课程ID:39784

程平安:管理者培训|提升降本增效能力,助力企业高效运营

通过科学的降本增效框架,帮助企业管理者识别并解决关键问题,提升效率与效益。课程采用实战演练与案例分析相结合,确保学员在实际工作中能够有效应用所学技能,实现可持续的企业增长。

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曹大嘴老师
  • 问题分析通过树立问题意识,学员将掌握如何从根本上识别和定义问题,为后续解决方案打下坚实基础。
  • 异常型问题学习识别异常型问题的特征,运用5W2H、鱼骨图等工具,精准找到根本原因并制定针对性对策。
  • 追求型问题运用ECRS工作法,分析流程中的非增值活动,持续提升工作效率与效果,推动企业创新与变革。
  • 预防型问题通过风险识别与控制,建立有效的预防机制,确保企业在运营中减少潜在损失,提升安全性与稳定性。
  • 实践演练结合大量实际案例与互动练习,让学员在真实情境中应用所学知识,确保学以致用,提升应对复杂问题的能力。

科学降本增效:构建高效管理的核心能力 课程围绕降本增效的实用技巧展开,涵盖问题分析、解决策略与持续改进的系统方法。通过对异常型、追求型和预防型问题的深入解析,培养学员在复杂环境中精准识别和有效解决问题的能力,助力企业在竞争中立于不败之地。

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全方位提升管理者问题解决能力

课程重点围绕问题分析与解决的各个维度,通过系统性的教学与实战演练,帮助学员全面提升在降本增效中的实战能力与解决问题的自信心。
  • 树立问题意识

    强化学员对问题的敏感度,使其能够主动发现并定义工作中存在的各种问题,成为问题解决的积极推动者。
  • 精准定义问题

    通过对理想与实际状况的比较,帮助学员清晰识别问题差距,为制定解决方案提供依据。
  • 识别问题类型

    掌握异常型、追求型和预防型问题的分类与特征,针对性制定解决策略,提升管理效率。
  • 解决异常型问题

    学习运用各种分析工具,找到问题根源,并制定有效的改善措施,确保问题得到彻底解决。
  • 实施ECRS改善法

    通过ECRS原则,优化工作流程,消除不必要的步骤,提升整体工作效率与质量。
  • 风险识别与控制

    培养学员识别潜在风险的能力,增强企业预防问题的能力,确保运营的安全与稳定。
  • 持续改进意识

    强调持续改进的重要性,鼓励学员在日常工作中不断寻找优化空间,推动企业的长期发展。
  • 实战演练

    通过互动式学习与案例分析,让学员在实践中巩固知识,提升解决问题的能力与信心。
  • 团队协作

    强调团队在问题解决中的重要性,培养学员的协作能力,提高团队整体的执行力与创新能力。

掌握降本增效的实战技能

通过系统的学习与实践,学员将具备分析与解决各类问题的能力,能够在实际工作中有效推动降本增效的实施与落地。
  • 问题识别能力

    学员能够主动识别工作中存在的问题,提升对问题的敏感性与解决能力,推动工作效率的提升。
  • 分析工具应用

    掌握多种问题分析工具,能够根据不同类型的问题灵活选择合适的分析方法,确保问题得到有效解决。
  • 流程优化能力

    通过ECRS等方法,学员能够对工作流程进行优化,消除非增值活动,提升工作效率与效果。
  • 风险管理意识

    培养学员的风险识别与控制意识,确保企业在运营过程中有效预防潜在问题的出现,保障安全。
  • 团队协作能力

    提升学员在团队中的协作能力,推动团队在问题解决中的共同努力,实现更高效的工作成果。
  • 持续改进能力

    鼓励学员在日常工作中不断寻求改进的机会,提升企业的创新能力与竞争力。
  • 实战经验

    通过大量实际案例与演练,学员能够在真实情境中应用所学知识,提升解决复杂问题的能力。
  • 决策能力

    培养学员在复杂情境中做出科学决策的能力,提升其在管理工作中的信心与决策效率。
  • 问题解决思维

    通过系统的学习与实践,学员能够培养出高效的问题解决思维,快速应对工作中的各种挑战。

有效解决企业管理中的核心问题

通过内训,企业能够系统性地解决管理中遇到的各类问题,提升整体运营效率,实现降本增效的目标。
  • 目标不清晰

    通过课程帮助管理者明确降本增效的目标,确保各部门协同一致,避免目标模糊导致的资源浪费。
  • 部门协作不足

    通过团队协作与沟通技巧的培训,提升各部门间的协作能力,确保信息畅通与资源有效配置。
  • 方法缺乏系统性

    提供一套系统性的分析与解决问题的方法论,帮助管理者在工作中科学运用,避免低效重复。
  • 效率提升缓慢

    通过对异常型、追求型及预防型问题的深入分析,帮助企业快速识别并解决效率提升过程中的障碍。
  • 执行力不足

    通过实战演练与案例分析,提升学员的问题解决能力与执行力,确保战略目标的有效落地。
  • 缺乏持续改进机制

    培养学员持续改进的意识与能力,确保企业在运营中不断优化流程与提升效率。
  • 安全隐患识别不足

    通过风险识别与控制的培训,提升企业在日常运营中的安全意识,减少潜在隐患。
  • 创新能力不足

    通过追求型问题的解决方法,激发企业创新意识,推动企业在市场中的竞争力提升。
  • 实践经验不足

    通过丰富的实战案例与演练,帮助学员积累实践经验,提升应对复杂问题的能力。

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