课程ID:42295

李彩玉:人力资源管理|打造高效HRBP团队,助力企业战略落地

在当今瞬息万变的商业环境中,HRBP的角色愈发重要。本课程结合真实案例,深入探讨人力资源管理的转型与升级,帮助企业找到人才管理与业务需求之间的最佳契合点,提升战略执行力,助力企业在竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 战略执行通过对企业战略的深入解析,帮助学员掌握如何将战略转化为具体的执行措施,确保各项业务目标的达成。
  • 人才选拔掌握科学的人才选拔工具与方法,提升岗位设置与人岗匹配的准确度,确保企业拥有合适的人才支持业务发展。
  • 业务敏锐培养对市场变化的敏感度,帮助HRBP在复杂环境中快速识别业务需求,驱动企业高效运作。
  • 人力资源管理系统学习人力资源管理的理念与方法,提升HRBP在企业中的核心价值与贡献。
  • 员工关系优化员工关系管理,提升员工满意度与幸福感,从而增强企业的凝聚力与竞争力。

HRBP转型实战:从战略到执行的全方位提升 本课程围绕HRBP的核心机制和战略执行能力,深入探讨如何提升人力资源管理的有效性。通过对企业战略与业务需求的全面理解,帮助学员掌握人才选拔、岗位评估等关键工具,构建高效的HRBP团队,推动企业持续增长。

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九大核心模块,全面提升HRBP能力

在转型升级的浪潮中,HRBP需要掌握多项技能以应对复杂的业务挑战。本课程通过九大模块,帮助学员全面提升战略执行能力与人力资源管理水平。
  • HRBP定位

    深入理解HRBP在企业中的定位与角色,明确其在推动业务发展中的关键作用。
  • 驱动业务

    探索如何通过HRBP的努力推动业务部门的高效运作,提升整体业绩。
  • 人才梯队建设

    学习如何搭建科学的人才梯队,确保企业在关键岗位上拥有优秀人才。
  • 绩效管理

    掌握OKR与KPI绩效管理工具,确保员工绩效与企业目标的一致性。
  • 员工幸福感

    提升员工幸福感的策略与方法,提高员工的工作积极性与忠诚度。
  • 沟通能力

    培养高效的沟通能力,促进HRBP与业务部门之间的良好互动。
  • 创新思维

    鼓励HRBP在工作中运用创新思维,寻找新的解决方案以应对复杂的业务挑战。
  • 数据驱动

    学习如何运用数据分析工具,支持HR决策与业务发展。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,帮助HRBP在复杂环境中制定有效的人力资源管理策略。

提升HRBP核心能力,助力企业战略落地

通过系统的学习与实践,参与者将掌握HRBP岗位所需的核心能力,成为推动企业战略落地的重要力量。
  • 战略思维

    培养系统的战略思维能力,从整体上把握企业发展方向与目标。
  • 工具运用

    熟练掌握人才选拔与岗位评估工具,提高人力资源管理的科学性与有效性。
  • 业务支持

    学会如何根据业务需求提供有效的支持与服务,推动业务目标的实现。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,促进HRBP与业务部门的良好互动与配合。
  • 问题解决

    增强问题解决能力,能够快速应对各种挑战与突发情况。
  • 沟通技巧

    提高沟通技巧,确保HRBP在各类场合中能够有效表达与交流。
  • 绩效提升

    掌握绩效管理的核心要素,提升员工绩效与满意度。
  • 人才管理

    学习如何进行有效的人才管理,确保企业在关键岗位上拥有合适的人才。
  • 变革管理

    掌握变革管理的技巧,帮助企业在转型过程中平稳过渡。

助力企业解决人力资源管理难题

通过系统的培训与实践,HRBP能够有效解决企业在人才管理与业务支持中的种种挑战,推动企业的持续发展。
  • 战略脱节

    帮助企业打通战略与执行的链路,确保战略目标的有效落实。
  • 人才选拔难

    提供科学的人才选拔与评估工具,解决企业在选人用人中的难题。
  • 业务支持不足

    增强HRBP对业务的支持能力,确保业务部门能够得到及时有效的支持。
  • 员工离职率高

    通过提升员工幸福感与满意度,降低员工流失率,增强团队稳定性。
  • 沟通不畅

    促进HRBP与业务部门之间的良好沟通,解决信息传递不畅的问题。
  • 绩效管理难

    通过科学的绩效管理体系,提升员工的工作效率与业绩。
  • 人才储备不足

    帮助企业建立有效的人才储备机制,确保关键岗位有人可用。
  • 变革抵抗

    掌握变革管理的策略,降低员工对变革的抵抗,提高变革成功率。
  • 文化建设滞后

    推动企业文化的建设,增强企业凝聚力与向心力。

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