课程ID:40026

周建华:中高层管理培训|打破管理瓶颈,激发团队潜能,实现高效执行

结合中高层管理者的实际工作需求,系统传授创新思维、责任文化、团队建设与高效沟通等实用技能。通过情景模拟与案例分析,帮助管理者直面“人”和“事”的双重挑战,提升管理能力与团队执行力,确保企业目标有效达成。

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曹大嘴老师
  • 创新掌握管理创新思维与方法,推动管理模式的转变与升级,提升团队的灵活应对能力。
  • 责任建立团队责任文化,明确个人与团队的责任认知,提升整体执行力与凝聚力。
  • 团队学习团队建设与识人用人方法,打造高效合作团队,增强团队成员之间的信任与协作。
  • 沟通提高高效沟通技巧,化解团队内部冲突,促进信息流通与理解,提升整体工作效率。
  • 领导培养个人领导魅力,学习如何有效激励团队,提升领导者的影响力与管理能力。

突破管理瓶颈,激活企业高效执行力 课程聚焦于中高层管理者在日常工作中面临的核心挑战,系统讲解创新管理思维、责任文化建设、团队协作、沟通技巧等关键要素。通过实操演练与案例分析,帮助学员全面提升管理能力,实现从理论到实践的有效转化。

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九大核心模块,全面提升管理效能

课程通过九个模块深入剖析管理者在日常工作中可能遇到的各种问题,提供系统化的解决方案,帮助学员在实际工作中快速应用所学知识,提升管理效果。
  • 管理者的创新意识

    通过理解管理创新的必要性与障碍,帮助管理者打破固有思维,激发创新能力,从而更好地应对变化。
  • 责任认知

    深入探讨责任的三个层次,培养主动负责的意识,推动团队文化建设,提升团队整体责任感。
  • 个人领导魅力

    通过提升领导者的影响力与沟通能力,帮助管理者在团队中树立权威,增强团队凝聚力。
  • 高效沟通技巧

    掌握高效沟通的方法,促进团队成员之间的理解与协作,减少误解与冲突,提高工作效率。
  • 团队建设

    学习如何识人用人,打造高效团队,提升团队的执行力与创新能力。
  • 问题解决能力

    运用PDCA管理方法,帮助管理者系统化分析与解决工作中的各类问题,提升决策能力。
  • 执行力提升

    通过明确目标与责任,提升团队的执行力,确保战略目标能够有效落地。
  • 情绪管理

    掌握情绪管理技巧,帮助管理者更好地应对压力与挑战,提升个人及团队的心理韧性。
  • 激活团队授权

    学习有效的授权方法,激发团队成员的主动性与创造力,提升整体工作效率。

全面掌握现代管理技能,提升竞争力

通过系统学习与实践,学员将掌握现代管理的核心技能,能够有效应对复杂的管理挑战,提升团队的整体表现与竞争力。
  • 管理创新

    掌握创新管理的思维与工具,推动团队在变化中保持竞争力。
  • 责任文化

    建立与维护团队责任文化,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 高效沟通

    提高沟通技巧,促进团队内部的信息流通与理解,减少误解。
  • 团队建设

    掌握团队建设的方法,提升团队的协作能力与执行力。
  • 领导力

    培养个人的领导魅力,提升在团队中的影响力与号召力。
  • 问题解决

    运用PDCA管理方法,提升分析与解决问题的能力。
  • 情绪管理

    掌握情绪管理技巧,提升自我调节能力,增强团队的心理韧性。
  • 授权能力

    学习有效的团队授权方法,激发团队成员的主动性。
  • 执行力

    通过明确目标与责任,提升团队的执行能力,确保战略目标的落地。

九大问题解决方案,助力企业高效运转

通过针对性的问题解决方案,帮助企业应对管理中的多重挑战,提升团队的整体效能与执行力。
  • 管理流程不顺

    通过优化管理流程与制度,提升管理效率,确保目标有效达成。
  • 执行力度不足

    通过提升团队执行力与责任感,确保各项任务的有效落实与推进。
  • 沟通不畅

    通过高效沟通技巧的培训,降低信息误解,提升团队协作效率。
  • 问题反复发生

    运用系统化的问题解决方法,分析根本原因,防止同类问题复发。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队建设与责任文化的培养,提升团队的凝聚力与向心力。
  • 情绪失控

    掌握情绪管理技巧,提升团队成员的心理韧性,减少情绪干扰。
  • 创新能力不足

    通过创新思维与方法的培训,提升团队的创新能力,适应市场变化。
  • 责任意识淡薄

    通过责任文化的建设,强化团队成员的责任感与主人翁意识。
  • 管理者能力不足

    通过系统化的管理技能培训,提升管理者的综合素质与能力。

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