课程ID:29512

邢立爽:管理者培训|打破传统管理障碍,激活团队潜力与业绩提升

在互联网时代快速变革的背景下,企业管理者需重新审视自身角色与管理方式。通过系统性学习,帮助管理者培养适应新环境的能力,从而提高团队的执行力与创造力,最终实现企业的可持续增长。课程涵盖角色认知、问题分析、下属沟通及目标管理,力求让管理者掌握促动型管理的实用技巧,真正实现从管理到引导的转变。

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曹大嘴老师
  • 角色认知深入了解管理者的角色、职责与素质要求,明确在团队中的定位与价值,促进上下沟通与协作的基础。
  • 问题分析培养分析和解决问题的能力,通过系统的方法识别问题根源,提升团队应对复杂情况的能力。
  • 下属沟通学习有效的沟通技巧,增强与下属的互动与理解,建立无障碍沟通的团队环境,提高执行力。
  • 目标管理掌握目标设定与管理的核心原则,通过SMART原则制定切实可行的目标,确保团队的高效执行与成果落地。
  • 激励技巧学习适应不同员工需求的激励方式,提升团队士气与工作热情,促进组织整体绩效的提升。

现代管理者养成之道:从角色认知到目标管理 该课程内容围绕管理者在新时代所需掌握的技能展开,旨在帮助管理者建立起科学、有效的管理思维与实践,涵盖管理角色认知、问题解决能力、沟通技巧及目标管理等四大关键领域。

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现代管理的全景图:掌握新时代管理者的关键能力

通过九个重点内容,帮助管理者全面提升管理能力,适应快速变革的市场环境,实现团队的高效运作与持续增长。
  • 管理者角色

    厘清管理者在组织中的角色与责任,建立正确的管理思维,提升管理效能。
  • 问题发现

    培养发现问题的敏锐度与能力,学会运用有效工具分析问题,找到根本原因。
  • 有效沟通

    掌握高效沟通的技巧,确保信息流畅传递,减少误解与冲突,提高团队协作效率。
  • 目标设定

    学习如何科学设定目标,确保团队成员朝着共同的方向努力,实现高效目标管理。
  • 团队激励

    掌握激励下属的实用技巧,提升工作积极性与创造性,建立积极向上的团队文化。
  • 绩效管理

    通过有效的绩效管理方法,帮助团队成员明确目标与期望,提升整体工作效率。
  • 情境领导

    根据不同情况与团队成员特性,灵活运用情境领导技巧,增强领导的影响力与吸引力。
  • 反馈机制

    建立及时有效的反馈机制,帮助团队成员不断成长与进步,实现个人与团队的双赢。
  • 团队协作

    通过建立团队协作机制,提高团队成员之间的信任与合作,推动整体目标的达成。

掌握现代管理者的核心技能,提升团队绩效与执行力

通过系统的学习,管理者将获得一系列实用的管理技能,能够有效推动团队的高效运作,提升整体绩效。以下是学员将收获的九项关键能力。
  • 角色认知

    清晰理解自身的管理角色与责任,有效承担起组织中的沟通桥梁作用。
  • 问题解决

    熟练运用问题分析工具,提升解决问题的能力,减少决策失误带来的损失。
  • 沟通技巧

    掌握高效沟通的方式与技巧,提升团队内部的信息流动与理解。
  • 目标管理

    学习目标管理理论,确保团队目标明确且可执行,提升工作效率。
  • 激励方法

    掌握针对不同员工的激励策略,提升团队士气与工作积极性。
  • 领导艺术

    学习情境领导艺术,根据团队特点与需求调整管理风格,提升领导魅力。
  • 反馈技巧

    掌握有效的反馈技巧,帮助团队成员在工作中快速成长与改进。
  • 团队协作

    提升团队合作意识与能力,通过合理分配任务,提高工作效率。
  • 绩效提升

    通过系统的绩效管理,确保团队目标的实现与个人发展的双赢。

解决企业管理中的核心问题,提升组织效能与竞争力

通过课程的学习,企业能够有效解决以下九个管理难题,提升组织整体效能与市场竞争力。
  • 管理角色混淆

    帮助管理者厘清角色与责任,避免因角色混淆引发的管理失误与团队混乱。
  • 问题定位困难

    通过系统分析,提升管理者发现问题的能力,确保能及时定位并解决关键问题。
  • 沟通不畅

    改善团队沟通机制,减少信息传递中的误解,提高团队协作效率。
  • 目标不明确

    帮助管理者制定清晰的目标,确保团队成员朝着共同的方向努力。
  • 员工激励不足

    通过有效的激励策略,提升员工的工作热情与团队凝聚力。
  • 绩效管理缺失

    建立系统的绩效管理机制,确保团队目标的有效落实与反馈。
  • 领导能力不足

    提升管理者的领导艺术,增强团队的执行力与适应能力。
  • 反馈机制缺乏

    建立有效的反馈机制,促进团队成员的成长与进步。
  • 团队协作不足

    通过合理的团队协作机制,提高团队的整体工作效率与执行力。

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