课程ID:29157

郭英东:企业内训|把握中国式现代化,助力高质量发展新征程

深入学习党的二十大精神,掌握中国式现代化的内涵与要求,培养高质量发展的能力,为企业在新时代的竞争中赢得先机。通过系统的培训,帮助管理者和党员干部们更好地理解和落实国家战略,从而推动企业的可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 核心动力深入理解中国式现代化的三大核心动力,包括民本驱动模式、社会主义及党的领导,明确这些动力对企业发展的指导意义。
  • 高质量发展掌握高质量发展的内涵,分析其作为实现现代化目标的“金钥匙”,为企业提供发展方向与策略。
  • 新发展理念理解新发展理念与新发展阶段的关系,帮助企业在变革中把握发展主线,提升市场竞争力。
  • 五大新机遇识别我国经济高质量发展的五大新机遇,包括科技创新、绿色发展等,助力企业抓住时代变革的契机。
  • 精神状态培养面对复杂环境的积极精神状态,推动团队在挑战中保持奋发有为的态度,实现目标的有效落实。

中国式现代化与高质量发展:企业新机遇的把握 以习近平总书记在党的二十大报告为指引,系统解析中国式现代化的核心动力与高质量发展的重要性,帮助企业领导者清晰认识国家战略与企业发展的关系,提升决策能力和执行力,助力企业在复杂的市场环境中把握机遇,拓展发展空间。

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从战略到执行:构建高质量发展的闭环体系

在不断变化的市场环境中,企业需要通过系统化的战略规划与执行来实现可持续发展。课程的重点是打通战略与执行的链条,帮助企业更好地落实党的二十大精神,推动高质量发展。
  • 战略识别

    通过分析市场与自身优势,明确企业在中国式现代化进程中的战略定位,为后续的目标制定打下基础。
  • 目标解码

    帮助企业将高层战略转化为具体、可量化的目标,确保各级团队明确方向,协同作战。
  • 团队建设

    构建高效的团队协作机制,提升组织内部的沟通与执行力,确保战略目标的顺利实现。
  • 资源配置

    优化资源配置,确保企业在实施战略时,能够有效利用人力、财力与物力,提升执行效率。
  • 风险管理

    识别与评估潜在风险,制定应对策略,确保在复杂多变的环境中,企业的可持续发展不受影响。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,以便及时调整战略与执行方案,确保企业始终保持竞争力。
  • 创新驱动

    鼓励企业在发展过程中注重创新,提升产品与服务的竞争力,推动高质量发展。
  • 文化建设

    塑造积极的企业文化,激励员工在实现企业目标的过程中,保持创新与协作的精神。
  • 持续学习

    倡导持续学习的氛围,帮助员工不断提升能力,以适应快速变化的市场环境。

提升战略执行力,塑造高效市场团队

通过系统的培训,提升学员的战略思维与执行能力,使其能够在复杂的市场环境中游刃有余,推动企业实现高质量发展。
  • 战略思维

    培养学员从全局出发,进行系统性思考,提升战略规划能力。
  • 市场洞察

    增强学员对市场变化的敏锐度,帮助其更好地把握行业动态与趋势。
  • 执行能力

    提升学员的执行能力,确保企业战略能够有效落地,达成预期目标。
  • 团队协作

    强化团队协作意识,提升组织内的沟通与协作效率,实现资源的最优配置。
  • 创新能力

    激发学员的创新意识,推动企业在产品与服务上的突破,提升市场竞争力。
  • 风险控制

    提升学员的风险识别与管理能力,确保企业在发展中保持稳健。
  • 领导力

    培养学员的领导能力,使其能够在团队中发挥带头作用,推动企业目标的实现。
  • 文化认同

    增强对企业文化的认同感,推动企业内部的凝聚力与向心力。
  • 持续改进

    培养学员的持续改进意识,确保企业在发展过程中不断优化自身的运作模式。

应对市场挑战,构建可持续发展能力

通过系统的培训,帮助企业识别和解决在发展过程中遇到的问题,提升组织的应变能力,确保在竞争中立于不败之地。
  • 战略模糊

    帮助企业明确战略方向,消除决策中的不确定性,确保发展路径清晰。
  • 执行力不足

    提升企业的执行力,确保战略目标能够有效落地,推动企业持续发展。
  • 团队协作难

    改善团队间的沟通与协作机制,提高工作效率,确保资源的高效利用。
  • 市场变化快

    增强企业对市场变化的敏感度,提升应对市场波动的能力,确保企业保持竞争力。
  • 创新不足

    激励企业关注创新,提升产品与服务的市场竞争力,推动高质量发展。
  • 风险管理弱

    加强风险识别与管理能力,确保企业在发展过程中能够有效应对各类挑战。
  • 资源配置不当

    优化资源配置策略,提高资源的使用效率,确保企业在实施战略时的顺畅。
  • 文化认同缺失

    增强员工对企业文化的认同感,提升组织内部的凝聚力与向心力。
  • 持续改进不足

    培养企业的持续改进意识,推动企业在发展过程中不断优化自身的运作模式。

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