课程ID:29279

李乾:学习项目设计|系统化提升企业人效,打破瓶颈,实现持续增长

在不确定性加剧的市场环境中,企业需重新审视人才培养与学习项目设计的战略价值。通过学习项目设计,企业不仅能提升员工能力,更能聚焦于创造价值,激发内生动力,助力在竞争中脱颖而出。课程将帮助企业管理者理解关键流程与设计要素,推动人效提升,确保企业在变局中稳步前行。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 创造价值现代企业必须从创造价值出发,而非单纯证明价值,以提升人效和市场竞争力。
  • 学习项目设计学习项目设计是提升企业人效的关键,通过科学的方法论,帮助管理者打造符合实际需求的培训项目。
  • 产品思维从传统思维转向产品思维,以客户需求为导向,设计出切实可行的学习解决方案。
  • 案例分析通过成功案例的剖析,提炼出实用的设计原则与策略,帮助企业迅速落地学习项目。
  • 运营管理学习项目的有效运营与管理是确保培训成果落地的关键,课程将提供相应的工具与方法。

从痛点出发,构建高效学习项目设计体系 通过十步法,系统解析现代企业人才培养与学习项目开发的核心要素,帮助企业在复杂环境中设计出具有实效的学习产品,推动业务与人才的双重赋能。

获取课程大纲内训课程定制

九步精细化,助力学习项目设计与运营

通过九个关键焦点,帮助企业精准识别学习项目设计与运营中的核心要素,实现高效的培训成果。
  • 立项

    明确项目目标与方向,为学习项目的设计奠定基础,确保目标与实际需求一致。
  • 敏捷分析

    快速响应市场变化,灵活调整项目需求,确保学习项目与时俱进。
  • 价值证据链

    通过建立价值证据链,清晰展示学习项目的实际效果,增强干系人的信心。
  • 学习旅程设计

    设计双轮驱动模式的学习旅程,确保学习过程的系统性与完整性。
  • 效果评估

    通过科学的效果测量与评估机制,及时反馈与调整学习项目,确保实现预期目标。
  • 项目运营设计

    合理设计项目运营流程,确保学习项目的可持续发展与有效执行。
  • 深度体验

    强调学习过程中深度体验的设计,提升学员的参与感与学习效果。
  • 内容设计

    确保学习内容的针对性与实用性,满足学员的实际需求与业务痛点。
  • 场景联结

    通过场景联结,增强学习项目的实际应用性与业务相关性,提升培训效果。

锻造市场应变能力,提升企业学习设计能力

通过九个关键能力的培养,帮助企业学员掌握学习项目设计的核心技能,实现从理论到实践的全面转变。
  • 战略思维

    培养学员的战略思维能力,使其能够从全局视角进行学习项目的设计与规划。
  • 敏捷反应

    提升学员快速应对市场变化的能力,确保学习项目的灵活性与适应性。
  • 数据驱动

    强调数据驱动决策的重要性,使学员能够基于数据分析优化学习项目设计。
  • 创新思维

    通过案例分析与实践演练,激发学员的创新思维,推动学习项目的不断迭代与更新。
  • 团队协作

    培养学员的团队协作能力,确保学习项目的成功实施与多方协同。
  • 实战能力

    通过实战演练,提升学员在实际业务场景中设计与运营学习项目的能力。
  • 客户导向

    强化客户导向思维,确保学习产品能够真正解决客户的痛点与需求。
  • 执行力

    培养学员的执行力,确保学习项目能够有效落地并产生实际效果。
  • 价值创造

    通过学习项目设计,提升学员的价值创造能力,为企业带来实质性回报。

打破管理瓶颈,实现企业人效提升

通过学习项目设计,帮助企业识别并解决在人才培养与组织发展中面临的核心问题,推动企业可持续发展。
  • 战略模糊

    帮助企业清晰识别战略目标,使得学习项目与企业战略方向高度一致。
  • 执行脱节

    打通战略与执行之间的链路,确保学习项目的有效实施与落地。
  • 市场适应性差

    提升学习项目的市场适应性,通过灵活调整满足实时市场需求。
  • 培训效果不佳

    优化学习项目的设计与运营,确保培训能够产生实际的效果与价值。
  • 人才流失

    通过系统的人才培养与学习项目设计,提升员工的归属感与满意度,降低流失率。
  • 资源利用不充分

    通过科学的资源匹配与运营设计,确保学习项目的资源得到充分利用。
  • 创新能力不足

    激发员工的创新思维与能力,推动企业在市场中持续创新与突破。
  • 业务需求不明确

    通过深入的需求分析,确保学习项目能够精准对接企业的实际业务需求。
  • 管理体系不健全

    通过系统化的学习项目设计与运营,完善企业的管理体系,提升整体管理水平。

相关推荐

大家在看