课程ID:29437

陈永生:项目管理内训|提升项目管理水平,助力企业战略落地

在快速变化的市场环境中,企业能否成功实施项目管理,直接关系到战略的落地与执行。通过系统化的项目管理内训,帮助企业识别项目管理中的痛点,优化流程,提升团队的执行力与效率,让每一个项目都能如期交付,推动企业持续增长。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 项目管理体系深入理解项目管理的框架与流程,通过实战演练,帮助学员掌握项目管理的核心工具与模版,提升项目执行力。
  • 领导力提升培养项目管理者的领导能力,掌握团队沟通与冲突管理技巧,打造高效能团队,实现项目目标。
  • 风险管理学习风险识别与应对策略,通过动态风险管理提升项目的抗风险能力,确保项目顺利推进。
  • 决策能力增强项目管理过程中的决策能力,从高层管理者的角度正确处理项目决策与组织关系,提升项目满意度。
  • MS Project应用掌握MS Project软件的实战应用,实时跟踪项目进度,优化资源配置,提升项目管理的效率与透明度。

项目管理提升之道:构建高效执行体系 课程设计围绕企业项目管理的核心要素,结合PMBOK及实战案例,系统地传授项目管理的五大过程组与十大学科知识,旨在帮助企业管理者建立全面、科学的项目管理体系,提升项目成功率与商业价值。

获取课程大纲内训课程定制

项目管理的全景图:从策划到执行的每一步

通过九个关键模块的深入探讨,帮助学员全面了解项目管理的各个环节,理清项目实施过程中的关键要素,形成系统性的管理思维,推动项目的成功实施。
  • 项目启动

    掌握项目启动的关键步骤,包括需求定义、相关方识别及项目章程的制定,为项目的成功铺平道路。
  • 项目规划

    深入学习项目范围、进度、成本及质量管理的规划过程,确保项目目标的明确与可行性。
  • 执行管理

    培养有效的团队管理与沟通技巧,促进团队协作与项目执行的顺利进行,确保项目按计划推进。
  • 监控与评估

    学习项目绩效监控与风险管理,及时发现问题并采取措施,确保项目在控制范围内完成。
  • 项目收尾

    有效管理项目的收尾过程,确保项目成果的验收与交付,形成经验总结,提升未来项目的成功率。
  • 决策沙盘

    通过沙盘模拟,学习项目决策的实际应用,培养在复杂环境下的快速决策能力。
  • 团队协作

    强化团队的协作意识与责任感,提升团队整体效率,为项目成功提供保障。
  • 项目治理

    建立科学的项目治理结构,明确各方责任,确保项目决策的科学与合理。
  • 工具应用

    熟练掌握项目管理工具的应用,提升项目管理的效率与透明度,助力项目顺利开展。

掌握项目管理的实战技能,提升团队效能

通过系统学习与实践,学员将能够有效运用项目管理工具,提升项目管理的综合能力,培养出具有战略视野与执行力的项目管理人才。
  • 全面理解项目管理

    掌握项目管理的基本框架与关键要素,能够独立规划与管理项目,确保项目目标的实现。
  • 提升团队领导力

    学习团队建设与领导技巧,提升团队的凝聚力与执行力,促进项目的高效推进。
  • 有效风险管理

    具备识别与应对项目风险的能力,能够在项目实施过程中灵活应对突发情况,保障项目的顺利进行。
  • 决策能力强化

    增强在复杂环境下的决策能力,确保项目决策的科学性与有效性,提升项目整体满意度。
  • 熟练应用MS Project

    掌握MS Project软件的应用技能,实现项目计划的实时跟踪与资源优化配置。
  • 提升沟通能力

    增强与相关方的沟通能力,促进信息的透明流通,提升项目的协作效率。
  • 建立科学治理结构

    掌握项目治理的原则与方法,建立合理的项目治理结构,确保项目的有效管理与决策。
  • 实践经验分享

    通过案例分析与实操分享,积累项目管理的实践经验,为未来项目提供借鉴。
  • 有效总结与反思

    具备项目收尾的能力,能够总结项目经验,形成系统的知识积累,提升后续项目的管理水平。

解决项目管理中的痛点,提升组织效能

通过系统的项目管理培训,帮助企业识别并解决项目管理中的常见问题,提升整体执行力与效率,实现战略目标。
  • 项目延误

    通过科学的项目规划与进度管理,降低项目延误的风险,确保项目按时交付。
  • 预算超支

    建立有效的成本控制与预算管理机制,避免项目预算超支,提升项目的经济效益。
  • 团队沟通不畅

    强化团队沟通机制,促进信息共享,提升团队协作效率,确保项目的顺利推进。
  • 风险识别不足

    通过风险管理培训,提高项目团队的风险识别与应对能力,增强项目的抗风险能力。
  • 决策效率低

    优化项目决策流程,提升决策效率,确保项目决策的及时性与有效性。
  • 项目目标模糊

    通过明确的项目目标设定与规划,确保项目方向清晰,提升项目的执行效率。
  • 治理结构不科学

    建立科学的项目治理框架,明确责任与权利,确保项目决策的合理性与有效性。
  • 知识积累不足

    通过系统的项目总结与反思,形成知识积累,为后续项目提供借鉴,提升项目管理水平。
  • 工具应用不熟练

    提升项目管理工具的熟练应用能力,增强项目管理的效率与透明度。

相关推荐

  • 陈永生:项目管理软件|提升企业项目管理水平,助力战略落地与高效执行

    在当今快速变化的市场环境中,企业面临着项目管理水平不均、成本超支等严峻挑战。通过项目管理软件的系统应用,能有效解决项目管理中的关键问题,提升团队的执行力和协作能力,从而确保战略目标的顺利实现。该课程旨在帮助企业构建成熟的项目管理体系,确保每一个项目都能高效落地,推动企业持续发展。

  • 陈永生:项目管理工具|破解项目管理难题,助力企业高效成长

    在快速变化的市场环境中,企业常常面临项目失控、资源浪费等挑战。通过系统化的项目管理工具与实战案例,提升团队的项目管理能力,从而实现资源的最优配置和项目的高效执行。

  • 陈永生:项目管理课程|掌握核心思维,提升企业决策效率与项目价值

    面对VUCA时代的挑战,企业亟需提升项目管理能力,以快速响应市场变化。通过系统化的项目管理工具和沙盘模拟,帮助管理者掌握关键思维,优化决策过程,从而提升项目的商业价值,确保战略目标的实现。

  • 陈永生:项目管理内训|掌握关键思维,让项目决策更高效

    在VUCA时代,企业面临复杂的外部环境与快速变化的市场,项目管理成为实现战略目标的关键手段。通过系统化的项目管理内训,帮助企业管理者迅速掌握商业价值思维、影响力思维、瓶颈突破思维等核心理念,以提升项目决策能力,确保项目成功交付。课程通过沙盘模拟让学员在实践中理解项目管理的精髓,推动组织高效运作与商业价值的最大化。

  • 陈永生:项目管理工具|提升决策能力,助力企业快速实现商业价值

    在VUCA时代,企业面临着日益复杂的市场挑战,传统管理已无法满足需求。项目管理作为一种高效的管理手段,能够帮助企业在不确定的环境中做出及时和有效的决策,提升利益相关方的参与度和满意度。通过核心思维的训练与沙盘模拟,学员将能够从项目的视角审视工作,抓住关键问题,提升项目决策能力。

大家在看

  • 陈永生:项目管理课程|掌握核心思维,提升企业决策效率与项目价值

    面对VUCA时代的挑战,企业亟需提升项目管理能力,以快速响应市场变化。通过系统化的项目管理工具和沙盘模拟,帮助管理者掌握关键思维,优化决策过程,从而提升项目的商业价值,确保战略目标的实现。

  • 陈永生:项目管理内训|掌握关键思维,让项目决策更高效

    在VUCA时代,企业面临复杂的外部环境与快速变化的市场,项目管理成为实现战略目标的关键手段。通过系统化的项目管理内训,帮助企业管理者迅速掌握商业价值思维、影响力思维、瓶颈突破思维等核心理念,以提升项目决策能力,确保项目成功交付。课程通过沙盘模拟让学员在实践中理解项目管理的精髓,推动组织高效运作与商业价值的最大化。

  • 陈永生:项目管理工具|提升决策能力,助力企业快速实现商业价值

    在VUCA时代,企业面临着日益复杂的市场挑战,传统管理已无法满足需求。项目管理作为一种高效的管理手段,能够帮助企业在不确定的环境中做出及时和有效的决策,提升利益相关方的参与度和满意度。通过核心思维的训练与沙盘模拟,学员将能够从项目的视角审视工作,抓住关键问题,提升项目决策能力。

  • 陈永生:项目决策能力|在VUCA时代,提升决策效率,助力企业快速适应市场变化

    在不确定的环境中,如何做出及时有效的项目决策是企业成功的关键。通过深度剖析项目管理的核心思维与实用工具,帮助企业管理者提升项目决策能力,实现商业价值的最大化。课程结合沙盘模拟,让学员在实践中掌握项目管理的精髓,适用于各级管理者和项目团队,助力企业在快速变化的市场中立于不败之地。

  • 陈永生:项目管理课程|助力企业掌握高效管理,实现项目成功的关键

    在当今竞争激烈的商业环境中,企业如何确保项目的成功实施是一个亟待解决的难题。通过系统化的项目管理培训,帮助企业提升团队执行力与沟通能力,推动项目高效、有序开展。课程以行业最佳实践为基础,适合希望在项目管理领域取得突破的企业管理者。