课程ID:29280

李乾:团队管理课程|打破瓶颈,重塑管理思维与决策能力

在复杂多变的市场环境中,企业管理者面临着战略模糊、决策失误等诸多挑战。通过借鉴华为的成功经验与BLM模型,学员将掌握系统思维与创新思维的方法,提升管理效果与决策质量,确保在不确定性中找到企业发展的确定性。

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曹大嘴老师
  • 战略思维帮助管理者从宏观视角理解市场动态,优化企业战略布局,确保企业在变化中保持竞争优势。
  • 问题分析通过系统工具识别和定义问题,深入分析问题根源,制定有效的解决方案,提升决策质量。
  • 决策制定掌握科学的决策流程,确保在复杂的业务环境中做出明智的选择,降低决策风险。
  • 创新思维激发团队的创造力,鼓励从不同角度看待问题,寻求创新的解决方案,推动业务持续发展。
  • 团队协作通过团队合作与沟通,整合资源与智慧,提升组织内部的决策效率与执行力。

战略思维与决策能力提升:构建企业管理新模式 课程围绕团队管理与有效决策展开,着重于通过实践推动理论的落地,提升学员在复杂环境中的应变能力与决策水平。通过五大核心模块的系统学习,帮助企业管理者重塑战略思维与执行力,形成可持续的管理机制。

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高效管理与决策能力的全面提升

通过九个重点模块的深入学习,帮助学员全面理解管理中的常见问题,提升应对复杂环境的能力,从而实现高效的团队管理与决策。
  • 问题识别

    训练学员快速识别工作中面临的问题,确保在复杂情境中不迷失方向,做出及时反应。
  • 现状分析

    通过对当前业务状况的深入分析,帮助企业厘清发展瓶颈,找到关键突破口。
  • 根因探索

    引导学员深入挖掘问题根源,避免表面现象导致的错误决策,确保解决方案的有效性。
  • 方案设计

    教授学员如何设计多样化的解决方案,考虑各种可能性,增强决策的灵活性与适应性。
  • 实施计划

    帮助学员制定详细的实施计划,明确责任与时间节点,确保战略落地的高效执行。
  • 风险评估

    培养学员在决策过程中识别风险因素的能力,提前做好应对准备,降低决策失误的概率。
  • 效果评估

    教导学员如何对实施效果进行评估与反馈,确保持续改进与优化。
  • 团队反馈

    通过团队讨论与反馈机制,促进信息共享与知识传递,提升团队整体执行力。
  • 决策优化

    持续优化决策流程,确保在动态环境中保持灵活应变的能力,提升管理效率。

提升管理能力,构建高效团队

通过系统的学习,学员将掌握关键的管理技能与决策能力,为企业培养出适应市场变化的高效团队。
  • 系统思维

    培养学员的系统思维能力,使其能够从全局出发分析问题,制定全面的解决方案。
  • 创新能力

    激励学员在面对挑战时运用创新思维,寻求突破性解决方案,推动企业持续发展。
  • 决策能力

    提升学员在复杂环境中做出科学决策的能力,减少主观判断带来的风险。
  • 团队协作

    加强学员的团队协作能力,促进跨部门沟通与合作,提升整体管理效率。
  • 问题解决

    训练学员有效识别并解决问题的能力,提升处理复杂业务情况的信心。
  • 绩效改善

    帮助学员在实际工作中应用所学知识,提升团队整体绩效与效能。
  • 沟通技巧

    提升学员的沟通能力,使其能够有效传达信息,促进团队内部的顺畅合作。
  • 风险管理

    培养学员识别和管理风险的能力,确保企业在不确定性中保持稳定发展。
  • 执行力

    增强学员的执行力,确保战略目标能够迅速落实到实际行动中。

解决管理中的痛点,提升组织效能

通过系统的培训,帮助企业解决管理中的痛点,提升组织的运作效率与决策能力。
  • 战略模糊

    帮助企业明确战略方向,提升管理者在复杂环境中的判断与决策能力。
  • 执行力不足

    通过强化团队协作与沟通,提升组织执行力,确保战略落地。
  • 问题处理能力弱

    培养学员在面对复杂问题时的分析与解决能力,提升处理效率。
  • 沟通障碍

    帮助团队建立共通的管理语言,促进不同部门之间的协作与沟通。
  • 决策风险高

    通过科学的决策流程,降低企业在决策中的风险,提升决策的准确性。
  • 创新不足

    激励管理者在面对挑战时采用创新思维,推动企业业务的持续发展。
  • 资源浪费

    通过有效的问题识别与解决方案设计,集中资源于关键问题,避免资源浪费。
  • 目标不清晰

    帮助企业明确战略目标,确保各部门在同一方向上协同推进。
  • 团队士气低落

    通过提升团队的参与感与成功感,增强团队士气,促进组织的积极发展。

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