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李彩玉:HRBP内训|提升人力资源管理能力,助力企业战略转型

在不确定的时代,HRBP不仅是转型的推动者,更是企业战略成功的核心力量。通过本次培训,学员将深入理解HRBP的核心理念与实战技巧,有效赋能业务,提升人力资源管理能力,助力企业实现战略目标。

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曹大嘴老师
  • 战略转型帮助企业从战略角度理解人力资源管理的重要性,为企业的战略转型提供支持与保障。
  • HRBP核心理念掌握HRBP岗位所需的核心理念,明确角色定位,提升工作效率与价值体现。
  • 沟通协作培养有效的沟通与协作能力,增强HRBP在企业中的影响力与说服力。
  • 业务流程驱动学习如何通过HRBP参与业务流程的优化与实施,推动企业的整体发展。
  • 人才管理掌握人才梯队建设与管理技能,为企业培养和留住优秀人才提供保障。

HRBP能力提升:构建企业核心竞争力 通过系统学习HRBP的工作理念与实践技巧,帮助企业提升人力资源管理水平,构建高效的HRBP团队,支撑战略实施与业务增长。课程涵盖四大核心理念与业务流程驱动实践,适合各类企业管理者。

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全面提升HRBP能力,驱动企业高效运营

通过深入的课程模块,系统分析HRBP在企业中的角色与价值,帮助学员从多个维度提升自身能力,成为推动企业发展的重要力量。
  • 角色定位

    明确HRBP在企业中的职责与定位,提升工作针对性与有效性,助力企业战略落地。
  • 沟通技巧

    通过实战演练,提升HRBP的沟通能力,增强与管理层及员工的互动与协作。
  • 决策能力

    培养HRBP在决策过程中的果断性与务实性,提高工作执行力与影响力。
  • 团队建设

    学习如何有效构建与管理人力资源团队,推动企业人才管理与发展。
  • 业务理解

    增强HRBP对企业业务的理解能力,能够更好地将人力资源管理与业务目标结合。
  • 实践技巧

    掌握HRBP在具体工作中的实战技巧,提高日常工作的效率与效果。
  • 价值体现

    通过有效的工作方法与沟通策略,提升HRBP的工作价值与企业贡献。
  • 战略支持

    理解HRBP在企业战略实施中的支持作用,助力企业实现长远发展目标。
  • 持续成长

    培养HRBP的自我成长意识,持续提升个人能力与职业素养。

掌握HRBP核心能力,驱动业务增长

通过系统的学习与实践,学员将掌握相应的HRBP核心能力,提升在企业中的影响力与价值,为企业的持续发展贡献力量。
  • 战略思维

    培养战略视角,增强对企业整体目标的理解与支持能力。
  • 沟通艺术

    提高在上下级及同事间的沟通艺术,确保信息顺畅流动。
  • 业务洞察

    增强对业务现状与市场变化的敏感度,及时调整人力资源策略。
  • 执行力

    提升HRBP在执行企业战略与人力资源计划时的行动力与效率。
  • 团队管理

    掌握团队建设与管理的技巧,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 人才发展

    了解如何制定有效的人才发展计划,推动人才的培养与发展。
  • 绩效管理

    学习如何进行有效的绩效管理,确保人力资源管理与企业目标一致。
  • 变革管理

    掌握变革管理的理论与实践,增强HRBP在企业变革中的角色与作用。
  • 持续学习

    建立持续学习的意识与能力,确保在快速变化的环境中保持竞争力。

精准解决企业HR管理难题

通过系统的学习与实践,帮助企业识别并解决在HR管理中遇到的关键问题,提升整体管理水平与竞争力。
  • 战略不清晰

    帮助企业理清HRBP在战略实施中的角色与责任,确保方向明确。
  • 沟通障碍

    解决HRBP与其他部门间的沟通问题,增强协作效率与效果。
  • 执行力不足

    通过实战技巧提升HRBP在战略执行中的能力,确保目标达成。
  • 人才流失

    制定有效的人才管理策略,减少人才流失,提高员工满意度。
  • 团队低效

    优化团队管理与建设,提升团队的效率与协作能力。
  • 应对变革困难

    培养HRBP应对企业变革的能力,降低变革过程中的阻力。
  • 绩效不达标

    建立有效的绩效管理机制,确保员工绩效与企业目标一致。
  • 发展路径不清

    帮助HRBP建立清晰的职业发展路径,增强自我提升的动力。
  • 人力资源管理理念滞后

    更新人力资源管理理念,确保与企业战略相适应,保持竞争力。

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