课程ID:29753

曾秋香:行动学习课程|破解复杂问题,激发团队智慧,提升组织效能

在面对复杂多变的商业环境时,企业如何通过集体智慧解决深层次问题?行动学习课程通过系统的促动技术,帮助企业管理者提升团队协作能力和问题解决能力,确保在变化中稳步前行。适用于HR、培训管理者及各部门管理者,助力企业提升工作效能和创新能力。

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曹大嘴老师
  • 核心理念深入剖析行动学习的核心理念,理解其在现代企业管理中的重要性,帮助团队建立共同的价值观与目标导向。
  • 促动师角色明确促动师的三大角色与基本功,提升管理者在行动学习中的引导能力,确保团队高效协作与沟通。
  • 经典技术掌握团队共创、世界咖啡等经典促动技术,运用有效的工具与方法,促进团队成员的积极参与与创意表达。
  • 应用场景通过四个具体应用场景,帮助企业在实战中灵活运用行动学习技术,提升培训效果与绩效分析能力。
  • 结构化流程学习如何设计与实施结构化的会议流程,确保团队在问题分析与解决中保持高效与针对性,有效推动行动计划。

激发智慧与效能:行动学习的全景探索 通过深入理解行动学习的核心理念与应用场景,企业可以系统提升解决问题的能力与团队合作的效率。该课程结合实战案例,提供切实可行的促动技术与应用流程,帮助企业在复杂环境中找到突破口,实现可持续发展。

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从理论到实践:九大关键环节推动企业增长

课程重点围绕九大关键环节展开,帮助学员从理论构建到实践应用,系统化提升企业的战略执行能力与市场适应力。每个环节都为企业的持续发展提供了有效的支撑。
  • 现状分析

    通过分析企业当前的业绩与市场机会,帮助管理者清晰识别现状与潜力,为决策提供数据支撑与依据。
  • 目标设定

    明确业务目标与战略方向,确保全团队在同一目标下协作,提升执行力与达成率。
  • 问题识别

    利用结构化的方法识别潜在问题,帮助团队及时调整方向,减少资源浪费与风险。
  • 团队共创

    通过团队共创的方式,激发集体智慧,形成创新解决方案,提升团队的凝聚力与创造力。
  • 行动计划

    制定具体的行动计划,确保每个团队成员明确自己的责任与任务,提升执行的可控性。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保团队在实施过程中及时调整与优化,不断提升工作效率。
  • 复盘总结

    通过阶段性复盘,总结经验与教训,确保持续改进与优化,提升团队整体的学习能力。
  • 绩效评估

    对团队及个人的绩效进行系统评估,为后续的改进与发展提供数据支持与方向引导。
  • 知识传承

    建立知识传承机制,确保团队在行动学习中积累经验与教训,实现智慧的可持续传递。

提升团队智力,打造高效市场应对能力

通过深入学习行动学习的理念与促动技术,参与者将能够有效提升团队的协作能力、问题解决能力和市场应对能力,确保企业在竞争中立于不败之地。
  • 智慧激发

    通过集体智慧的激发,提升团队的创新能力与解决复杂问题的能力,形成协同作战的良好氛围。
  • 流程优化

    掌握高效的工作流程与会议结构,提升团队在项目推进中的效率与成果落地能力。
  • 角色认知

    明确自身在团队中的角色与价值,提升个人的影响力与领导力,增强团队的凝聚力。
  • 技能提升

    学习并实践多种促动技术,提升团队在不同场景下的应变能力与执行力。
  • 知识应用

    将课堂所学的知识与技能有效应用到实际工作中,促进团队的持续成长与发展。
  • 团队协作

    通过实践活动增强团队协作与沟通,形成高效的团队文化与氛围。
  • 创新思维

    培养创新思维与批判性思考能力,帮助团队在快速变化的市场中寻找新的机会与解决方案。
  • 自我提升

    通过反馈与复盘,实现个人与团队的自我提升,确保持续的学习与成长。
  • 成果导向

    关注结果导向,通过目标设定与绩效评估,确保团队的努力与成果一致,推动整体发展。

系统化解决企业面临的复杂问题

通过行动学习课程,企业能够系统化地识别与解决面临的多种问题,提升组织的灵活性与适应能力,实现可持续的业务增长。
  • 复杂问题

    帮助企业识别并解决隐藏在表面问题下的复杂问题,提高问题解决的有效性与针对性。
  • 团队协作障碍

    通过团队共创与促动技术,打破团队之间的沟通障碍,增强协作与信任。
  • 创新能力不足

    促进团队的创新思维与实践能力,帮助企业在竞争中寻找到新的增长点。
  • 执行力不足

    通过明确目标与责任,提升团队的执行力,确保战略落地与目标达成。
  • 知识缺乏传承

    建立知识传承机制,确保团队经验与智慧的有效传递,避免信息孤岛。
  • 绩效管理难题

    通过结构化的绩效评估与反馈机制,帮助企业提升绩效管理的科学性与有效性。
  • 应对变化能力不足

    提升团队在快速变化环境中的应对能力,帮助企业灵活调整战略与战术。
  • 决策效率低下

    通过有效的决策工具与会议流程,提升团队的决策效率,确保快速响应市场变化。
  • 员工参与度低

    通过激发员工参与感,提升团队的凝聚力与向心力,促进整体绩效的提升。

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