课程ID:39938

翟红亮:项目管理|打破传统思维,重塑企业学习与能力建设

在当今快速变化的商业环境中,企业面临着如何提升核心竞争力的挑战。通过引入先进的行动学习模式,帮助企业在VUCA时代实现高效的组织能力建设,确保在竞争中立于不败之地。这个课程将为企业提供系统化的工具和实战案例,以构建可持续的学习与发展机制。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 行动学习通过实践驱动的学习模式,帮助团队在真实环境中解决问题,提升组织的学习效果与执行力。
  • 项目管理运用PMBOK框架,系统化地管理项目,确保战略目标与执行的有效对接,提升项目成功率。
  • 杨三角模型基于杨国安教授的理论,帮助企业识别和优化其核心能力,实现可持续的战略发展。
  • 沙盘演练通过模拟真实场景的演练,增强学员的实践能力,帮助他们在实际工作中更好地应用所学知识。
  • 能力建设通过系统的学习与实践,提升团队的核心能力,增强企业在市场中的竞争力。

重塑学习模式:构建企业竞争力的新路径 课程围绕行动学习、项目管理和企业能力发展三大核心,深入探讨如何在复杂环境中实现组织效能提升。通过清晰的框架和实战案例,帮助企业打破传统的学习模式,构建系统化的能力建设方法。

获取课程大纲内训课程定制

九大要点,助力企业能力提升与战略落地

通过深入分析企业能力建设的关键要素,帮助学员掌握行动学习的核心理念和实践方法,确保所学知识能有效转化为实际成果。
  • 组织效能

    了解组织效能的来源,识别影响企业成功的关键因素,构建高效能的团队。
  • 课题选择

    掌握如何选择适合的行动学习课题,确保项目与企业战略的紧密结合。
  • 项目立项

    学习项目立项的七个要素,确保行动学习的有效启动和资源合理配置。
  • 计划构建

    通过项目解码,构建详细的执行计划,推动项目的顺利实施。
  • 执行管控

    建立持续的执行监控与改进机制,确保项目的高效推进与成果落地。
  • 学习文化

    构建促进学习与创新的企业文化,提升团队的整体学习能力与积极性。
  • 案例分析

    通过深入的案例分析,帮助学员理解理论在实际中的应用,提升学习的实效性。
  • 沙盘实操

    通过沙盘演练,强化学员的实战能力,确保所学知识能够在实践中有效应用。
  • 持续改进

    学习如何进行项目复盘与持续改进,确保团队在实践中不断进步与提升。

掌握行动学习,提升企业核心能力

通过系统的学习与实践,提升个人及团队在复杂环境中的应对能力,确保企业在变化中保持竞争优势。
  • 深度认知

    全面理解企业学习的本质,建立系统化的学习与能力建设观念。
  • 工具掌握

    获得一套简便、实用的行动学习工具,帮助团队在实际工作中快速应用。
  • 案例应用

    通过真实案例的学习与演练,掌握行动学习项目的落地方法与技巧。
  • 实践反馈

    在课程结束后,获得及时的实践反馈与指导,确保持续的学习与能力提升。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,通过共同学习与实践,增强团队的凝聚力与战斗力。
  • 战略思维

    培养系统的战略思维能力,确保在复杂环境中做出科学的决策。
  • 执行力提升

    通过对行动学习的深入理解,提升项目执行的有效性与成功率。
  • 创新能力

    激发团队的创新思维,帮助企业在竞争中找到新的增长点。
  • 可持续发展

    建立可持续的学习与能力建设机制,确保企业在未来的竞争中立于不败之地。

解决企业能力建设中的痛点与挑战

通过有效的行动学习与项目管理方法,帮助企业应对当前面临的多重挑战,实现快速反应与持续发展。
  • 学习模式陈旧

    打破传统的培训模式,引入行动学习,提升学习的有效性与实用性。
  • 能力提升缓慢

    通过系统化的能力建设方法,快速提升团队的核心竞争力。
  • 执行力不足

    通过明确的项目管理框架,确保战略目标与实际执行的有效对接。
  • 团队协作不畅

    通过沙盘演练与案例学习,增强团队的协作能力与沟通效率。
  • 市场反应迟缓

    通过灵活的行动学习模式,提升企业对市场变化的敏捷反应能力。
  • 创新能力不足

    激发团队的创新思维,帮助企业在激烈的市场竞争中找到新的突破口。
  • 战略落地困难

    通过系统的项目立项与执行管控,确保战略目标的顺利落地。
  • 学习与工作脱节

    通过在工作中学习,降低学习对业务的影响,实现学习与工作的有机结合。
  • 缺乏持续改进机制

    建立持续的反馈与改进机制,确保团队在实践中不断进步。

相关推荐

  • 翟红亮:战略管理培训|破解企业战略模糊,搭建高效增长体系

    通过深入剖析企业战略管理的核心要素,结合华为成功经验,系统传授战略创新理念及工具,帮助企业克服战略短视、执行脱节等问题,实现持续高质量发展。适合高层管理者与成长型企业,助力构建可持续竞争优势。

  • 翟红亮:企业内训课程|打破短视思维,重塑战略管理与创新能力

    现代企业面临激烈的市场竞争,往往因短期目标驱动而忽视战略规划的深度与系统性。通过系统的战略创新管理培训,帮助企业打破这种思维局限,提升战略设计与执行力,确保在不断变化的市场中保持竞争优势。课程将深入探讨战略管理的理念、流程和工具,结合丰富案例,帮助参与者建立全面的战略视野与实践能力。

  • 翟红亮:战略设计培训|打破短期思维,重塑企业长期竞争力与创新能力

    随着市场竞争日益加剧,企业迫切需要将战略创新作为核心驱动力。通过系统化的战略设计理念与工具,帮助企业解决短期收益与长期规划的矛盾,提升市场洞察与创新能力。课程涵盖战略管理的理念、流程与工具,结合丰富案例与沙盘演练,助力企业高管构建清晰的战略蓝图,确保战略目标的有效落地与执行。适合各行业总监及以上高层管理者。

  • 翟红亮:管理能力提升|打破短期思维,构建系统性战略管理能力

    在当前瞬息万变的市场环境中,许多企业面临短期业绩驱动与长期战略规划之间的矛盾。通过系统化的战略创新管理培训,帮助企业打破短视思维,构建具有前瞻性和可持续性的战略管理能力。课程将深入探讨从市场洞察到战略解码的全流程,让管理者在复杂环境中找到突破口,实现稳定增长与高效执行。

  • 翟红亮:中层管理课程|提升管理效能,破解承上启下的难题

    通过系统化的业务规划与关键要务管理,帮助中层管理者理清目标与执行的关系,专注于关键任务的管理,从而最大限度地提升团队的工作效率与成果转化。课程涵盖实用工具与案例,助力管理者在复杂环境中找到清晰的工作方向,确保组织目标的高效达成。

大家在看

  • 翟红亮:战略管理培训|破解企业战略模糊,搭建高效增长体系

    通过深入剖析企业战略管理的核心要素,结合华为成功经验,系统传授战略创新理念及工具,帮助企业克服战略短视、执行脱节等问题,实现持续高质量发展。适合高层管理者与成长型企业,助力构建可持续竞争优势。

  • 翟红亮:企业内训课程|打破短视思维,重塑战略管理与创新能力

    现代企业面临激烈的市场竞争,往往因短期目标驱动而忽视战略规划的深度与系统性。通过系统的战略创新管理培训,帮助企业打破这种思维局限,提升战略设计与执行力,确保在不断变化的市场中保持竞争优势。课程将深入探讨战略管理的理念、流程和工具,结合丰富案例,帮助参与者建立全面的战略视野与实践能力。

  • 翟红亮:战略设计培训|打破短期思维,重塑企业长期竞争力与创新能力

    随着市场竞争日益加剧,企业迫切需要将战略创新作为核心驱动力。通过系统化的战略设计理念与工具,帮助企业解决短期收益与长期规划的矛盾,提升市场洞察与创新能力。课程涵盖战略管理的理念、流程与工具,结合丰富案例与沙盘演练,助力企业高管构建清晰的战略蓝图,确保战略目标的有效落地与执行。适合各行业总监及以上高层管理者。

  • 翟红亮:管理能力提升|打破短期思维,构建系统性战略管理能力

    在当前瞬息万变的市场环境中,许多企业面临短期业绩驱动与长期战略规划之间的矛盾。通过系统化的战略创新管理培训,帮助企业打破短视思维,构建具有前瞻性和可持续性的战略管理能力。课程将深入探讨从市场洞察到战略解码的全流程,让管理者在复杂环境中找到突破口,实现稳定增长与高效执行。

  • 翟红亮:中层管理课程|提升管理效能,破解承上启下的难题

    通过系统化的业务规划与关键要务管理,帮助中层管理者理清目标与执行的关系,专注于关键任务的管理,从而最大限度地提升团队的工作效率与成果转化。课程涵盖实用工具与案例,助力管理者在复杂环境中找到清晰的工作方向,确保组织目标的高效达成。