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王生辉:BLM模型培训|解锁增长潜力,打造高效市场竞争力

以BLM模型为核心,系统破解企业在战略制定与执行中的痛点,帮助管理者掌握从市场洞察到业务设计的全流程。通过实战案例与互动研讨,构建企业可持续发展的战略能力,让企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 市场洞察运用系统工具与方法,深入分析市场动态与竞争格局,为战略规划提供坚实依据,确保企业能在变化中把握机会。
  • 战略规划借助BLM模型,帮助企业清晰定义愿景与目标,制定切实可行的战略方案,确保各项业务活动围绕核心目标展开。
  • 业务设计通过有效的业务模型设计,明确客户选择、价值主张和持续竞争优势,构建可持续的商业模式,提升企业的市场竞争力。
  • 执行落地聚焦战略的有效执行,建立明确的关键任务与行动计划,确保企业资源的合理配置与高效利用,推动战略目标的实现。
  • 领导力提升培养企业领导者的变革管理能力与价值观导向,提升团队的凝聚力与执行力,推动企业文化的不断优化与创新。

增长引擎构建:BLM模型的全景解析 通过BLM模型的深入剖析,帮助企业管理者看清市场、制定战略、设计业务,构建高效的执行体系。课程涵盖市场分析、战略意图、创新焦点、业务设计、关键任务管理等核心模块,以确保企业战略得以有效落地。

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战略从构想到落地:九步打通增长路径

通过系统化的课程设计,从市场洞察到战略执行,帮助企业构建完整的战略实施链条,确保每一步都能有效推动企业的持续增长。以下九个重点将帮助企业高效对接战略与执行,形成良性闭环。
  • 市场机会识别

    通过市场调研与数据分析,识别出潜在的市场机会,帮助企业找到增长的切入点,保障战略方向的正确性。
  • 战略目标制定

    明确企业的长期与短期战略目标,确保目标制定符合市场实际,并能有效指导后续的业务规划与执行。
  • 创新模式探索

    通过多种创新工具与方法,探索适合企业发展的新业务模式,帮助企业在竞争中寻找到新的利润增长点。
  • 关键任务管理

    识别并管理实现战略目标的关键任务,确保各项工作能够有效对接,推动整体战略的顺利执行。
  • 组织能力提升

    通过有效的团队建设与文化塑造,提升组织整体能力,确保团队能高效协作,共同实现战略目标。
  • 变革管理导入

    帮助企业领导者掌握变革管理的核心要点,确保在面对市场变动时,企业能够灵活应对,快速调整战略。
  • 绩效评估机制

    建立科学的绩效评估体系,确保企业能够持续监测战略执行效果,并及时进行调整优化。
  • 文化驱动发展

    强调企业文化在战略执行中的重要性,帮助企业构建有利于创新与发展的文化氛围,推动业务持续增长。
  • 资源配置优化

    通过有效的资源配置,确保企业在实施战略过程中,能够最大化地发挥资源的价值,提升整体执行效率。

从理论到实战,提升企业战略执行力

通过系统学习与实战演练,帮助企业学员深入理解BLM模型的应用,提升战略规划与执行能力,建立高效的市场应对机制。以下是学员在学习中可获得的关键能力与知识。
  • 掌握BLM模型

    深入理解BLM模型的核心要素及其应用,能够灵活运用模型进行市场洞察与战略制定,提升企业的竞争力。
  • 系统分析能力

    提高对市场动态的分析能力,能够利用数据与信息进行有效的决策支持,确保企业战略的科学性。
  • 业务设计能力

    掌握商业模式设计与创新的方法,能够为企业创造独特的价值主张,增强市场竞争优势。
  • 执行方案制定

    能够根据战略目标制定详细的执行方案,并协调各部门资源,保障战略的有效落地。
  • 团队领导力

    提升领导者的变革管理能力,能够有效带领团队应对市场变化,推动企业文化与团队协作的优化。
  • 绩效管理能力

    掌握科学的绩效评估与管理工具,能够持续监测战略执行效果,并进行有效反馈与调整。
  • 跨部门协作

    提高跨部门协作能力,能够有效促进信息流通与资源共享,推动企业整体战略的实施。
  • 创新思维

    培养创新思维,能够在策略上进行创新与突破,寻找新的业务增长点,为企业发展注入新活力。
  • 战略适应性

    增强企业对市场变化的适应能力,能够在复杂环境中快速调整战略,确保企业持续发展。

解决企业痛点,驱动高效增长

通过BLM模型培训,帮助企业识别并解决在战略制定与执行中遇到的关键问题,提升组织的整体运作效率与市场反应能力。以下是企业通过内训可解决的主要问题。
  • 战略模糊

    帮助企业理顺战略思路,明确市场定位与目标,确保战略方向的清晰与可行性。
  • 执行脱节

    通过构建清晰的执行链条,确保战略与实际操作高度契合,提升执行效率与效果。
  • 市场判断失误

    通过系统的市场洞察与分析,减少决策失误的风险,确保企业在市场竞争中占据优势地位。
  • 资源利用不当

    优化资源配置与利用效率,确保企业在实施战略时,能够最大限度地发挥资源的价值。
  • 团队协作不畅

    通过团队建设与文化塑造,提升团队的协作能力,确保各部门能够高效配合,实现战略目标。
  • 变革管理困难

    增强企业领导者的变革管理能力,确保在市场环境变化时,能够迅速调整战略与执行方案。
  • 绩效评估缺失

    建立健全的绩效评估体系,确保企业能够持续监测与优化战略执行的效果,提升整体运营效率。
  • 创新能力不足

    通过创新思维与模式设计,增强企业的创新能力,寻找新的业务增长点,推动持续发展。
  • 文化不认同

    通过文化理念的传递与践行,增强团队对企业战略的认同感,推动文化与战略的深度融合。

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