课程ID:39937

翟红亮:管理能力提升|打破短期思维,构建系统性战略管理能力

在当前瞬息万变的市场环境中,许多企业面临短期业绩驱动与长期战略规划之间的矛盾。通过系统化的战略创新管理培训,帮助企业打破短视思维,构建具有前瞻性和可持续性的战略管理能力。课程将深入探讨从市场洞察到战略解码的全流程,让管理者在复杂环境中找到突破口,实现稳定增长与高效执行。

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曹大嘴老师
  • 战略管理理解战略管理的核心理念与流程,建立高效的战略制定与执行框架,提升企业的战略思维能力。
  • 市场洞察通过分析行业、市场、消费者与竞争对手,发现关键机会并明确战略目标,为企业的战略决策提供数据支持。
  • 创新设计掌握多种创新策略,从产品创新到全渠道经营,帮助企业在竞争中保持优势,推动业务的持续发展。
  • 战略路径设计有效的战略推进路径,确保各项战略措施在实施过程中的协调性与高效性,提升组织执行力。
  • 战略解码通过平衡计分卡等工具,确保战略目标的清晰与落地,提升企业的执行效率与组织能力。

战略创新管理的系统性构建 围绕高质量战略管理的理念、流程与工具,课程将帮助企业建立全面的战略创新管理蓝图。通过深入的市场洞察与关键问题发现,提升企业在复杂环境中的应对能力,确保战略设计的有效落地。

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全面提升战略管理能力的九大关键点

通过九个核心模块的学习,帮助管理者全面掌握战略管理的系统性思维与执行能力,确保企业在复杂市场中稳健前行。
  • 战略理念

    深入理解战略的本质与重要性,建立高质量战略管理的基本理念,为后续的战略制定奠定基础。
  • 关键洞察

    掌握行业与市场的深层次洞察方法,敏锐捕捉竞争中的机会与威胁,确保战略的前瞻性与有效性。
  • 创新策略

    探索多样化的创新策略,推动企业从传统思维向现代化解决方案转变,提升市场竞争力。
  • 实施路径

    设计清晰的战略实施路径,确保各项策略的顺利推进,避免因执行不到位而导致战略失败。
  • 组织能力

    分析与设计企业的核心组织能力,确保战略实施过程中各部门的协同与支持,提升整体执行效果。
  • 流程设计

    优化核心支撑流程,确保战略执行中的各项工作高效衔接,提升组织的反应速度与适应能力。
  • 数字支撑

    构建完善的数字化支撑体系,利用现代科技手段提升战略管理的效率与精确度,适应数字经济时代的挑战。
  • 战略解码

    利用平衡计分卡等工具,将战略目标转化为可执行的具体任务,确保战略的有效落地与执行。
  • 持续改进

    建立持续学习与改进的机制,确保战略管理能力的不断提升与适应市场的变化,保持企业的竞争优势。

掌握战略管理实战技能,提升企业综合竞争力

通过系统的学习与实践,提升学员在战略规划、市场分析与执行落地等方面的能力,为企业的长远发展提供强大支持。
  • 战略思维

    培养高层管理者的战略思维能力,帮助他们从全局视角看待问题,制定科学的战略规划。
  • 市场分析能力

    提升学员对市场与竞争环境的分析能力,能够快速识别关键机会与潜在威胁。
  • 创新能力

    掌握设计创新解决方案的能力,推动企业在产品与服务上的持续创新与升级。
  • 执行力

    提升团队的执行力,确保战略目标的有效落地,推动企业的整体发展。
  • 团队协作

    提高团队的协作能力,确保各部门在战略实施过程中能够高效配合,形成合力。
  • 数字化应用

    掌握数字化工具在战略管理中的应用,提高企业对市场变化的响应速度。
  • 问题解决能力

    提升学员解决复杂问题的能力,能够在变化的市场环境中快速找到合适的解决方案。
  • 风险管理

    增强学员的风险识别与管理能力,确保在战略实施过程中能够有效规避潜在风险。
  • 持续改进能力

    培养持续改进的能力,确保企业在战略管理上能够不断适应市场变化与挑战。

解决战略管理中的九大核心问题

通过系统的战略管理培训,帮助企业识别并解决在战略制定与执行过程中遇到的核心问题,确保企业的长远发展。
  • 短期思维

    打破短期业绩驱动的思维,帮助企业建立长期规划与持续投资的战略观念。
  • 战略模糊

    通过深入的市场洞察与分析,消除战略设计中的模糊性,确保战略目标清晰明确。
  • 执行脱节

    通过系统的流程设计与解码,确保战略与执行之间的紧密衔接,避免执行中的脱节现象。
  • 创新不足

    增强企业在战略设计中的创新能力,避免因缺乏深度洞察而导致的战略平庸化。
  • 能力不足

    通过组织能力分析与设计,提升企业在关键领域的能力,为战略实施提供有力支持。
  • 流程不畅

    优化各项核心流程,确保战略执行过程中的各项工作流畅、高效。
  • 数字化滞后

    帮助企业建立健全的数字化支撑体系,提升战略管理的效率与准确性。
  • 目标不明

    通过平衡计分卡等工具,确保战略目标的清晰与可操作性,避免因目标不明导致的战略失败。
  • 学习不足

    建立持续学习与改进的机制,确保企业在战略管理能力上的不断提升与适应市场变化。

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