课程ID:29376

邢立爽:中层管理课程|重塑管理思维,提升团队执行力与市场响应能力

在快速变化的市场环境中,企业面临着管理效率低下、团队协作不畅等挑战。通过系统化的管理理念与实用方法,帮助中层管理者重塑思维,构建高效团队,实现从计划到执行的无缝对接,提升组织的市场响应能力与执行力。适合希望在复杂环境中找到管理突破口的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • 角色认知理解中层管理者在组织中的关键角色,明确职责与权责关系,提升管理认知。
  • 计划与执行掌握科学的计划制定流程与执行方法,确保团队目标有效落实。
  • 目标管理学习SMART原则,制定清晰可行的目标,提升团队绩效和生产力。
  • 授权管理理解授权的重要性,掌握有效授权的技巧,提升下属的工作积极性与主动性。
  • 激励机制运用现代激励理论,学习如何激励员工,提高团队凝聚力与工作热情。

中层管理的全新视角:构建高效执行体系 在当今VUCA时代,中层管理者需要具备新的思维和技能,以应对日益复杂的管理挑战。课程围绕管理角色认知、计划与执行、目标管理、命令与工作分配、授权管理、下属培训与指导、激励机制及时间与会议管理等核心内容,帮助管理者掌握系统性的管理方法,提升团队执行力与市场适应能力。

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九大核心要素,构建高效管理体系

课程关注于九个核心要素,通过理论与案例结合,帮助管理者全面提升管理能力。每个要素都旨在解决实际管理中的痛点,构建高效执行的管理体系。
  • 管理者素质

    探讨管理者所需的素质与能力,明确自我定位,提升管理效能。
  • 计划制定

    学习制定有效工作计划的工具与流程,提高计划的实施效果。
  • 目标达成

    掌握目标管理的流程与检查原则,确保目标的顺利达成与执行。
  • 命令分配

    理解命令的本质,掌握有效分配工作的技巧,提升团队协作。
  • 授权策略

    学习授权的原则与常见误区,提升团队的自主性与责任感。
  • 下属指导

    掌握下属培训与指导的技巧,提升团队整体工作绩效。
  • 激励方法

    学习多种激励技巧,激发团队的工作热情与创造力。
  • 时间管理

    掌握时间管理的基本原则与技巧,提高工作效率,减少时间浪费。
  • 会议管理

    学习有效的会议管理方法,确保会议的高效与目标导向。

提升管理能力,打造高效团队

通过系统的学习与实操,学员将掌握一系列实用的管理技能,提升自身管理能力,推动团队向更高效的目标迈进。
  • 角色认知

    清晰理解自身在团队中的角色与责任,提升工作成效。
  • 有效计划

    能够制定科学有效的工作计划,确保任务顺利推进。
  • 目标设定

    熟练运用SMART原则,设定可量化的目标。
  • 高效授权

    掌握授权技巧,提升下属的工作主动性与责任感。
  • 激励技巧

    学习多种激励方法,提升团队的士气与凝聚力。
  • 沟通能力

    提升与下属的沟通技巧,建立高效沟通环境。
  • 时间利用

    能够合理规划时间,提高工作与生活的效率。
  • 会议效率

    掌握有效的会议管理技巧,提升会议的成果导向。
  • 团队协作

    增强团队协作能力,提升整体工作效率与成果。

解决管理难题,提升组织效能

通过实用的管理策略与方法,帮助企业解决当前面临的管理难题,提升组织的整体效能。
  • 管理效率低下

    通过科学的管理方法提升管理效率,减少资源浪费。
  • 目标模糊不清

    帮助管理者制定清晰、可量化的目标,确保团队朝着共同目标努力。
  • 团队协作不畅

    提升团队沟通与协作能力,促进团队内部的顺畅交流与配合。
  • 下属工作积极性不足

    通过有效的激励机制,提升下属的工作积极性与主动性。
  • 计划执行不力

    掌握计划管理的关键技巧,确保计划有效实施与跟进。
  • 时间管理混乱

    提高时间管理能力,优化工作安排,提升工作效率。
  • 会议效率低

    通过有效的会议管理方法,提升会议的效率与成果。
  • 授权不当

    解决授权过程中的常见误区,提升团队的自主决策能力。
  • 领导力不足

    通过理论学习与实操提升个人领导力,增强团队的整体战斗力。

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