课程ID:29559

葛虹:中层管理者培训|提升领导力,驱动团队高效执行,助力企业突破瓶颈

在瞬息万变的商业环境中,中层管理者的角色愈发重要。通过系统化的培训,帮助中层管理者清晰认知自我角色、提升领导力,掌握有效的团队管理与执行技巧,助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。适合希望提升管理水平、增强团队执行力的中层管理者。

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曹大嘴老师
  • 自我管理中层管理者首先需要清楚自身的角色定位,建立使命、责任、决心等意识,以便更好地引领团队前行。
  • 团队沟通有效的沟通是团队协作的基础,需学习如何通过倾听与表达来增强团队凝聚力与执行力。
  • 团队教导通过辅导与教练技术,提升团队成员的能力与绩效,形成良好的学习氛围。
  • 团队决策掌握群策群力的决策机制,促进团队成员参与决策,提高决策的科学性与有效性。
  • 团队执行强化执行力,以目标为导向,制定具体的执行计划与反馈机制,确保战略落地。
  • 团队场域打造良好的团队文化与合作氛围,提升团队的整体绩效与协作能力。

提升中层管理效能:六大领导力修炼之道 课程围绕中层管理者的六大核心领导力展开,包含自我管理、团队沟通、教导、决策、执行和场域力,通过理论讲解与实战案例相结合,帮助管理者掌握提升团队业绩的关键能力。

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战略转化为成果的九大核心要素

通过九个关键要素的全面掌握,帮助中层管理者将战略设定与实际执行有效对接,形成高效的执行链条。每个要素都是推动业绩提升的重要环节。
  • 角色定位

    明确中层管理者在团队中的位置与职责,确保团队目标与企业战略一致。
  • 领导力提升

    通过自我认知与能力修炼,增强个人魅力与影响力,提升团队士气。
  • 沟通技巧

    学习有效的沟通技巧,减少信息传递中的障碍,提升团队协作效率。
  • 员工辅导

    运用教练技术,帮助员工成长,提升团队整体绩效。
  • 决策能力

    通过科学的决策方法,提升团队决策的质量与速度。
  • 执行力建设

    建立完善的执行流程,确保团队能够高效落地执行战略。
  • 文化建设

    营造积极向上的团队文化,提升团队的合作意识与凝聚力。
  • 目标管理

    通过SMART原则制定明确的目标,确保团队朝着共同方向努力。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,持续改进团队工作,提高执行力。

锻造中层管理者的核心竞争力

通过系统化的学习与实践,提升中层管理者的领导力与团队管理能力,使其能够在复杂的商业环境中游刃有余,带领团队实现卓越业绩。
  • 角色认知

    清晰理解中层管理者的角色,认知在团队中的价值与影响力。
  • 领导魅力

    提升个人领导魅力,激励团队成员,增强团队凝聚力。
  • 沟通能力

    掌握多种沟通技巧,提高与团队成员之间的沟通效率。
  • 教导技巧

    学习有效的教导方法,提升团队整体能力与绩效。
  • 决策思维

    培养科学的决策思维,提高团队决策的有效性与准确性。
  • 执行框架

    建立系统的执行框架,确保战略的高效落地与实施。
  • 文化引导

    引导团队文化建设,形成积极向上的团队氛围。
  • 目标设定

    掌握目标设定的方法,确保团队目标明确且可执行。
  • 反馈应用

    建立反馈机制,促进团队持续改进与成长。

全面提升管理能力,解决企业痛点

通过提升中层管理者的综合能力,帮助企业有效解决在战略执行、团队管理等方面的痛点,推动企业的可持续发展与增长。
  • 战略执行不力

    帮助管理者理清战略与执行的关系,提升执行效率,确保战略目标的顺利实现。
  • 团队沟通障碍

    通过有效的沟通技巧,消除团队内部的沟通障碍,提升协作效率。
  • 领导力不足

    针对中层管理者领导力不足的问题,提供系统的提升路径与方法。
  • 员工绩效不佳

    通过教导与辅导提升员工的能力与绩效,帮助团队达到预期目标。
  • 决策失误

    培养科学决策能力,减少因决策失误导致的损失与风险。
  • 执行力缺失

    建立科学的执行体系,提升团队的执行力,确保行动落到实处。
  • 企业文化缺失

    帮助企业建立积极的团队文化,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 目标模糊

    通过SMART原则,确保团队目标清晰且可操作,避免目标模糊带来的困扰。
  • 反馈机制缺乏

    建立有效的反馈机制,确保团队在工作中不断改进与进步。

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