课程ID:29754

曾秋香:团队效能提升|激发智慧,解决复杂问题,提升组织能力

在这个不断变化的时代,企业面临的挑战日益复杂。通过行动学习的促动教练技术,帮助团队有效识别和解决复杂问题,提升组织的整体效能。课程结合实际案例与系统化流程,确保每位参与者都能掌握高效的行动学习方法,推动企业在不确定环境中不断成长。适合HR、培训管理者及各层级的部门领导。

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曹大嘴老师
  • 行动学习通过系统思维与集体智慧,促进团队在复杂问题中找到有效解决方案,提升组织的解决问题能力。
  • 促动教练技术掌握促动师的基本功与角色认知,提升团队的协作能力和创新思维。
  • 结构化流程应用结构化的流程与工具,确保目标明确、执行高效,推动团队达成共识与成果。
  • 应用场景结合实际应用场景,帮助团队在目标制定、绩效分析及问题解决中实现更高效的协作。
  • 团队共创通过团队共创的方式,激发集体智慧,促进团队成员之间的有效沟通与协作。

行动学习:提升团队效能的关键 通过深入理解行动学习的核心理念与应用,企业可以构建高效的团队协作与问题解决能力。课程内容涵盖促动师角色认知、经典促动工具、以及多种应用场景,旨在帮助企业在复杂环境中实现持续成长与突破。

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从理念到实践:全面提升团队效能

课程将理论与实践相结合,着重于行动学习的核心理念与实用技术,帮助企业建立高效的战略执行体系。通过深入的案例分析与实践操作,推动团队在效率与创新方面实现质的飞跃。
  • 行动学习概念

    深入了解行动学习的基本概念及其在企业管理中的应用,为后续的学习打下坚实基础。
  • 促动师角色

    掌握促动师所需的基本技能与角色定位,提升个人在团队中的影响力与领导力。
  • 经典促动工具

    学习并应用团队共创、世界咖啡等经典促动工具,增强团队的创造力与解决问题的能力。
  • 目标制定流程

    掌握目标制定与分解的结构化7步流程,确保目标清晰且可落地。
  • 绩效运营分析

    通过结构化流程分析绩效运营,发现问题所在,制定相应的改进措施。
  • 问题分析与解决

    运用全脑思维模式,精准分析问题,设计切实可行的解决方案。
  • 阶段性复盘

    通过复盘机制,评估执行效果,总结经验教训,持续优化团队表现。
  • 团队协作提升

    通过促进团队成员之间的有效沟通与协作,提升团队的整体效能。
  • 创新思维激发

    通过多样化的工具与方法,激发团队的创新思维,推动企业在市场中的竞争力。

提升团队能力,掌握高效解决问题的技巧

参与者将通过系统学习,掌握行动学习的核心理念与实用技能,提升团队的整体执行力与创新能力。课程内容将帮助学员在实际工作中灵活运用所学知识,推动企业持续发展。
  • 理论知识

    深入理解行动学习的理论背景与核心理念,为实际操作提供理论支持。
  • 实操能力

    通过实践操作,掌握促动教练技术与经典工具,提高实际操作能力。
  • 团队协作

    提升团队成员之间的协作能力,实现高效的团队工作与沟通。
  • 解决问题

    培养团队通过结构化流程分析与解决复杂问题的能力,提升问题解决效率。
  • 目标管理

    掌握目标制定与分解的技巧,确保团队在执行过程中始终保持目标导向。
  • 绩效提升

    通过绩效运营分析,明确团队的优势与劣势,促进绩效的持续提升。
  • 创新能力

    通过团队共创与开放式思维,激发团队的创新能力,增强市场竞争力。
  • 复盘机制

    掌握阶段性复盘的技巧,通过总结与反思,推动团队的持续改进与优化。
  • 战略执行力

    提升团队在战略执行过程中的灵活性与适应能力,确保战略落地。

解决企业面临的复杂问题,推动持续发展

通过实施行动学习,企业能够有效识别并解决复杂问题,提升组织的整体能力与适应性。课程将帮助企业在不断变化的市场环境中,找到合适的解决方案,实现可持续发展。
  • 复杂问题识别

    帮助企业识别隐藏在表面下的复杂问题,确保问题解决方案的针对性与有效性。
  • 团队协作障碍

    解决团队内部沟通不畅、协作不力的问题,提升团队的整体工作效率。
  • 创新乏力

    通过激发团队的创造力与创新思维,克服企业在创新方面的瓶颈。
  • 目标不清晰

    帮助企业明确目标设置的方向,确保目标的可执行性与可测量性。
  • 绩效低下

    通过结构化的绩效分析与优化策略,提高团队的整体绩效水平。
  • 执行力不足

    增强团队在战略执行过程中的能力,确保决策能够快速落地。
  • 学习与反馈不足

    通过阶段性复盘与反馈机制,促进团队的持续学习与成长。
  • 适应性差

    提升团队在快速变化的市场环境中的适应能力,确保企业能够及时调整策略。
  • 资源配置不当

    通过有效的目标制定与绩效分析,优化资源配置,实现资源的高效利用。

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