课程ID:29330

陈永生:创新思维培训|打破传统思维局限,激发组织创新潜力

在VUCA时代,企业如何在瞬息万变的市场中保持竞争力?通过创新思维的系统训练,帮助企业打破常规、提升决策效率,构建敏捷应变的组织能力。课程运用专业的思考分析工具,帮助参与者快速掌握创新思维的方法,解决实际工作中的复杂问题,提升整体工作绩效。适合各级管理人员、研发人员和项目团队,助力企业在创新中实现持续增长。

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曹大嘴老师
  • 思维的本质了解思维的基本机制,掌握大脑在决策过程中的功能与障碍,建立创新思维的基础。
  • 创新思维训练运用水平思考法与思维导图法等工具,激发学员的创造力,培养多维度的思考能力。
  • 创新工具应用学习如何在实际工作中灵活运用各种创新思维工具,提升问题解决的效率与效果。
  • 五步解决问题通过结构化的五步法,系统识别、分析和解决问题,确保决策的有效性与可实施性。
  • 综合实战演练通过案例分析与团队讨论,强化学员对创新思维的理解与应用,确保培训效果落地。

创新思维的全景探索:从思考到实践的系统化路径 跨越传统思维模式的束缚,企业需要通过系统化的创新思维训练,提升组织整体的决策能力与问题解决能力。课程涵盖思维的本质、创新思维的训练方法和多种实用工具,帮助学员从多个维度理解和应用创新思维,推动企业在复杂环境中实现突破。

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全面提升创新能力,构建高效决策系统

创新思维的训练不仅仅是知识的传授,更是能力的提升。通过对思维本质的深入探讨与实践演练,企业能够建立起科学、系统的决策机制,提升整体创新能力,推动持续发展。
  • 思维障碍分析

    深度剖析思维过程中的常见障碍,帮助学员识别并克服个人和团队的思维局限。
  • 水平与垂直思考

    通过案例对比,帮助学员理解两种思考方式的适用场景,提升灵活应变的能力。
  • 创新思维工具

    掌握如逆向思维、思维导图等工具,提升解决复杂问题的能力与效率。
  • 问题识别与定义

    学习如何清晰地识别与定义问题,保障后续解决方案的有效性。
  • 信息收集与分析

    强化信息收集能力,通过逻辑树等工具进行深入分析,确保决策的准确性。
  • 创意生成与评估

    运用创意思维方法生成多种解决方案,并进行有效评估,选出最佳方案。
  • 决策标准制定

    建立科学的决策标准,确保决策过程的透明与合理,提升执行力。
  • 项目执行与评估

    制定实施计划,进行过程监控与评估,确保项目目标的实现。
  • 团队协作与分享

    通过团队合作与经验分享,强化集体智慧,提升整体创新能力。

掌握创新思维,提升团队综合实力

通过系统的创新思维训练,参与者将能够在复杂的市场环境中,迅速识别问题、产生创意并有效解决,从而提升个人与团队的综合竞争力。
  • 思维方式转变

    从传统思维向创新思维转变,适应快速变化的市场需求,提升应变能力。
  • 问题解决技能

    掌握系统化的思考与解决问题的方法,提升处理复杂问题的能力。
  • 决策能力强化

    通过实战演练加强决策能力,确保在面对挑战时能够作出快速、有效的反应。
  • 团队协作提升

    增强团队内的协作与沟通能力,共同推动创新与改进。
  • 创意生成能力

    培养创新意识,提升创意生成的能力,推动产品与服务的创新。
  • 自我管理提升

    通过反思与总结,提升自我管理能力,更好地应对工作中的挑战。
  • 实践应用能力

    将所学知识与技能应用到实际工作中,确保培训内容的落地与实效。
  • 系统思维能力

    建立系统思维框架,增强对问题的全面理解与分析能力。
  • 创造性解决方案

    学会生成多样化的解决方案,确保在复杂环境中能够灵活应对。

破解企业创新瓶颈,激活团队潜能

系统的创新思维培训能够帮助企业解决面临的多种挑战,提升团队的创新能力与执行力,为企业的可持续发展注入新的动力。
  • 决策效率低下

    通过创新思维工具的应用,提升团队在复杂环境下的决策效率,减少决策失误。
  • 创新能力不足

    打破传统思维的束缚,培养团队的创新意识与能力,激发创造潜力。
  • 团队协作问题

    通过实践演练与团队合作,提升团队内部的沟通与协作能力,增强团队凝聚力。
  • 解决方案匮乏

    运用多种创新思维工具,帮助团队产生多样化的解决方案,提升问题解决能力。
  • 市场适应性差

    培养团队的敏锐洞察力与应变能力,确保企业在快速变化的市场中保持竞争力。
  • 执行力不足

    通过系统的决策与执行框架,提升团队的执行力,确保战略目标的实现。
  • 思维模式固化

    打破思维定势,通过创新思维训练,增强团队的灵活应变能力。
  • 缺乏系统性思考

    建立系统思维框架,帮助团队全面分析问题,提升决策的科学性。
  • 创新方向模糊

    通过明确的目标设定与需求分析,帮助团队聚焦创新方向,确保创新成果的有效转化。

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