课程ID:39784

程平安:企业培训|破解降本增效迷局,提升管理者问题解决能力

在企业日益关注降本增效的背景下,许多管理者却面临问题分析与解决能力不足的困境。通过深入剖析问题本质,掌握多种解决工具与方法,提升企业整体效率与效益,助力管理者在竞争中脱颖而出。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 问题意识树立正确的问题意识,认识到提升效率的关键在于有效解决问题,激发管理者主动发现和解决工作中的困扰。
  • 问题定义精准定义问题,通过理想状况与实际状况的对比,识别出问题的真实原因,为后续的解决方案奠定基础。
  • 解决工具掌握5W2H、Why-Why分析法、鱼骨图等多种实用工具,提高问题解决的系统性和有效性,提升团队协作能力。
  • ECRS改善法了解ECRS分析法的核心原则,学习如何通过取消、合并、重排和简化流程来提升工作效率,减少不必要的资源浪费。
  • 风险识别与预防学会通过风险识别与评估,制定有效的预防措施,确保企业在追求高效的同时,能够有效规避潜在风险。

提升效率的秘密武器:系统化的问题分析与解决 通过对异常型、追求型与预防型问题的深入探讨,帮助管理者全面提升问题识别与解决能力。课程涵盖理论与实践相结合,确保学员能够将所学知识有效应用于实际工作中,推动企业降本增效目标的实现。

获取课程大纲内训课程定制

从识别到解决,构建高效的管理能力

通过九个重点环节的系统分析与实战练习,帮助企业管理者打通问题识别与解决的全链条,提升整体管理能力与企业效益。
  • 问题意识

    帮助学员树立问题意识,认识到提升效率的核心在于主动发现并解决工作中的问题,激发团队的积极性。
  • 问题本质

    通过精准的定义与描述,明确问题的实际情况与理想状态,帮助团队更好地理解问题的根源。
  • 异常型问题

    掌握应对异常型问题的工具与方法,帮助学员在实际工作中快速找到问题根因并制定有效对策。
  • 追求型问题

    学习如何通过ECRS改善法,识别流程中的非增值活动,从而提升工作效率,确保资源的有效利用。
  • 预防型问题

    掌握风险识别与预防的方法,确保在追求高效的过程中能够有效规避潜在的安全与管理风险。
  • 案例学习

    通过丰富的职场案例分析,带领学员从实际出发,理解问题解决的理论与实践的结合点。
  • 团队协作

    强化团队在问题识别与解决过程中的协作能力,通过小组讨论与角色扮演,提升团队整体效能。
  • 实战演练

    通过现场演练,帮助学员在真实场景中应用所学知识,达成学以致用的效果。
  • 持续改进

    学习如何在实施过程中进行监控与持续改进,确保所学方法能够在企业中长期有效运用。

提升问题解决能力,助力企业降本增效

通过系统学习与实战演练,学员将掌握全面的问题分析与解决技能,为企业的降本增效目标提供坚实的支持。
  • 降本意识

    增强学员的降本增效意识,使其在工作中能够主动识别并应对成本控制的问题。
  • 问题识别

    学会精准识别待解决的问题类型,提升管理者在复杂环境中的应变能力。
  • 解决技巧

    掌握多种问题解决技巧,包括异常型、追求型与预防型问题的应对策略,提升处理复杂问题的能力。
  • 分析工具

    熟练运用5W2H、鱼骨图、ECRS等工具,提升问题分析的系统性和有效性。
  • 团队协作

    增强团队在问题识别与解决过程中的协作能力,实现资源的高效配置与利用。
  • 持续改进

    建立持续改进的意识与能力,确保在实践中不断优化流程与方法。
  • 管理效能

    提升学员的管理效能,使其能够在实际工作中推动企业的降本增效目标。
  • 案例应用

    通过丰富的案例学习,提升学员在实际工作中的应用能力,增强应对挑战的信心。
  • 综合能力

    全面提升学员的问题分析与解决能力,帮助其在职业生涯中不断进步与成长。

有效应对企业管理中的各类挑战

通过系统化的培训,帮助企业解决在降本增效过程中遇到的各类问题,提升管理者的综合能力与团队效能。
  • 降本目标不明确

    通过精准定义与分析,帮助企业明确降本增效的具体目标,避免降本沦为口号。
  • 部门协同不足

    强化跨部门协同意识与能力,确保各部门在降本增效工作中有效沟通与协作,提升整体效益。
  • 缺乏系统分析

    提供系统性工具与方法,帮助企业在降本增效过程中进行科学分析,避免经验主义的低效重复。
  • 解决方案单一

    通过多种工具与方法的学习,帮助企业打破思维定式,提升问题解决的多样性与有效性。
  • 风险识别不足

    提升管理者的风险识别能力,帮助企业在追求效率的同时,能够有效规避潜在的风险。
  • 员工积极性不足

    通过案例学习与实战演练,激发员工主动发现与解决问题的积极性,提升整体团队效能。
  • 培训效果不明显

    采用灵活多样的教学形式,确保培训内容能够有效落地,提升学员的实际应用能力。
  • 管理者能力不足

    通过系统化的培训,提升管理者在问题识别与解决方面的能力,增强其在企业中的核心竞争力。
  • 持续改进意识缺乏

    培养持续改进的意识,确保企业在效率提升过程中能够不断优化流程与方法。

相关推荐

大家在看