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李乾:企业内训|提升团队效能,破解管理瓶颈,实现业绩突破

在不确定的市场环境中,企业如何突破管理瓶颈,实现高效团队建设?通过系统化的团队管理培训,帮助企业管理者直击团队建设核心,提升团队绩效,激发员工潜能,为实现企业的战略目标提供坚实保障。

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曹大嘴老师
  • 团队认知理解高绩效团队的本质,掌握团队与群体的区别,认识团队成功的关键特征及其形成机制,夯实团队建设的理论基础。
  • 团队管理学习选人、育人、用人、留人的科学方法,提升管理者在团队管理中的综合能力,确保人才在团队中的高效配置与持续发展。
  • 团队建设掌握高绩效团队建设的核心步骤,通过有效的文化塑造、目标设定和激励机制,激发团队活力,实现目标的高效达成。
  • 团队氛围通过建立良好的团队氛围,促进成员间的信任与协作,提升团队的整体凝聚力与执行力,为实现高绩效营造良好环境。
  • 团队执行力运用多种管理工具与模型,增强团队执行力,将战略目标有效转化为实际行动,确保团队在复杂环境下的高效运作。

高绩效团队建设全景指南:从认知到实践 通过深入剖析高绩效团队的特征及管理原则,结合案例与实战演练,帮助企业管理者掌握团队建设的系统性思维与实用方法,从而实现团队的高效协作与持续成长。

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驱动团队效能,构建高绩效的执行体系

系统性的团队管理课程,通过九大关键模块,帮助管理者掌握团队建设与管理的核心要素,建立高效的执行体系,实现可持续的业绩增长。
  • 团队健康指数

    运用团队健康指数测评工具,科学评估团队状态,识别团队建设中的薄弱环节,为后续改进提供数据支持。
  • 团队角色分析

    通过贝尔宾团队角色模型,识别团队成员的角色优势与劣势,优化团队结构配置,提升整体协作效率。
  • 目标制定

    掌握团队目标制定的科学方法,确保团队目标与企业战略相一致,激发成员的主动性与创造性。
  • 激励机制

    学习如何设计有效的激励机制,通过双因素理论等工具提升团队成员的工作积极性与参与感。
  • 领导力提升

    培养团队领导者的管理魅力与领导力,帮助其在团队中树立权威,引导团队朝着共同目标努力。
  • 执行力提升

    通过团队执行力盾牌模型,明确执行过程中的关键环节,确保团队任务的高效落实与成果转化。
  • 沟通技巧

    增强团队内部的沟通能力,掌握有效的沟通技巧,促进信息共享与协作,提高团队决策效率。
  • 冲突管理

    学习如何识别和解决团队内部的冲突,采取合适的管理策略,维护团队和谐与稳定。
  • 团队发展阶段

    理解团队发展的不同阶段,掌握相应的管理策略与方法,促进团队在各阶段的有效成长。

提升团队管理技能,打造高效执行团队

通过系统化的学习与实践,管理者将掌握高绩效团队建设的全流程技能,提升团队的执行力与凝聚力,实现组织目标的有效达成。
  • 团队绩效提升

    学习如何通过科学的方法提升团队整体绩效,确保团队目标的实现与业绩的突破。
  • 管理技能提升

    掌握现代团队管理的核心技能,提升在团队建设与管理中的综合能力,解决实际管理问题。
  • 激励能力增强

    通过有效的激励管理,培养团队成员的积极性与创造性,促进团队的主动协作与高效执行。
  • 沟通能力提升

    提升团队成员间的沟通能力,增强团队的协作氛围与信息共享,促进团队的和谐发展。
  • 冲突处理能力

    掌握团队冲突的识别与处理技巧,妥善应对团队内部的矛盾,维护团队的稳定与和谐。
  • 领导力发展

    提升团队领导者的管理魅力与领导力,引导团队成员朝着共同目标努力,增强团队的执行力。
  • 团队建设能力

    系统掌握高绩效团队建设的核心内容与技巧,推动团队在不同阶段的健康成长与发展。
  • 目标达成能力

    通过目标制定与执行的有效结合,增强团队在复杂环境下的目标达成能力,确保组织的持续发展。
  • 团队文化建设

    学习如何构建积极的团队文化,增强团队的凝聚力与向心力,为高绩效团队的形成奠定基础。

破解团队管理难题,提升组织效能

通过针对性的内训课程,帮助企业解决在团队管理中面临的各种问题,提升组织的整体效能与竞争力。
  • 团队协作不畅

    识别团队协作中的障碍,运用有效的沟通与协作技巧,提升团队内部的协同效应。
  • 员工积极性不足

    通过激励机制的优化,提升员工的工作积极性,激发团队成员的主动性与创造性。
  • 目标不明确

    帮助团队明确目标,通过科学的目标制定方法,确保团队朝着共同目标努力,提升执行力。
  • 管理者缺乏领导力

    提升管理者的领导能力,培养其在团队中的影响力,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 冲突频繁

    学习冲突管理技巧,有效处理团队内部的矛盾,维护团队的稳定与和谐。
  • 团队文化缺失

    通过文化建设,增强团队的凝聚力,提升团队成员的归属感与责任感。
  • 执行力不足

    掌握提升团队执行力的方法与工具,确保战略目标的有效落实,推动组织的持续发展。
  • 人才流失

    通过优化人才管理策略,提升员工留存率,确保团队的稳定与发展。
  • 技能提升不足

    针对团队成员的技能短板,制定相应的培训与提升计划,确保团队整体素质的持续提升。

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