课程ID:29368

陈永生:团队合作培训|重塑团队凝聚力,提升跨部门协作效率

在如今快速变化的商业环境中,团队合作的效率直接影响到企业的整体绩效。本培训课程通过非职权领导力的提升,帮助企业管理者和团队成员打破沟通壁垒,建立信任关系,提升团队协作能力和工作效率。通过理论与实践的结合,学员将掌握实用工具与策略,激发团队成员的主动性与创造力,推动组织向高效自组织团队转型。

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曹大嘴老师
  • 非职权领导力通过非职权领导力的学习,学员将掌握如何在没有正式权威的情况下,激励团队成员共同协作,提升团队的凝聚力和执行力。
  • 自组织团队以自组织团队为核心,学员将学习如何构建一个高效、灵活并能快速应对变化的团队环境,从而提高整体工作效率。
  • 团队协作通过掌握团队协作的技巧,学员将能够在团队内部建立良好的沟通机制,减少误解与冲突,增强团队的整体合力。
  • 信任建立信任是团队合作的基石,培训将帮助学员理解如何在团队中建立信任,创造开放、透明的工作氛围。
  • 目标导向通过目标导向的思维模式,学员将学会如何明确团队目标,确保团队成员朝着共同的方向努力,提升工作效率。

高效团队合作:从非职权领导力到自组织团队 在当今竞争激烈的市场中,企业需要的不是一成不变的领导风格,而是灵活、动态的团队合作模式。本课程将通过非职权领导力的理论与实践,帮助学员理解和掌握团队合作的核心要素,建立高效的自组织团队。适合各级管理者与潜在领导者,让每个团队成员都能在关键时刻发挥自己的影响力。

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构建高效团队,提升协作能力

在高度竞争的市场环境中,企业面临着越来越多的挑战,团队的协作能力直接决定了企业的生存与发展。通过本课程的学习,学员将掌握九个关键要素,从而有效提升团队的协作能力与执行力。
  • 领导力解读

    深入探讨领导力的本质,理解领导与管理的区别,帮助学员识别自身的领导风格及其对团队的影响。
  • 影响他人的策略

    学习有效的沟通与影响策略,能够在团队中有效推动合作,提升团队的整体性能。
  • 卓越团队特质

    分析卓越团队的特征,帮助学员理解如何培养一个自组织、多功能的高效团队。
  • 目标整理术

    掌握通过目标整理将团队凝聚成一股绳的技巧,确保团队成员朝着共同愿景努力。
  • 思考整理术

    学习系统思考与问题解决的方法,帮助团队快速找到解决问题的路径,提高决策效率。
  • 激励管理术

    通过激励管理,保持团队成员的专注力,提升团队的整体工作效率和绩效。
  • 反馈艺术

    学习如何有效地提供和接受反馈,帮助团队不断提升工作效率。
  • 团队教练技巧

    掌握教练技巧,帮助团队成员在工作中成长,提升团队的整体执行力。
  • 团队功能障碍

    识别团队可能存在的五种功能障碍,并学习如何克服这些障碍,建立高效的团队合作。

掌握团队合作的核心技能

通过系统的学习与实践,学员将能够有效提升团队的合作能力与执行力,成为能够在复杂环境中引领团队的领导者。
  • 提升领导能力

    通过非职权领导力的学习,学员将能够在团队中发挥更大的影响力,提升自身的领导能力。
  • 增强团队合作

    学员将掌握促进团队合作的有效策略,提升团队的整体协作能力。
  • 提高自我管理

    通过目标导向与激励管理的学习,学员能够有效提升自身与团队的自我管理能力。
  • 系统思考能力

    学员将学会如何运用系统思考的方法,帮助团队更好地识别问题并找到解决方案。
  • 有效反馈技巧

    通过学习反馈的艺术,学员能够在团队中营造开放的沟通氛围,提升工作效率。
  • 团队建设能力

    学员将掌握构建高效自组织团队的技巧,提升团队的灵活性与适应性。
  • 冲突管理能力

    通过学习团队教练技巧,学员能够有效管理团队中的冲突,推动团队向更高效的方向发展。
  • 明确目标设定

    学员将能够在团队中帮助设定清晰的目标,确保团队成员朝着共同的愿景努力。
  • 提升执行力

    通过系统的学习与实践,学员将提升团队的执行力,确保战略目标的有效落地。

解决团队合作中的常见问题

通过本培训,企业将能够有效解决团队合作中的一系列问题,提升整体工作效率与绩效。
  • 沟通障碍

    通过建立有效的沟通机制,帮助团队成员打破沟通壁垒,提升工作效率。
  • 信任缺失

    培训将帮助学员理解信任的重要性,并提供建立信任的有效策略。
  • 目标不明确

    通过目标整理与设定技巧,帮助团队明确目标,确保成员朝着共同愿景努力。
  • 执行力不足

    通过提升团队的执行力,确保战略目标的有效落地,推动组织持续发展。
  • 冲突频繁

    通过冲突管理技巧的学习,帮助团队有效解决内部冲突,提升整体协作能力。
  • 缺乏动力

    通过激励管理术,提升团队成员的工作积极性与主动性,增强团队的整体动力。
  • 团队凝聚力弱

    通过非职权领导力的提升,帮助团队成员增强凝聚力,形成合力,提升整体绩效。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,帮助团队成员及时调整工作方向,提升工作效率。
  • 缺乏自我提升意识

    通过自我提升的技巧,激发团队成员的自我成长意识,推动个人与团队共同进步。

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