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李彩玉:HRBP培训|助力企业人力资源转型,实现战略与执行的无缝对接

在快速变化的市场环境中,企业正面临人力资源管理的重大挑战。HRBP培训课程以华为成功经验为蓝本,深入探讨如何将人力资源业务伙伴(HRBP)定位为企业战略与业务发展的核心驱动力。通过系统的课程内容,帮助人力资源管理者重塑思维,明确职责,提升影响力,实现战略目标的有效落地,推动企业持续增长。适合希望提升人力资源管理效能的企业团队。

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曹大嘴老师
  • 专业定位明确HRBP在企业中的角色定位,确保其在业务中的专业价值,实现与业务的有效对接。
  • 能力提升通过系统学习与实践,提升HRBP的沟通、辅导及管理能力,促进业务的有效落实。
  • 沟通修炼掌握高效沟通技巧,增强HRBP与业务部门之间的信任与合作,提升组织整体效能。
  • 工具应用引入多种实用工具,帮助HRBP在日常工作中灵活运用,优化人力资源管理流程。
  • 团队共创培养HRBP团队的协作能力,实现集体智慧的共享,提升解决问题的整体能力。

HRBP转型之路:构建高效能人力资源管理体系 随着市场竞争的加剧,企业对人力资源管理的定位和价值提出了更高的要求。本课程围绕HRBP的定位、能力提升及资源配置等关键问题,系统梳理出八大核心模块,帮助企业建立高效能的人力资源管理体系。通过深入分析当前企业面临的痛点,提供可操作的解决方案,助力HRBP在企业中发挥更大的战略价值。

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九大核心模块,全面提升HRBP能力

本课程通过九个核心模块的深入学习,帮助HRBP全面提升其在企业中的专业能力与管理水平,从而有效应对复杂的市场环境与人才挑战。
  • 市场需求分析

    通过对市场变化的深入分析,帮助HRBP准确把握业务需求,提供针对性的人力资源解决方案。
  • 人才选拔标准

    建立科学的人才选拔标准,确保组织中拥有合适的人才,以满足业务发展的需要。
  • 绩效管理体系

    构建高效的绩效管理体系,通过KPI与OKR的结合,提升员工绩效与组织效能。
  • 职业生涯规划

    制定个性化的职业生涯规划,提升员工的职业满意度与留任率,助力企业人才发展。
  • 培训与发展

    设计系统的培训与发展方案,提升员工技能与能力,满足企业长期发展需求。
  • 员工关系管理

    强化员工关系管理,营造和谐的工作环境,提升员工的归属感与忠诚度。
  • 数据驱动决策

    通过数据分析支持人力资源决策,提升管理的科学性与有效性。
  • 文化建设与传播

    推动企业文化的建设与传播,增强员工对企业的认同感与凝聚力。
  • 变革管理能力

    培养HRBP的变革管理能力,帮助企业在变革中快速适应市场需求。

提升HRBP能力,助力企业实现战略目标

通过系统学习与实践,企业HRBP将能够在日常工作中高效运用所学知识与技能,提升自身在组织中的影响力与价值,助力企业实现战略目标。
  • 战略思维

    培养从战略层面思考人力资源管理问题的能力,提升HRBP在业务中的角色。
  • 沟通技巧

    掌握高效沟通与协调的技巧,提升HRBP与业务部门的合作效能。
  • 人才管理

    了解人才管理的最佳实践,帮助企业选拔与培养合适的人才。
  • 绩效评估

    建立科学的绩效评估体系,提升员工的工作动力与组织效能。
  • 文化建设

    推动企业文化的建设,提升员工的归属感与满意度。
  • 数据分析

    运用数据分析工具,提升HRBP在决策中的科学性与有效性。
  • 变革管理

    增强HRBP在组织变革中的管理能力,助力企业适应市场变化。
  • 团队合作

    提升跨部门合作的能力,实现团队目标的高效达成。
  • 持续学习

    培养持续学习的意识与能力,确保HRBP始终与时俱进,适应新挑战。

解决企业人力资源管理中的核心问题

通过针对性的人力资源培训,企业HRBP能够快速识别并解决人力资源管理中面临的各类问题,从而提升组织的整体效能与竞争力。
  • 战略与执行脱节

    帮助HRBP打通战略与执行之间的链路,确保人力资源管理与企业战略目标的一致性。
  • 人才选拔不精准

    提供科学的人才选拔标准与工具,提升招聘的有效性与精准度。
  • 员工流失率高

    通过职业生涯规划与员工关系管理,降低员工流失率,提升员工忠诚度。
  • 绩效管理薄弱

    建立有效的绩效管理体系,确保员工绩效与组织目标的高效对接。
  • 培训效果不佳

    设计实用的培训方案,确保培训内容与员工实际工作紧密结合,提升培训效果。
  • 组织文化弱化

    推动企业文化建设,增强员工的归属感与认同感,提升组织凝聚力。
  • 变革适应能力不足

    培养HRBP的变革管理能力,提升组织在面对变革时的适应能力。
  • 沟通障碍

    通过沟通技巧的培训,减少部门之间的沟通障碍,提高协作效率。
  • 人才培养缺乏系统性

    建立系统的人才培养体系,确保人才的有效激励与发展。

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