课程ID:39785

程平安:降本增效课程|破解企业增效难题,实现可持续利润增长

通过深度剖析降本增效中的常见障碍与实际案例,帮助企业打破固有思维,构建高效问题解决框架。课程涵盖异常型、追求型和预防型问题的全面分析与解决技巧,助力管理者提升效率,从根本驱动企业的可持续发展。适合希望在成本控制与效能提升中获得突破的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • 问题分析深入探索问题意识,帮助学员理解降本增效的本质,树立高效的问题解决思维。
  • 解决技巧掌握异常型、追求型、预防型问题的解决策略,提升处理复杂问题的能力,确保效能最大化。
  • 系统方法运用系统性的工具与方法,如5W2H、鱼骨图等,帮助学员在实际工作中高效分析与解决问题。
  • 案例实践通过真实案例分析,帮助学员将理论知识转化为实践能力,确保所学内容能在企业中落地应用。
  • 持续改进强调持续监控与优化,通过反馈机制确保企业在降本增效的道路上不断前行,保持竞争优势。

提升企业效能,构建高效降本增效体系 本课程通过系统性的分析与实践,帮助企业管理者建立起降本增效的科学框架,精准识别待解决问题,明确解决思路,从而实现目标的有效落地。

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九大核心要素,全面提升企业降本增效能力

通过九个关键要素的系统讲解,帮助企业管理者从多个维度掌握降本增效的有效策略,确保战略的精准落地与执行。
  • 树立问题意识

    帮助学员认识到降本增效始于问题的发现与分析,明确工作中的关键问题。
  • 定义与识别

    精准定义问题,识别问题类型,确保在解决方案中对症下药,实现有效改进。
  • 异常型问题解决

    掌握异常型问题的分析与解决方法,充分利用5W2H与鱼骨图等工具,提升处理能力。
  • 追求型问题突破

    运用ECRS改善工作法,促进流程优化与效率提升,推动业务的持续突破。
  • 预防型问题管理

    通过识别潜在风险,建立防范机制,确保企业在实际运营中有效规避损失。
  • 案例学习

    结合职场真实案例,使学员在实际情境中学习分析与解决问题的技巧。
  • 互动式学习

    通过小组讨论与角色扮演等方式,增强学员的参与感与学习效果。
  • 行动方案制定

    帮助学员制定可行的行动方案,以便在课程结束后能够立刻应用于工作实践。
  • 持续改进机制

    强调对降本增效过程中的反馈与监控,确保企业在未来的工作中持续优化与提升。

提升管理者能力,推动企业降本增效

通过系统化的学习与实践,学员将掌握必要的技能与工具,以有效解决企业在降本增效过程中的种种挑战。
  • 问题识别

    能够精准识别企业内部待解决的关键问题,提升管理的针对性与有效性。
  • 解决能力

    掌握异常型、追求型、预防型问题的分析与解决技巧,提升整体解决问题的效率。
  • 方法应用

    熟练运用多种分析工具与方法,增强处理复杂问题的能力与自信。
  • 案例分析

    通过案例学习,提升在实际工作中分析与解决问题的能力,确保学习成果的有效转化。
  • 沟通协作

    增强团队内部协作能力,推动跨部门沟通与协作,提升整体工作效率。
  • 持续改进

    建立持续改进的意识与能力,确保企业在降本增效的过程中不断优化与提升。
  • 行动方案

    能够制定切实可行的行动方案,以便在工作中快速应用所学知识。
  • 思维转变

    转变传统思维,培养系统性思维与解决问题的能力,推动企业整体效能提升。
  • 企业文化

    促进企业内的降本增效文化,提升全体员工对效率提升的认知与重视。

解决企业面临的多重挑战,提升管理效能

通过系统的培训,帮助企业解决在降本增效过程中常见的问题,提升整体管理水平与执行力。
  • 目标模糊

    帮助企业清晰定义降本增效的目标与方向,避免口号化的现象。
  • 部门协同

    提升各部门之间的协同能力,打破信息壁垒,确保战略执行的高效性。
  • 方法单一

    通过多种工具的结合,帮助企业避免方法的低效重复,提升解决问题的效率。
  • 执行力不足

    增强管理者的执行能力,确保制定的战略与计划能够有效落实。
  • 问题分析缺乏

    提升管理者的问题分析与解决能力,确保在工作中能够迅速找到问题的根源。
  • 成效不明显

    通过系统性的框架与实践,提高降本增效工作的实际成效,确保利润提升。
  • 持续改进难

    建立持续改进机制,确保企业在降本增效过程中不断优化与提升。
  • 风险识别差

    提高企业对潜在风险的识别能力,确保在运营中有效规避风险。
  • 员工参与度低

    通过增强员工的参与感与归属感,提升全员对降本增效工作的重视程度。

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