课程ID:42317

李彩玉:人力资源课|提升HRBP能力,助力企业战略转型与价值实现

在市场竞争日益激烈的背景下,企业对人力资源的期待不断提高。HRBP作为人力资源管理的重要支柱,如何实现战略转型和有效赋能成为企业管理者面临的重大挑战。本课程将系统传授HRBP的角色定位、业务思维和实战技巧,帮助企业打破传统模式,提升人力资源管理的整体效能。

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曹大嘴老师
  • 战略转型深入解析人力资源的三支柱模型,帮助企业定位HRBP在战略层面的关键角色,推动组织的整体战略转型。
  • 业务思维培养HRBP的业务思维能力,强调与业务部门的紧密合作,确保人力资源管理与企业业务发展同频共振。
  • 人才选拔掌握高效的人才选拔与评估技巧,通过科学的方法匹配人岗,提高招聘的精准度和效率。
  • 绩效管理系统学习绩效管理的最佳实践,提升HRBP在绩效辅导和面谈中的专业能力,推动员工绩效持续改进。
  • 赋能体系构建HRBP的赋能体系,提升其在组织内的影响力和推动力,从而实现人力资源管理的整体效能提升。

HRBP能力提升:从战略到执行的全面变革 课程围绕HRBP的转型与发展,深入探讨如何在快速变化的市场环境中,提升人力资源的业务价值。通过五个核心模块,帮助企业管理者理解和掌握HRBP的关键角色与能力,构建高效的人力资源管理体系,进而推动组织的可持续发展与竞争优势。

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九步助力HRBP转型,构建高效人力资源管理体系

课程通过九个重点模块,全面解析HRBP在企业中的核心作用与具体实施策略,帮助企业打通战略与执行的链路,提升人力资源管理的整体效能与市场竞争力。
  • HR三支柱角色

    理解HRBP在三支柱模型中的定位,明确其作为战略伙伴、效率专家和变革先锋的角色,助力企业战略执行。
  • 业务需求识别

    掌握HRBP如何与业务部门沟通,深入理解业务需求,确保人力资源管理与业务战略高度一致。
  • 人才选拔标准

    学习HRBP在人才选拔中的关键标准,提升识别合适人才的能力,确保招聘质量与岗位匹配。
  • 绩效辅导技巧

    掌握绩效辅导的实用技巧,提升HRBP在绩效评价与反馈中的专业性,推动组织绩效整体提升。
  • 情感链接能力

    通过有效的沟通与情感链接,提升HRBP与员工之间的信任关系,促进组织内部的和谐氛围。
  • 战略与执行闭环

    构建从战略制定到执行落地的闭环能力,确保人力资源管理能够有效支持企业战略目标的实现。
  • HRBP自我修炼

    帮助HRBP建立自我修炼与赋能的体系,提升其在企业中的专业能力与影响力。
  • 案例分析

    通过实际案例分析,了解成功HRBP的实践经验,汲取可行的管理智慧与策略。
  • 互动与实操

    结合互动教学与实操演练,确保学员能够将所学知识灵活应用于实际工作中,提升学习效果。

从战略到执行,全面提升HRBP的业务能力

通过课程的学习,学员将掌握HRBP在企业中的关键角色与职能,提升人力资源管理的专业能力,推动企业的战略转型与业务发展。
  • 战略理解

    深入理解人力资源在企业战略中的重要性,明确HRBP如何支持业务战略的实现。
  • 业务沟通

    提升与业务部门的沟通能力,确保HRBP能够有效识别和满足业务需求,推动协作。
  • 人才评估

    掌握科学的人才评估与选拔方法,提升招聘过程中的精准度与效率。
  • 绩效提升

    学习绩效管理的最佳实践,提升HRBP在绩效辅导与反馈中的有效性。
  • 团队协作

    培养有效的团队协作能力,确保HRBP能够在组织内发挥更大的影响力。
  • 变革管理

    掌握变革管理的核心要素,提高HRBP在组织变革中的应对能力与策略制定能力。
  • 系统思维

    培养系统思维能力,帮助HRBP在复杂的组织环境中进行全面分析与决策。
  • 工具应用

    熟练掌握多种人力资源管理工具,提升实际操作能力,确保知识的有效应用。
  • 问题解决

    提升HRBP在实际工作中解决复杂问题的能力,确保组织人力资源管理的高效运作。

解决企业人力资源管理中的关键问题

通过课程的学习,企业HRBP能够有效识别并解决当前人力资源管理中的痛点与难题,提升整体管理效能。
  • 战略模糊

    帮助企业厘清人力资源战略与业务战略之间的关系,确保各项管理活动能够围绕核心战略展开。
  • 执行脱节

    通过构建闭环管理机制,确保人力资源管理的各项工作能够有效落地,提升执行力。
  • 人才短缺

    通过高效的人才选拔与管理,解决企业当前面临的人才短缺问题,保障组织发展需求。
  • 绩效低下

    提升绩效管理的有效性,帮助企业改善员工绩效,推动组织整体业绩的提升。
  • 沟通障碍

    改善HRBP与业务部门之间的沟通机制,确保信息流畅,减少误解与信息不对称。
  • 变革阻力

    帮助HRBP掌握变革管理的策略,减少组织变革中的阻力,推动顺利实施。
  • 员工流失

    通过完善的人才管理与关怀机制,减少员工流失率,提升员工的满意度与忠诚度。
  • 文化建设

    提升HRBP在企业文化建设中的作用,帮助企业打造良好的组织氛围与价值观。
  • 管理效率

    通过系统化的管理流程与工具,提高HRBP在日常管理中的效率与效果。

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