课程ID:39937

翟红亮:战略设计培训|打破短期思维,重塑企业长期竞争力与创新能力

随着市场竞争日益加剧,企业迫切需要将战略创新作为核心驱动力。通过系统化的战略设计理念与工具,帮助企业解决短期收益与长期规划的矛盾,提升市场洞察与创新能力。课程涵盖战略管理的理念、流程与工具,结合丰富案例与沙盘演练,助力企业高管构建清晰的战略蓝图,确保战略目标的有效落地与执行。适合各行业总监及以上高层管理者。

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曹大嘴老师
  • 战略创新通过深入的市场分析与洞察,企业能够创造出具有竞争优势的战略创新方案,打破同质化竞争的局面。
  • 市场洞察掌握行业、竞争对手及消费者趋势,通过全面的市场洞察能力,识别关键机会点,推动业务增长。
  • 解决方案设计培养团队在面对复杂市场挑战时,能够设计出切实可行的创新解决方案,提升业务灵活性与适应性。
  • 战略路径通过科学的战略路径设计,明确实施步骤和关键行动,确保战略目标的有效达成。
  • 战略解码建立有效的战略解码机制,运用平衡计分卡等工具,确保战略的执行力与组织能力的提升。

重塑战略思维,构建系统性创新设计能力 在竞争愈加激烈的市场环境中,企业需要系统性、深度的战略设计能力,以应对复杂多变的市场挑战。课程通过理念、框架与工具的结合,帮助企业建立全面的战略管理体系,培养高层管理者的洞察力与创新能力。

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全面提升战略设计与执行力,构建成长型企业的竞争优势

在快速变化的市场环境中,企业需要通过系统性战略设计,打通从战略规划到执行落地的每一个环节。课程重点聚焦于战略目标的定义、关键机会的识别、创造性解决方案的设计与战略解码机制的建立,确保战略高效落地。
  • 战略理解

    深入理解战略和战略管理的本质,掌握高质量战略管理的核心理念与流程,为后续学习奠定基础。
  • 机会识别

    通过四看洞察模型,帮助企业识别行业、市场、消费者及竞争对手的关键机会,明确战略目标。
  • 创新设计

    培养团队的创新能力,设计出具有市场竞争力的产品和服务,推动企业向综合解决方案转型。
  • 路径设计

    明确战略推进路径,设计可行的实施步骤,确保战略目标的有效执行与落地。
  • 解码设计

    通过人才发展与组织能力分析,建立有效的支撑流程与数字化体系,确保战略的顺利实施。
  • 沙盘演练

    利用沙盘演练的方式,将理论知识转化为实际操作,提升团队的执行力与协作能力。
  • 案例分析

    通过丰富的案例分析,启发创新思维,借鉴成功企业的战略设计经验,提升课程的实用性。
  • 汇报与总结

    通过小组汇报与总结,深化对所学知识的理解,确保知识的内化与落实。
  • 持续学习

    在课程结束后,提供持续学习建议与作业安排,鼓励学员不断实践与提升。

提升战略思维与执行力,构建高效市场应对能力

课程将帮助企业管理者全面提升战略设计与执行能力,实现从战略理念到实际行动的有效转化,构建具有竞争优势的市场应对能力。
  • 战略思维

    掌握战略规划的基本框架与理念,培养系统性思维能力,指导企业的战略发展方向。
  • 市场分析

    提升市场分析能力,帮助企业深刻理解市场动态与消费者需求,制定精准的市场战略。
  • 创新能力

    通过创新设计方法,激发团队的创造性思维,设计出具有竞争力的产品与服务。
  • 执行力提升

    通过战略解码与组织能力建设,提高团队的执行力,确保战略目标的有效达成。
  • 协作机制

    建立高效的团队协作机制,确保各部门在战略实施中的有效配合与协作。
  • 数字化应用

    了解数字化工具在战略管理中的应用,提升企业的数字化转型能力。
  • 案例应用

    通过案例分析,学习成功企业的战略实践,为企业提供可借鉴的经验。
  • 反馈与优化

    掌握反馈机制,持续优化战略设计与执行过程,提升企业的适应能力。
  • 持续学习

    鼓励学员建立持续学习的习惯,不断提升自身的战略管理能力与市场应对能力。

系统解决企业战略设计与执行中的核心问题

该课程通过系统性的方法,帮助企业解决在战略设计与执行中面临的主要问题,提升整体的战略管理能力。
  • 短期与长期矛盾

    帮助企业摆脱短期收益驱动的束缚,建立长期战略规划与持续投资的理念。
  • 战略设计平庸化

    通过深度洞察与创新设计,避免战略设计的平庸化,确保战略的独特性与竞争力。
  • 战略执行脱节

    建立有效的解码机制,确保战略与执行之间的紧密结合,提升战略落地的效率。
  • 缺乏系统性思维

    培养团队的系统思维能力,从整体上把握战略设计,避免片面性与孤立思考。
  • 创新能力不足

    通过创新设计的培训,提升企业在面对市场变化时的应变能力与创新能力。
  • 市场洞察不足

    增强企业对市场的深度洞察能力,帮助识别潜在机会与风险,做出及时调整。
  • 组织能力缺失

    通过核心组织能力的分析与设计,提升团队的整体素质与执行力,确保战略的成功实施。
  • 缺乏有效工具

    提供一系列高效的战略管理工具,帮助管理者在实践中更好地应用战略设计理念。
  • 战略反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,确保企业能够及时调整战略,适应市场变化。

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