课程ID:39785

程平安:企业效率提升|全面打破降本增效瓶颈,激活组织效能与利润增长

在企业降本增效的过程中,许多管理者面临着目标设定不科学、部门协同不足等挑战,导致成效不明显。本课程通过系统性的框架与实战演练,帮助企业管理者识别问题、制定对策,提升整体执行力和利润水平,真正实现效能倍增。

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曹大嘴老师
  • 问题分析树立问题意识,提升员工对降本增效的重视,从根本上识别与定义待解决的问题,确保问题分析准确到位。
  • 解决技巧掌握异常型、追求型与预防型三类问题的解决技巧,运用系统化工具进行有效的对策制定与实施,从而提升解决问题的效率。
  • 团队协作通过小组讨论与角色扮演等形式,强化团队协作意识,推动跨部门协同,确保降本增效措施的有效执行。
  • 实战演练结合职场案例与现场演练,帮助学员在真实场景中应用所学知识,确保理论与实践的紧密结合。
  • 持续改进建立持续改进的机制,帮助企业在实施降本增效的过程中不断优化流程,提升整体管理水平。

降本增效的战略指南:提升效率、解决问题、实现增长 通过深入分析降本增效的关键要素与问题解决技巧,企业管理者将掌握高效的策略与方法,构建起可持续的效率提升体系。该课程涵盖问题分析、问题解决与预防措施等核心内容,适用于各类企业管理者,助力企业实现战略目标。

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从问题识别到解决方案,实现降本增效的全流程把控

通过九个重点模块的学习与探讨,帮助企业系统性地识别问题、制定解决方案,推动降本增效的顺利实施。每个模块都结合案例分析与实践演练,确保学员能够真正理解并应用所学知识。
  • 树立问题意识

    通过提升问题意识,帮助管理者理解降本增效的重要性,推动他们主动识别与解决工作中的问题。
  • 精准定义问题

    学习如何准确地描述实际状况和理想状况,识别问题本质,从而为解决方案的制定打下基础。
  • 问题分类

    掌握如何将问题分为异常型、追求型和预防型,针对不同类型制定相应的解决策略,确保对症下药。
  • 工具应用

    运用5W2H、鱼骨图等工具进行问题分析与解决,提升管理者的实操能力,确保方案落地。
  • 追求型问题改善

    学习ECRS改善方案,推动流程优化与效率提升,帮助企业在追求卓越的道路上不断前行。
  • 风险识别与控制

    通过风险识别与控制,帮助企业在开展降本增效活动时,避免潜在的风险与损失,确保安全运营。
  • 团队协作与沟通

    强化团队内部及跨部门的沟通与协作,确保信息畅通,提高工作效率,助力降本增效目标的实现。
  • 实战演练

    通过实际案例与现场演练,让学员在真实情境中运用所学知识,提升解决问题的能力。
  • 持续改进机制

    建立持续改进机制,确保企业在降本增效的过程中不断优化与提升,形成良性循环。

全面提升问题分析与解决能力,驱动企业降本增效

通过六个模块的学习,学员将掌握关键的降本增效技巧,提升团队的整体问题解决能力,为企业带来可观的效益与成长。
  • 降本意识

    培养学员的降本增效意识,促使其在工作中时刻关注成本控制与效率提升。
  • 问题识别能力

    通过学习,学员将能够精准识别待解决的问题,减少资源浪费,提升工作效率。
  • 异常型问题解决

    掌握异常型问题的解决技巧,能够快速找出根本原因并制定有效对策,确保问题迅速得到解决。
  • 追求型问题解决

    学习追求型问题的分析与改善方法,推动企业在现有基础上不断突破,实现更高效的运营。
  • 预防型问题解决

    掌握预防型问题的识别与控制技巧,帮助企业在源头上消除潜在风险,确保运营安全。
  • 团队协作能力

    提升团队的协作能力,确保在问题解决过程中高效沟通、快速反应。
  • 实战应用能力

    将理论知识转化为实际操作能力,通过实战演练提升学员的实操水平。
  • 持续改进意识

    培养持续改进的意识,确保企业在降本增效的过程中不断优化与提升。
  • 全局思维

    帮助学员建立全局思维,确保在解决问题时兼顾各方面的影响,推动整体效能提升。

高效解决企业降本增效的实际问题,构建持续增长的动力

通过系统性的学习与实践,帮助企业识别并解决降本增效过程中遇到的各种挑战,确保各项策略的有效实施与落地。
  • 目标设定不科学

    通过科学的方法与工具,帮助企业制定合理的降本增效目标,确保目标的可行性与有效性。
  • 部门协同不足

    推动跨部门协同,通过团队合作与沟通,确保各项措施的有效实施,提升整体效能。
  • 方法使用低效

    通过系统化的分析与解决方案,帮助企业避免重复低效的方法使用,提升工作效率。
  • 缺乏问题解决能力

    提升管理者的问题分析与解决能力,确保在工作中能够及时有效地解决各种问题。
  • 风险控制不足

    通过风险识别与控制,帮助企业在降本增效的过程中避免潜在风险,确保运营安全。
  • 执行力不足

    通过实战演练与案例学习,提升团队的执行力,确保各项降本增效措施的顺利落实。
  • 缺乏持续改进机制

    建立持续改进的机制,确保企业在降本增效的过程中不断优化与提升,形成良性循环。
  • 员工参与度低

    通过丰富的互动方式,提高员工的参与度与积极性,确保降本增效措施的有效实施。
  • 信息沟通障碍

    强化团队内部及跨部门的信息沟通,确保信息畅通,提高工作效率,助力降本增效目标的实现。

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