课程ID:29157

郭英东:领导力提升|以中国式现代化引领高质量发展,助力企业突破增长瓶颈

在当前时代背景下,企业如何有效把握中国式现代化的科学内涵与高质量发展的关键要求,以实现可持续增长?此课程将深入解析中国式现代化的核心动力与内涵,帮助领导者把握高质量发展的“金钥匙”,推动企业在复杂环境中稳步前行。适合各类企业的党员和领导干部,助力提升团队的战略思维和执行力。

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曹大嘴老师
  • 中国式现代化全面解析中国式现代化的三大核心动力及五大核心内涵,为企业提供战略指引,确保在新时代背景下把握发展方向。
  • 高质量发展强调高质量发展作为实现目标的“金钥匙”,帮助企业识别并跨越发展中的关键关口,推动经济的稳步提升。
  • 新发展理念深刻理解新发展理念的内涵与意义,确保企业在新的历史阶段中能够进行有效的战略布局与资源配置。
  • 精神状态探讨在复杂环境中保持积极向上的精神状态,为企业团队注入动力,确保高效执行与目标达成。
  • 风险挑战分析国内外环境变化带来的新挑战,为企业提供应对策略,助力在不确定性中寻求突破与发展。

把握中国式现代化,推动高质量发展的战略路径 通过深入剖析中国式现代化的科学内涵与高质量发展的核心要求,帮助企业管理者全面理解时代变革背景下的发展机遇与挑战。课程将提供切实可行的策略与方法,确保企业在新发展阶段中把握主动权,实现高质量增长。

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战略思维与执行力双提升,助力企业高质量发展

课程聚焦中国式现代化与高质量发展的核心要素,通过系统分析与案例分享,帮助企业明确战略方向与执行路径。九大重点内容将为企业提供全方位的支持,确保在复杂的市场中实现稳健增长。
  • 战略差距识别

    通过系统分析业绩差距与市场机会,帮助企业厘清现状与潜力空间,明确战略切入点,找准真正的增长起点,为后续市场规划与资源配置奠定坚实基础,确保战略方向精准可行。
  • 市场洞察

    利用市场洞察工具,帮助企业准确把握市场动向与竞争态势,为科学决策提供依据,增强市场竞争力。
  • 业务建模

    通过业务建模方法,确保企业在市场变化中能够灵活应对,提升业务流程的高效性与协同性。
  • 目标解码

    结合企业实际,帮助管理者将战略目标具体化、明确化,确保在执行过程中形成有效闭环,提升执行效率。
  • 组织协同

    强调组织内各部门的协同配合,确保战略目标的顺利达成,形成合力推动企业高质量发展。
  • 新发展格局

    解析新发展格局的构建路径,帮助企业在动态环境中寻求稳固的发展基础,实现战略目标的有效落地。
  • 精神状态

    探讨在前行中保持积极向上的精神状态,增强团队凝聚力与战斗力,为企业发展注入持续动力。
  • 风险应对

    分析国内外环境变化带来的风险,帮助企业制定有效的应对策略,确保在不确定性中寻求稳定发展。
  • 持续改进

    强调持续改进的重要性,确保企业在市场变动中保持灵活性与适应性,推动持续健康发展。

掌握高质量发展与中国式现代化的核心要素

通过深入学习与实战演练,企业学员将系统掌握中国式现代化与高质量发展的关键要素,提升战略思维与执行力,确保团队在激烈竞争中保持领先。
  • 理解高质量发展

    深入理解高质量发展的内涵与重要性,确保在企业运营中实现可持续发展,增强市场竞争力。
  • 战略规划能力

    提升企业在新发展阶段的战略规划能力,确保能够有效识别市场机会与挑战,制定切实可行的战略方案。
  • 团队协作能力

    增强团队协作能力,确保在执行过程中形成高效的协同机制,推动目标的顺利实现。
  • 风险管理能力

    培养企业的风险管理能力,帮助团队在复杂环境中有效应对各种不确定性,保障战略执行的稳健性。
  • 市场敏锐度

    提高市场敏锐度,确保企业能够及时捕捉市场变化与发展机遇,灵活调整战略方向。
  • 创新思维

    激发创新思维,推动企业在产品、服务及管理模式上持续创新,增强市场竞争优势。
  • 执行力提升

    提升团队的执行力,确保战略目标能够高效落地,实现预期的业绩与发展目标。
  • 领导能力

    增强领导能力,帮助管理者在复杂环境中有效引领团队,实现战略目标的顺利推进。
  • 系统思维

    培养系统思维能力,确保在战略制定与执行中全面考虑各方面因素,提高决策的科学性与有效性。

应对复杂挑战,提升企业战略执行力

通过系统的学习与案例分析,企业将能够有效应对当下的复杂挑战,提升战略执行力,确保在市场竞争中占据优势。
  • 战略模糊

    帮助企业厘清战略思路,确保团队在执行时有明确的方向与目标,避免因战略模糊导致的执行偏差。
  • 执行脱节

    通过系统的执行闭环设计,确保战略与执行之间的有效衔接,减少因执行脱节导致的资源浪费。
  • 市场判断失误

    加强市场分析能力,确保企业在市场判断上能够更加精准,避免因判断失误带来的损失。
  • 资源配置不当

    通过科学的资源配置方法,确保企业在战略执行中能够充分利用现有资源,提升运营效率。
  • 团队士气低落

    通过增强团队精神状态与协作能力,提升团队士气,确保在执行过程中保持积极的工作状态。
  • 应对风险不足

    培养企业的风险识别与管理能力,确保在面对市场变化时能够及时调整策略,降低风险影响。
  • 创新能力不足

    激励团队的创新思维,推动企业在激烈市场竞争中持续创新,保持业务的活力与竞争力。
  • 缺乏系统思维

    通过系统思维的培养,帮助企业全面考虑各方面因素,提高决策与执行的科学性。
  • 市场适应力不足

    提高企业的市场适应能力,确保在快速变化的市场环境中能够灵活调整战略与战术。

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