课程ID:39925

翟红亮:B端产品解决方案|破解复杂需求,提升产品经理的系统思维与执行力

在面对客户模糊需求与复杂业务流程时,很多B端产品经理感到无从下手。本课程将帮助您深入理解B端产品的设计与创新逻辑,培养系统思维,掌握需求开发与管理的技巧,从而在复杂环境中找到清晰的解决方案。通过真实案例和沙盘演练,您将能够将理论知识转化为实践能力,提升产品的市场竞争力与价值。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 深刻认知重塑对B端产品、设计与创新的基本概念,帮助产品经理建立深刻的认知与理解,驱动产品的持续优化与发展。
  • 系统思维通过系统论的学习,提升学员的系统思维能力,帮助他们能够对复杂的业务系统进行有效的分析与设计。
  • 需求分析掌握高质量的调研与需求采集技能,识别关键干系人,深入分析客户需求与期望,确保产品设计的精准性。
  • 根因分析通过系统分析与逻辑树工具,帮助学员从表层问题深入挖掘根因,转化为可行的产品设计课题。
  • 创新设计学习设计思维与系统创新工具,提出切实可行的产品设计解决方案,推动企业的数字化转型与业务创新。

构建系统性思维,重塑B端产品设计 本课程内容围绕B端产品经理所需的核心能力构建,帮助学员全面理解客户需求、系统分析及创新设计等关键要素。通过系统化的学习,提升产品经理在复杂环境下的决策与执行能力,为企业创造更高的价值。

获取课程大纲内训课程定制

九大关键点,助力B端产品经理全面提升

课程聚焦于B端产品设计的核心要素,通过九个重点模块,帮助学员系统掌握产品经理所需的技能与思维方式,提升产品设计与管理的能力。
  • 重塑认知

    厘清B端产品设计的基本概念,建立科学的产品思维,帮助产品经理更好地理解市场与客户的真实需求。
  • 能力模型

    构建B端产品经理的能力模型,形成长期持续的学习路径,推动个人职业发展与能力提升。
  • 深入需求

    通过沙盘训练与案例分析,帮助学员掌握需求分析的技巧与方法,提升产品设计的精准度。
  • 系统分析

    学习系统论,掌握系统思维,能够对复杂业务进行有效分析与创新设计,实现产品的持续优化。
  • 根因探寻

    从表层问题到深层根因,使用逻辑树等工具进行深入分析,转化问题为可行的设计课题。
  • 设计创新

    掌握设计思维与系统创新方法,提出切实可行的解决方案,推动企业的产品创新与数字化转型。
  • 用户体验

    理解用户体验设计的重要性,通过建立度量体系,确保产品在功能与体验上都能满足用户需求。
  • 项目管理

    掌握研发项目管理的流程与方法,提升跨部门协作能力,确保产品的顺利开发与迭代。
  • 持续学习

    课程结束后,提供持续学习的建议与资源,帮助学员在实际工作中不断提升自身能力。

掌握B端产品经理的核心技能

通过系统化的学习,学员将在B端产品设计与管理领域获得全面提升,掌握应对复杂需求与市场挑战的能力,塑造成为高效的产品经理。
  • 需求洞察

    掌握如何深入洞察客户需求,识别潜在的问题与机会,确保产品设计的市场契合度。
  • 系统思维

    提升系统思维能力,能够将复杂的业务流程与产品设计进行有效整合,推动创新与优化。
  • 根因分析

    熟练运用根因分析工具,能够从表面问题深入挖掘根源,为产品设计提供数据支持。
  • 设计创新

    理解设计思维,能够引导团队进行有效的产品创新,提升产品的竞争优势。
  • 项目参与

    掌握研发项目管理的最佳实践,能够更好地参与产品研发与迭代,推动团队协作。
  • 用户体验

    建立用户体验设计的意识,确保产品在功能与用户体验上都达到高标准。
  • 持续学习

    形成持续学习的习惯,能够在工作中不断反思与提升,适应快速变化的市场环境。
  • 沟通协调

    提升与团队及干系人的沟通与协调能力,确保产品设计的顺利实施与推广。
  • 价值创造

    能够通过产品设计与创新创造企业价值,提高市场竞争力与客户满意度。

解决B端产品设计中的核心挑战

课程针对B端产品经理在需求模糊、系统创新及执行力不足等方面的挑战,提供一系列有效的解决方案,帮助企业提升产品设计能力与市场竞争力。
  • 模糊需求

    帮助产品经理在面对模糊需求时,能够通过深入的需求分析与调研,明确客户的真实期望。
  • 系统创新

    通过系统思维的培养,提升产品经理在复杂系统中的创新能力,推动产品持续优化与升级。
  • 协作障碍

    提升跨部门沟通与协作能力,确保产品设计与项目实施的顺利对接。
  • 根因不明

    帮助学员掌握根因分析的工具与方法,准确识别问题根源,制定有效的解决方案。
  • 缺乏蓝图

    通过能力模型的构建,帮助产品经理形成清晰的职业发展蓝图,提升个人成长与学习能力。
  • 用户体验差

    培养用户体验设计的意识,确保产品在功能与体验上能够满足用户需求,提升客户满意度。
  • 项目管理难

    掌握项目管理的核心要素,提升产品经理在项目执行中的参与度与影响力。
  • 创新不足

    通过设计思维与创新工具的学习,提升产品经理的创新能力,推动产品的市场竞争力。
  • 学习停滞

    提供持续学习的建议与资源,帮助学员在工作中不断反思与提升,适应快速变化的市场环境。

相关推荐

大家在看