。
  • 激励与授权

    设计科学合理的激励机制与授权方案,增强团队的自主性与积极性。
  • 决策能力

    提升在复杂情况下的决策能力,确保决策的准确性与及时性。

助力企业解决管理中的核心问题

通过系统培训,帮助企业管理者识别并解决管理中常见的挑战,提升团队执行力与工作效率。
  • 沟通不畅

    针对团队内部沟通不畅的问题,提供有效的解决方案与技巧,提升信息流通效率。
  • 角色认知模糊

    帮助管理者清晰自身角色,明确职责,提升管理者的领导力与团队影响力。
  • 团队执行力不足

    通过高效的团队建设与激励措施,提升团队的执行力与目标达成能力。
  • 决策缓慢

    通过提升管理者的决策能力,缩短决策周期,提高工作效率与反应速度。
  • 缺乏系统管理思维

    培养管理者系统化的管理思维,提升整体管理水平与工作质量。
  • 管理流程冗余

    帮助管理者优化管理流程,减少冗余与低效环节,提高管理效率。
  • 团队士气低落

    通过科学合理的激励机制,提升团队士气,增强团队凝聚力与向心力。
  • 问题反馈滞后

    改善问题反馈机制,确保问题及时上报与处理,提升管理效率。
  • 目标设定不明确

    帮助管理者设定明确且可达成的目标,确保团队目标的清晰性与可行性。

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