课程ID:40027

周建华:精益思维培训|助力企业提升管理效率,快速消除流程浪费

以精益管理体系为基础,深入剖析如何通过精益思维识别和解决问题,帮助企业快速提升团队作战能力,打破管理瓶颈。课程结合理论与实践,通过行动学习的方式,确保所学技能能够落地应用。适合中高层管理者,助力企业实现高效管理与持续改进。

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曹大嘴老师
  • 精益思想深入理解精益思想的精髓,掌握其在管理中的应用,提升组织的效率与价值创造能力。
  • 问题识别培养发现关键问题的能力,掌握精益思维下的问题分析与解决方法,助力团队高效运作。
  • 价值流分析学习如何绘制和优化VSM价值流图,通过流程分析识别改进点,提升工作效率和质量。
  • 目视化管理掌握目视化管理的原则和方法,提升现场管理的透明度和响应速度,推动持续改进。
  • 团队改善通过TEAM工作法培养团队协作与持续改善的文化,推动组织内的高效问题解决。

提升管理能力:精益思维的核心要素 课程涵盖精益管理的核心理念和工具,帮助管理者掌握精益思维在实际工作中的应用,提升团队的问题解决能力与管理效能。

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九步打通管理链条,构建精益化运营体系

课程重点围绕精益管理的九大核心模块展开,帮助企业实现从理念到实践的全面转变,确保战略落地与执行的高效协同。
  • 精益管理理念

    全面解析精益管理的基本理念,帮助管理者理解精益思想的核心价值与应用背景。
  • 问题思维

    培养学员识别和分析问题的能力,重点关注如何用精益思维提升顾客满意度与解决实际问题。
  • 价值流优化

    教授如何通过VSM价值流图进行流程分析与优化,提升企业整体运营效率。
  • 目视化管理

    教导如何实施目视化管理,增强团队协作与信息透明度,推动高效执行。
  • 节拍与流平衡

    学习如何计算工作节拍与进行工作流平衡,确保团队在高效的节奏中运作。
  • 项目改善法

    掌握TEAM工作法的实施,培养团队在现场解决问题的能力与文化。
  • 持续改善

    指导如何建立改进项目的追踪与评估机制,确保企业在精益道路上不断进步。
  • 案例分析

    通过实际案例分析,帮助学员理解如何将精益思维应用到具体管理问题中。
  • 实践演练

    结合情景模拟与实操演练,确保学员能够将所学知识有效落地于日常管理中。

精益思维实战,提升企业管理能力

通过系统学习,学员将掌握精益思维在实际管理中的应用,提升团队的整体作战能力与市场竞争力。
  • 识别问题

    学会用精益思维发现并分析流程中的问题,快速定位改进方向。
  • 消除浪费

    掌握识别和消除流程中八大浪费的方法,提升资源的利用效率。
  • 节拍计算

    学习节拍的计算方法,能够根据实际情况调整工作节奏,提升团队效率。
  • 流程优化

    掌握VSM的绘制与优化技巧,提升工作流程的整体效率与质量。
  • 团队协作

    通过TEAM工作法,增强团队间的协作能力,提升团队整体执行力。
  • 管理实践

    结合实际案例与演练,确保所学知识能够有效运用于管理实践中。
  • 持续改进

    建立持续改善的思维模式,推动团队在日常工作中不断寻求优化。
  • 沟通技巧

    提升团队内部及与客户的沟通能力,确保信息的及时传递与反馈。
  • 满意度提升

    通过精益思维的应用,推动客户满意度的提升,增强市场竞争力。

精益内训,解决企业管理痛点

通过精益思维的培训,帮助企业识别并解决管理中常见的问题,提升整体运营效率。
  • 战略模糊

    帮助管理者理清精益管理的战略方向,确保团队目标明确、执行有力。
  • 流程不畅

    通过价值流分析,识别流程中的瓶颈,推动流程优化与资源配置。
  • 效率低下

    通过节拍计算与工作流平衡,提升团队的工作效率,减少资源浪费。
  • 团队协作不足

    通过TEAM工作法的实施,增强团队间的协作与沟通,提升执行力。
  • 客户满意度低

    通过精益思维分析客户需求,提升服务质量与客户满意度。
  • 问题解决能力弱

    培养管理者快速发现与解决问题的能力,提升团队应对挑战的能力。
  • 持续改进意识缺乏

    建立团队的持续改进文化,推动企业在竞争中不断进步。
  • 流程管理混乱

    通过目视化管理提升流程透明度,确保每个环节高效运作。
  • 决策延误

    通过精益思维提升信息流动与反馈速度,确保决策的及时性与精准性。

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