课程ID:39937

翟红亮:战略管理培训|破解企业战略模糊,搭建高效增长体系

通过深入剖析企业战略管理的核心要素,结合华为成功经验,系统传授战略创新理念及工具,帮助企业克服战略短视、执行脱节等问题,实现持续高质量发展。适合高层管理者与成长型企业,助力构建可持续竞争优势。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 战略创新通过系统性的理念与框架,帮助企业设计出具有深度的战略创新,确保在激烈的市场竞争中脱颖而出。
  • 市场洞察提升企业对行业、市场及消费者的深层次洞察能力,使企业能够准确识别市场机会,制定有效的战略目标。
  • 解决方案设计培养企业在面对关键问题时,能够创造性地设计出多样化的解决方案,推动业务持续创新。
  • 战略路径规划通过分析实施策略与推进路径,帮助企业明确战略落地的步骤与方法,确保目标的顺利达成。
  • 战略解码构建战略解码工具与流程,提升企业在战略执行过程中的组织能力与效率,确保战略目标的实现。

战略管理全景图:构建高效增长的系统性框架 课程内容围绕战略创新、市场洞察、解决方案设计、路径规划及战略解码五大关键模块展开,帮助企业从根本上提升战略管理能力,实现从战略规划到执行落地的全面提升。

获取课程大纲内训课程定制

战略管理全流程:从规划到落地的实战指南

通过九个关键环节,帮助企业打通战略与执行的链条,确保每一个战略目标都能落地生根,成为推动业务增长的强大动力。
  • 战略定义

    明确战略的内涵与外延,帮助企业高层管理者在纷繁复杂的市场中厘清方向,制定符合企业发展的战略目标。
  • 市场洞察

    通过系统的市场分析工具,帮助企业识别潜在的市场机会与风险,确保战略设计的科学性与前瞻性。
  • 创新设计

    鼓励企业在战略执行中进行创新思维的碰撞,设计出切实可行的解决方案,提升市场竞争力。
  • 路径规划

    清晰战略实施的路径与步骤,确保企业在资源配置与执行上做到高效与精准。
  • 执行解码

    建立战略执行的解码机制,帮助企业在实践中不断调整与优化,确保战略目标的达成。
  • 团队协作

    通过团队协作的沙盘演练,提升团队的执行力与协同作战能力,为战略落地提供保障。
  • 持续反馈

    建立持续反馈机制,确保企业在战略实施过程中能够及时获取信息,进行必要的调整与改进。
  • 案例分析

    通过丰富的案例分享,帮助企业从实际经验中汲取教训,提升战略设计与执行的实战能力。
  • 课程总结

    对整个课程进行总结与反思,确保每位参与者都能将所学知识转化为实际应用,推动企业持续发展。

掌握战略管理精髓,提升企业核心竞争力

通过系统学习,企业学员将能够掌握战略管理的核心要素,为企业的可持续发展提供坚实的基础。
  • 战略思维

    培养系统性战略思维,帮助管理者在复杂的商业环境中做出明智决策,推动企业发展。
  • 创新能力

    增强企业在创新设计与实施方面的能力,确保在市场竞争中保持领先地位。
  • 执行力

    提升团队的执行能力,通过科学的解码与管理,确保战略目标的有效实现。
  • 市场判断

    提高企业对市场动态的敏感度,提升市场判断与应对能力,减少战略风险。
  • 团队协作

    通过团队协作的训练,提升团队在战略落地过程中的配合与执行效率。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保战略执行过程中能够及时调整与优化。
  • 案例借鉴

    通过案例分析,帮助学员从中提炼经验,提升战略设计的实用性与有效性。
  • 目标达成

    明确战略目标的制定与达成路径,为企业的持续增长提供支持。
  • 整体视野

    培养学员的整体视野,帮助其在战略管理中兼顾短期收益与长期发展。

解决企业战略管理困境,提升组织效能

通过系统的战略管理培训,帮助企业识别并解决战略管理中的痛点问题,提升整体运营效能。
  • 战略模糊

    帮助企业厘清战略方向,消除模糊感,让管理者明确目标与路径。
  • 执行脱节

    通过建立系统的执行机制,帮助企业打通战略与执行的链路,确保目标的有效落地。
  • 市场判断失误

    通过深度市场洞察,帮助企业做出更加准确的市场判断,降低决策风险。
  • 创新乏力

    提升企业的创新能力,帮助其在竞争中保持活力与创造力。
  • 短期主义

    引导企业关注长期战略规划,避免因短期收益而影响长远发展。
  • 资源配置不当

    优化企业资源配置,确保战略实施过程中资源的高效利用。
  • 团队执行力不足

    通过团队协作训练,提升团队在战略实施中的执行力与战斗力。
  • 反馈机制缺失

    帮助企业建立有效的反馈机制,确保在战略实施过程中能够及时调整。
  • 案例应用不足

    通过丰富案例的分享与分析,帮助企业将理论转化为实践,提升战略执行能力。

相关推荐

  • 翟红亮:企业内训课程|打破短视思维,重塑战略管理与创新能力

    现代企业面临激烈的市场竞争,往往因短期目标驱动而忽视战略规划的深度与系统性。通过系统的战略创新管理培训,帮助企业打破这种思维局限,提升战略设计与执行力,确保在不断变化的市场中保持竞争优势。课程将深入探讨战略管理的理念、流程和工具,结合丰富案例,帮助参与者建立全面的战略视野与实践能力。

  • 翟红亮:战略设计培训|打破短期思维,重塑企业长期竞争力与创新能力

    随着市场竞争日益加剧,企业迫切需要将战略创新作为核心驱动力。通过系统化的战略设计理念与工具,帮助企业解决短期收益与长期规划的矛盾,提升市场洞察与创新能力。课程涵盖战略管理的理念、流程与工具,结合丰富案例与沙盘演练,助力企业高管构建清晰的战略蓝图,确保战略目标的有效落地与执行。适合各行业总监及以上高层管理者。

  • 翟红亮:管理能力提升|打破短期思维,构建系统性战略管理能力

    在当前瞬息万变的市场环境中,许多企业面临短期业绩驱动与长期战略规划之间的矛盾。通过系统化的战略创新管理培训,帮助企业打破短视思维,构建具有前瞻性和可持续性的战略管理能力。课程将深入探讨从市场洞察到战略解码的全流程,让管理者在复杂环境中找到突破口,实现稳定增长与高效执行。

  • 翟红亮:中层管理课程|提升管理效能,破解承上启下的难题

    通过系统化的业务规划与关键要务管理,帮助中层管理者理清目标与执行的关系,专注于关键任务的管理,从而最大限度地提升团队的工作效率与成果转化。课程涵盖实用工具与案例,助力管理者在复杂环境中找到清晰的工作方向,确保组织目标的高效达成。

  • 翟红亮:中层管理内训|提升管理者核心能力,打破职能壁垒,助力企业高效执行

    在快速变化的市场环境中,中层管理者作为承上启下的重要角色,面临着目标分解不明确、资源配置不合理等挑战。通过系统的业务规划与关键要务管理训练,帮助中层管理者有效识别和聚焦关键任务,优化管理流程,提升执行力,最终实现组织目标的高效达成。

大家在看