课程ID:28393

易志勤:创新思维课程|激发团队创造力,推动企业持续增长

在竞争日益激烈的市场中,企业需要具备灵活的创新能力来应对各种挑战。本课程基于“全脑”理论,传授实用的创新工具,帮助企业培养创新意识、转变思维模式,最终实现从创意到实施的全链条突破。适合支行长及零售条线科级干部,助力企业在变革中寻找新的机遇和增长点。

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曹大嘴老师
  • 创新意识培养积极的创新意识,引导学员突破传统思维的限制,激发创造力,转变消极想法为积极的创意。
  • 发散思维通过多种发散思维工具,如思维导图法,帮助学员在面对复杂问题时,拓展思路,寻找多种解决方案。
  • 收敛思维掌握收敛思维工具,如点投法与矩阵法,帮助学员在众多创意中筛选出最具可行性的解决方案,确保决策高效准确。
  • 团队协作引导学员应用团队创新工具,通过协作与共创,激发团队集体智慧,增强工作效率与创新能力。
  • 实践应用强调创新思维在实际工作中的应用,通过案例分析与现场讨论,帮助学员将理论转化为实践能力。

创新思维的全方位探索:从发散到收敛的实践路径 课程内容涵盖创新思维的各个维度,帮助学员从多个角度理解和掌握创新工具与方法。通过系统学习,学员能够在不同阶段灵活运用相应的思维方式,提升团队的创新能力与问题解决水平。

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从思维到行动:构建企业创新的实战体系

通过九个关键点,课程深入探讨创新思维在企业中的实际应用,帮助学员理解如何将理论转化为可落地的行动方案,推动企业持续创新与发展。
  • 心智模式

    通过理解心智模式的形成与作用,帮助学员打破固有思维,开拓创新视野,为创新奠定心理基础。
  • 思维导图

    运用思维导图法,帮助学员可视化思考过程,理清问题脉络,提升信息处理与创新生成的能力。
  • 和田思维训练

    通过和田思维训练法,激发学员的灵活性与创造性,提升解决问题的多样性与有效性。
  • 随机词法

    利用随机词法激发灵感,帮助学员在枯燥的思维中插入新鲜元素,推动创新思维的形成。
  • 设问联想法

    通过设问联想法,引导学员进行深度思考,挖掘潜在问题及其解决方案,提升创新深度。
  • 点投法

    掌握点投法的应用规则,帮助学员在团队中有效集思广益,快速达成共识与决策。
  • 矩阵法

    通过矩阵法分析工作优先级,帮助学员科学安排工作任务,提高工作效率与执行力。
  • 世界咖啡法

    引导学员了解世界咖啡法的运用,促进团队内的多元对话与合作,激发集体智慧。
  • 创新主题

    结合银行业务的实际情况,设定创新主题,确保学员在实际工作中能够有效运用所学知识。

掌握创新思维,提升团队竞争力

九个学习成果将帮助学员在创新思维的实践中,提升解决问题的能力与团队的整体竞争力,确保在市场中始终保持领先。
  • 创新意识提升

    学员将建立起创新意识,懂得如何将创新思维融入日常工作,推动个人与团队的持续进步。
  • 多元思维能力

    通过掌握发散思维与收敛思维工具,学员能够灵活应对各种复杂问题,从容应对市场变化。
  • 团队协作能力

    学员在团队协作中提升沟通与协作能力,利用集体智慧共同解决工作中遇到的难题。
  • 实战应用能力

    通过案例研讨,学员能够将理论知识有效转化为实践应用,提升工作效率与解决问题的能力。
  • 决策能力

    学员将学会如何在众多选择中进行有效决策,确保决策的科学性与高效性。
  • 问题解决能力

    通过系统学习,学员能够迅速识别问题并提出切实可行的解决方案,提升整体工作效率。
  • 创意思维应用

    学员将学会如何在工作中应用创意思维,思考出更具创新性的解决方案,推动企业发展。
  • 领导力提升

    通过团队共创与沟通,学员的领导能力将得到提升,能更好地引导团队实现目标。
  • 市场适应能力

    学员将具备在快速变化的市场环境中灵活调整战略的能力,提升企业的市场竞争力。

破解企业创新难题,推动高效发展

通过本课程的学习,企业能够有效解决以下九个创新管理中的痛点,推动组织的高效发展。
  • 思维局限

    打破传统思维的局限,帮助团队在面对复杂问题时能够开拓视野,寻找创新突破口。
  • 决策缓慢

    通过系统的思维工具,提升团队决策的速度与质量,确保在竞争中占得先机。
  • 缺乏创新

    培养团队的创新意识与能力,确保企业能够不断推出符合市场需求的新产品与服务。
  • 协作不畅

    通过团队创新工具,提高团队协作效率,促进信息流通与想法共享,激发集体智慧。
  • 执行力不足

    帮助团队明确目标与计划,提升执行力,确保战略落地与效果评估。
  • 市场反应迟缓

    提升团队对市场动态的敏感度,帮助企业快速反应,以适应市场变化。
  • 创新实施难

    通过实战演练与案例分析,帮助团队将创意有效转化为可实施的解决方案,降低实施风险。
  • 资源配置不当

    通过科学分析与评估,帮助企业更合理地配置资源,确保创新项目的顺利推进。
  • 变革抵抗

    通过培养创新文化,减少员工对变革的抵抗,提升整个团队的适应能力与创造力。

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