课程ID:29331

陈永生:决策力提升|激活团队智慧,驱动企业高效决策与执行

在快速变化的市场环境中,企业决策的有效性尤为关键。通过系统化的感知思维训练,帮助团队避免决策误区,提升综合思维能力,实现高效决策和执行。结合哈佛大学的研究成果,教授如何在团队中建立平行思维机制,使每位成员都能独立分析与判断,从而优化决策过程。适合各级管理者与项目团队,助力企业在复杂环境中找到清晰的前进方向。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 感知思维提升团队成员的感知能力,以更全面的视角看待问题,避免决策中的盲点与误区。
  • 平行思维通过平行思维模式,促进团队成员之间的协同与沟通,确保每个人的声音都被倾听与重视。
  • 决策工具掌握多种决策工具,如六顶思考帽,帮助团队在不同情境下快速、有效地进行思考与决策。
  • 团队协作通过实战演练,增强团队协作能力,提高共同决策的效率与效果。
  • 创新思维激发创造性思维,培养团队在面对复杂问题时的解决能力,推动业务创新与发展。

决策力提升实战:构建高效团队决策体系 通过系统的训练与实战案例,聚焦团队决策中的隐患与挑战,提升决策质量与执行效果。课程涵盖多个实用工具与方法,帮助学员在复杂的商业环境中做出更明智的选择,驱动团队协作与创新。

获取课程大纲内训课程定制

决策力提升的核心要素:从感知到行动的全链条

通过九个关键模块,深入解析团队决策中的潜在隐患与解决方案,帮助企业构建高效的决策体系,确保战略方向与执行的一致性。
  • 决策隐患识别

    通过识别团队决策中的潜在隐患,帮助企业避免常见的决策错误,提高决策的准确性。
  • 多角度分析

    利用多种分析工具,从不同角度评估问题,确保决策考虑到各种可能性与影响因素。
  • 团队思维协同

    通过平行思维技术,确保团队成员在决策过程中的有效沟通与协作,最大化集体智慧。
  • 创新决策策略

    引导团队在决策中运用创新思维,开发新的解决方案,提升竞争优势。
  • 系统执行机制

    建立明确的执行流程与反馈机制,确保决策能够顺利落地,实现预期效果。
  • 决策回顾与调整

    通过定期回顾决策结果与执行情况,及时调整策略,提升团队的灵活应对能力。
  • 情境模拟训练

    通过模拟真实场景,提高团队在复杂情况下的决策能力,增强实战经验。
  • 个体感知提升

    训练每位团队成员提高个人的感知能力,以便在决策过程中提供更有价值的观点与见解。
  • 决策效率提升

    通过系统化方法,提高团队决策的效率,缩短决策周期,快速响应市场变化。

提升团队决策力,赋能企业持续增长

通过系统的训练,团队成员能够掌握多种决策工具与方法,提升整体决策能力,推动企业在复杂环境中的持续增长与创新。
  • 系统思考能力

    培养团队成员的系统思考能力,帮助其在复杂环境中理清思路,做出更具战略性的决策。
  • 有效沟通技巧

    提升团队成员的沟通能力,确保在决策过程中信息的充分交流与理解。
  • 创新解决方案

    培养团队在面对挑战时开发创新解决方案的能力,增强企业的竞争力。
  • 团队协作能力

    通过实战演练,提高团队成员之间的协作能力,确保集体智慧的有效发挥。
  • 决策执行能力

    增强团队在决策后的执行能力,确保所做决策能够顺利落地,产生实际效果。
  • 风险识别与管理

    培养团队识别潜在风险的能力,确保在决策过程中能够有效规避风险。
  • 结果评估能力

    通过决策结果的回顾与评估,提升团队的反思能力,确保未来决策的改进与优化。
  • 敏捷应对能力

    提升团队在快速变化环境中的敏捷应对能力,确保及时调整策略以适应市场变化。
  • 决策工具运用

    掌握多种决策工具的使用方法,确保团队能够在不同场景下选择合适的工具进行决策。

破解决策难题,助力企业高效运营

通过内训,企业能够有效识别并解决团队在决策中遇到的各种问题,提升整体决策质量与效率。
  • 决策盲点

    识别并消除决策中的盲点,确保团队在分析问题时考虑到所有可能性。
  • 群体思维局限

    克服群体思维的局限,确保每位成员都能独立思考,贡献独特视角。
  • 责任模糊

    通过明确责任体系,消除责任扩散现象,确保每个决策都有明确的责任人。
  • 信息不对称

    建立有效的信息共享机制,确保团队成员在决策时获取足够的信息支持。
  • 决策效率低下

    通过系统化的方法提升决策效率,确保快速响应市场变化。
  • 执行脱节

    通过建立有效的执行机制,确保决策能够顺利落地,减少执行过程中的脱节现象。
  • 缺乏创新思维

    激发团队的创新思维,帮助其在面对复杂问题时找到新颖的解决方案。
  • 团队协作不足

    通过训练提升团队的协作能力,确保在决策过程中充分发挥集体智慧。
  • 风险管理缺失

    帮助团队识别潜在风险,建立有效的风险管理机制,确保决策的安全性与可行性。

相关推荐

大家在看

  • 陈永生:创新思维培训|打破传统思维局限,激发组织创新潜力

    在VUCA时代,企业如何在瞬息万变的市场中保持竞争力?通过创新思维的系统训练,帮助企业打破常规、提升决策效率,构建敏捷应变的组织能力。课程运用专业的思考分析工具,帮助参与者快速掌握创新思维的方法,解决实际工作中的复杂问题,提升整体工作绩效。适合各级管理人员、研发人员和项目团队,助力企业在创新中实现持续增长。

  • 陈永生:企业内训|打破思维局限,激发团队的创新潜力

    在VUCA时代,企业面临日益复杂的市场环境,仅靠传统经验已无法满足发展需求。通过系统思维训练与创新工具的运用,帮助企业提升团队的思维能力和解决问题的创新性,激发无限可能,成为适应变化的市场先锋。

  • 陈永生:思维训练|激发创新潜能,助力企业快速应对变化的市场挑战

    在VUCA时代,企业如何实现快速反应与创新成为了关键。通过系统思维与专业分析工具的结合,帮助企业管理者和团队培养创新思维,提升解决问题的能力,从而在瞬息万变的市场中立于不败之地。

  • 陈永生:管理人员培训|在VUCA时代提升创新思维,驱动企业持续发展

    在快速变化的市场环境中,企业管理者需具备创新思维与决策能力,以应对复杂的挑战。通过系统思维与实战案例,帮助管理者掌握有效的思考工具,提升问题解决能力,促进团队协作与业务创新。适合各级管理人员、研发团队与高潜员工,助力企业在竞争中脱颖而出。

  • 陈永生:创新思维课程|打破思维桎梏,实现团队创新与绩效飞跃

    在VUCA时代,企业面临的挑战日益复杂,仅依赖传统经验已无法满足发展需求。通过创新思维训练与实用工具的结合,帮助管理者与团队成员培养敏锐的创新意识,提升工作绩效,真正实现团队的突破与发展。适合各级管理人员、研发人员及高潜员工,助力企业在竞争中脱颖而出。