课程ID:29181

付源泉:中层管理课程|提升管理效能,重塑团队竞争力

针对中层管理者的实际挑战,系统传授有效的管理理念与工具,助力企业实现高效的管理转型。此课程以实战案例为基础,帮助管理者深入理解角色定位、目标设定、团队建设等关键环节,确保每位管理者都能在复杂的市场环境中稳健前行。适合渴望提升管理水平的企业中层管理者,助你们在未来的竞争中把握主动。

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曹大嘴老师
  • 管理自我通过角色认知与时间管理的技巧,帮助管理者明确自身定位,提升自我管理能力,有效应对工作中的各种挑战。
  • 监控过程引导管理者掌握目标设定与计划制定的科学方法,确保团队绩效的可追踪性与可评估性,优化工作流程。
  • 带领团队通过辅导与授权的技巧,提升管理者带领团队的能力,营造积极的工作氛围,促进团队的高效协作。
  • 达成结果聚焦于绩效管理与激励机制,帮助管理者制定有效的激励方案,从而提升团队士气,实现业绩目标。
  • 情商修炼强调情商在管理中的重要性,培养管理者的情绪识别与管理能力,提升团队的人际关系与沟通效率。

管理的艺术与科学:构建高效团队的必备技能 课程围绕中层管理者的角色转变,涵盖管理自我、监控过程、带领团队、达成结果四大模块,通过系统化的内容帮助管理者掌握实用的管理工具与方法。适用于希望提升管理效能、优化团队协作的企业,助力管理者在实践中找到解决之道。

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全面提升管理能力,构建高效执行体系

通过九个关键点,帮助管理者系统化理解管理的复杂性与重要性,确保战略的有效落实与团队的高效运作。
  • 角色定位

    明确管理者在组织中的角色与责任,提升其在团队中的影响力与指引能力。
  • 时间管理

    掌握高效的时间管理技巧,帮助管理者更好地分配时间与资源,提升工作效率。
  • 目标设定

    通过SMART原则,帮助管理者设定清晰、可衡量的目标,确保团队朝着共同的方向努力。
  • 绩效辅导

    提升管理者对团队成员的辅导能力,帮助员工制定挑战性目标,促进其职业发展。
  • 情商提升

    强调情商的重要性,帮助管理者识别和管理情绪,从而改善团队氛围与合作关系。
  • 有效沟通

    学习沟通的技巧与策略,提升跨部门协作的效率,确保信息的准确传达。
  • 激励机制

    设计合理的激励方案,激发团队成员的工作热情,推动业绩的提升。
  • 问题解决

    通过系统的分析与思维工具,帮助管理者识别问题根源,并制定有效的解决方案。
  • 团队建设

    强化团队协作的理念与实践,提升团队的凝聚力与执行力,达到更好的工作效果。

掌握管理精髓,提升团队整体战斗力

通过系统的学习与实践,帮助中层管理者掌握必要的管理技能,提升其在企业中的核心价值。
  • 管理理念

    树立科学的管理理念,帮助管理者在复杂环境中做出理性决策。
  • 系统思维

    培养管理者的系统思维能力,提升其对组织整体运作的理解与把控。
  • 工具应用

    掌握各类管理工具的使用,能够灵活应用于实际工作中,提升管理效能。
  • 绩效提升

    通过有效的管理策略,提升团队的整体绩效,实现企业目标。
  • 团队领导力

    提升管理者的领导力,能够更好地激励与引导团队,推动项目的顺利开展。
  • 人际关系

    改善与团队成员的关系,提升团队凝聚力,营造积极的工作氛围。
  • 决策能力

    增强管理者在复杂情况下的决策能力,提升应对突发事件的能力。
  • 创新思维

    培养管理者的创新能力,能够在竞争中寻找到新的机会与突破口。
  • 执行力

    提升团队的执行力,确保战略目标的顺利实施与落地。

解决管理难题,提升企业竞争力

通过针对性培训,帮助企业中层管理者有效解决管理中的各种问题,提升组织的整体效能。
  • 管理水平提升

    针对中层管理者普遍存在的管理水平不足的问题,提供系统的培训与指导。
  • 团队协作不畅

    通过有效的沟通与团队建设策略,解决团队协作中的障碍,提升整体效率。
  • 目标模糊

    帮助管理者明确目标设定与追踪的方法,确保团队在正确的方向上努力。
  • 绩效低下

    通过绩效管理与激励机制的建立,提升团队的工作积极性与绩效水平。
  • 员工流失

    通过情商与沟通能力的提升,改善员工关系,降低员工流失率。
  • 决策效率低

    增强管理者的决策能力,提高在复杂环境中的决策效率与准确性。
  • 创新能力不足

    通过创新思维的培养,激发管理者在业务发展中的创新能力,寻找突破口。
  • 执行力弱

    通过系统化的管理方法,增强团队的执行力,确保战略的顺利落实。
  • 资源配置不当

    帮助管理者合理配置资源,优化团队的工作流程与效率。

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