课程ID:29748

曾秋香:战略执行|打破战略与执行的壁垒,激发组织协同与增长动力

在快速变化的市场环境中,企业面临战略与执行脱节的困境。通过系统化的战略解码与执行方法,帮助管理者清晰传达企业战略,确保每位员工都能理解并支持战略目标的实现。旨在提升团队的执行力,形成高效的协同机制,助力企业在激烈竞争中脱颖而出。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 战略解码将企业整体战略有效分解到各级部门与个人,使每位员工都能明确自己的角色与目标,确保战略的落地实施。
  • 执行落地通过建立一套系统的执行流程与方法,确保战略目标在操作层面得以实现,提升组织的执行能力。
  • 团队协同打破部门壁垒,通过团队共创与行动学习,提升各部门之间的沟通与协作,形成合力推动战略落地。
  • 目标明确通过战略解码过程清晰制定各级目标,使得每个员工都能明确自己的工作方向与目标,提升工作效率。
  • 高效工具运用战略地图、平衡记分卡等现代管理工具,帮助企业在战略实施过程中形成科学的评估与反馈机制。

战略解码与执行落地:打通企业增长的全链条 在如今复杂的商业环境中,企业必须具备清晰的战略规划与强大的执行能力,以确保能够有效应对市场挑战。本课程围绕战略解码与执行落地的核心内容,帮助企业构建系统化的增长模型,提升执行力与协同能力。

获取课程大纲内训课程定制

九大关键要素,全面提升战略执行的效能

通过九个关键要素的深入分析,帮助企业从根本上提升战略执行的效果,确保各项战略目标得以实现。每个要素都将为企业提供切实可行的解决方案,助力企业在竞争中立于不败之地。
  • 现状分析

    对企业现状进行全面评估,识别战略与执行之间的差距,为后续的战略调整与执行优化提供依据。
  • 战略解码

    运用战略地图技术,将高层战略拆解为具体的可操作目标,确保每个部门与员工都能理解并执行。
  • 执行障碍

    识别并分析执行过程中可能遇到的障碍,制定相应的策略与解决方案,提升执行的顺畅性。
  • 高效执行

    学习高效执行的心理学原理与方法,提升团队与个人的执行能力,确保战略落地。
  • 任务认领

    明确每个团队成员的责任与任务,促进团队内部的主动性与协作精神,形成良好的执行氛围。
  • 核心指标

    制定关键绩效指标,确保战略目标的实现有据可依,使得执行过程中的监控与评估更加科学化。
  • 共创机制

    通过团队共创与头脑风暴,集思广益,形成共识,推动战略的有效执行。
  • 反馈机制

    建立科学的反馈机制,及时评估执行效果,调整策略与计划,确保战略目标的达成。
  • 总结与反思

    对执行过程进行总结与反思,为后续的战略调整与执行提升提供重要参考与依据。

掌握战略执行的核心能力,提升企业竞争力

通过系统的学习与实战演练,企业学员将掌握战略解码与执行落地的核心能力,提升团队的协同作战能力,助力企业在市场竞争中实现可持续发展。
  • 战略传达

    学会将企业战略有效传递给各级团队,确保每位员工都能理解并支持战略目标的实现。
  • 执行力提升

    掌握提升执行力的工具与方法,确保战略落地过程中的高效执行与行动落实。
  • 团队协作

    通过团队共创与互动演练,提升团队的协作能力,形成合力推动战略实施。
  • 目标管理

    学会制定SMART目标,使得每个团队成员都能明确自己的工作方向与任务。
  • 问题解决

    提升识别与解决问题的能力,确保在执行过程中能够及时应对各种挑战与障碍。
  • 工具应用

    熟练掌握战略地图、平衡记分卡等管理工具,为战略执行提供科学依据与支持。
  • 反馈与调整

    建立有效的反馈与调整机制,确保战略执行过程中的灵活应变与及时调整。
  • 效能评估

    学习如何评估战略执行的效果,为后续的战略优化提供数据支持与决策依据。
  • 持续改进

    推动企业建立持续改进的文化,确保在战略执行的过程中不断学习与优化。

解决企业战略与执行脱节的核心问题

通过系统的战略解码与执行落地培训,企业能够有效解决战略与执行之间的脱节问题,提升组织的整体合力与执行力,确保各项战略目标得以实现。
  • 战略模糊

    帮助企业理清战略思路,确保每个层级的员工都能清晰理解企业战略的核心要义。
  • 执行脱节

    通过战略解码与目标分解,确保各部门与员工的日常工作与企业战略紧密相连。
  • 沟通不畅

    提升组织内部沟通效率,确保战略信息能够快速、准确地传递到每个岗位。
  • 缺乏动力

    激发员工的工作积极性与主动性,使他们意识到自身工作与企业战略的关联性。
  • 执行力不足

    通过系统的训练与工具应用,提升团队的执行力,确保战略目标的有效落实。
  • 目标不明确

    制定明确的目标体系,使每个员工都能清楚自己的工作方向与目标。
  • 团队隔阂

    通过团队共创与行动学习,打破部门壁垒,促进跨部门合作与协作。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,及时评估战略执行效果,确保快速调整与优化。
  • 持续改进不足

    推动企业建立持续改进的文化,确保在战略执行中不断学习与优化。

相关推荐

大家在看

  • 曾秋香:团队建设|共创愿景与使命,激发组织潜能的实战训练

    在竞争激烈的市场环境中,如何激发团队的凝聚力与执行力?通过以往成功实践为基础,系统传授团队建设的核心方法,帮助企业实现愿景与使命的有效落地。课程涵盖团队共创、行为诠释及场景应用等关键环节,适用于各岗位骨干和管理者,让组织愿景不再空谈,真正转化为行动力与成果。

  • 曾秋香:愿景使命培训|激发组织共鸣,构建可持续的企业文化与价值导向

    借鉴顶尖企业的成功经验,深入探讨愿景、使命与价值观的关键作用,帮助企业实现文化共创与战略落地。通过系统的方法论与场景应用,助力各层级管理者与骨干员工共同构建符合企业发展的愿景与使命,提升组织凝聚力,推动业务增长和团队协作。

  • 曾秋香:组织文化培训|打破职场壁垒,激发团队协作与使命感

    通过深入探讨组织文化与愿景的构建,助力企业在快速变化的市场中保持一致性与执行力。课程围绕团队共创愿景、使命落地与行为转化,帮助每位参与者理解并践行组织核心价值观,从而增强团队凝聚力与执行力,推动企业持续发展。

  • 曾秋香:团队建设培训|提升组织凝聚力,打破内耗,激发团队活力

    在竞争日益激烈的市场环境中,企业如何提升团队凝聚力,打破内耗,真正实现组织目标?通过系统化的方法,帮助企业管理者深入理解团队建设的重要性,掌握提升团队绩效的有效策略。课程将以行动学习的方式,结合实践案例,引导团队共同制定使命、愿景与价值观,激发组织活力,助力企业在快速变化的环境中稳步前行。

  • 曾秋香:关键行为培训|提升组织执行力,激发团队向心力与创新力

    通过系统化的关键行为培训,帮助企业明确愿景与使命的落地措施,提升团队整体执行力与协作能力。课程结合头脑风暴、团队共识等多种形式,深入探讨组织在不同场景下的关键行为,确保每位成员都能有效应对挑战,实现共同目标。适合各层级管理者与骨干员工,致力于提升企业的内部凝聚力与市场竞争力。