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李彩玉:企业战略|提升HRBP能力,赋能组织战略转型与业务增长

在不确定的时代,企业如何通过人力资源管理转型实现战略目标?通过深入剖析HRBP的核心理念与实践技巧,帮助管理者提升对企业战略和业务需求的洞察能力,构建高效的HRBP团队,支撑企业的战略和经营目标,打造持续的竞争优势。

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曹大嘴老师
  • 战略转型理解企业在不确定时代的战略转型需求,掌握HRBP在支持业务发展中的关键角色,推动管理模式的革新。
  • 核心理念学习HRBP的四大核心理念,明确自身定位与价值,提升与业务部门的沟通与协作能力。
  • 沟通技巧掌握有效的沟通技巧,提升向上、向下及横向沟通的能力,增强HRBP在组织中的影响力。
  • 业务驱动深入了解如何通过HR人才梯队建设与人力资源管理体系,推动业务流程的优化与提升。
  • 卓越胜任力培养卓越HRBP所需的六维胜任力,提升自身在组织中的专业性与适应性,助力企业战略实现。

HRBP战略赋能:打通人力资源与业务的连接 通过系统性学习,帮助企业人力资源管理者理解HRBP在战略转型中的关键作用,掌握HRBP的工作理念、思维架构和沟通协作方式。聚焦四大核心理念与实践技巧,推动人力资源管理的全面提升。

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HRBP能力提升:从理念到实践的全方位成长

通过对HRBP岗位职责的深入探讨,帮助学员厘清自身定位与发展方向,推动人力资源管理的有效转型。课程涵盖战略思维、沟通技巧及业务驱动等多个维度,确保学员在实践中落地所学知识。
  • 岗位职责

    厘清HRBP的核心职责,帮助学员理解其在企业战略与业务发展中的重要性,建立清晰的工作导向。
  • 战略思维

    培养战略视角,引导学员从宏观层面理解人力资源管理的价值,提升制定和执行战略的能力。
  • 沟通方式

    学习不同层级的沟通方式,提升向上沟通的胆量与技巧,确保信息的有效传达与反馈。
  • 决策能力

    强化决策能力,帮助HRBP在复杂局面中果断决策,提升团队执行力与协作效率。
  • 业务流程

    理解HRBP如何参与业务流程,推动人力资源管理体系的建立与优化,提升组织效能。
  • 团队建设

    学习如何建立和培养高效的HRBP团队,提升团队的凝聚力与协同作战能力。
  • 持续发展

    为HRBP提供持续学习与发展的工具和方法,确保其在瞬息万变的市场环境中保持竞争力。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保HRBP在工作中不断优化和调整,提升工作成果与价值。
  • 文化传播

    作为企业文化的传播者,HRBP需掌握如何有效传达和落实企业文化,增强组织认同感。

掌握HRBP核心能力,提升组织战略执行力

通过系统学习,HRBP将掌握战略思维、沟通技巧、决策能力等关键能力,能够有效支持企业的战略目标,提升组织的整体执行力与竞争优势。
  • 战略视角

    培养从整体战略出发分析问题的能力,提升HRBP在业务决策中的参与度与影响力。
  • 沟通技巧

    掌握高效的沟通技巧,优化信息传递与反馈机制,确保各层级之间的协调与一致。
  • 决策方法

    学习科学的决策方法,提升HRBP在复杂情况下的应变能力与决策效率。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,构建高效的HRBP团队,增强团队的执行力与创造力。
  • 业务理解

    深入理解业务流程与需求,确保人力资源管理与企业战略紧密对接,提升业务支持能力。
  • 文化推广

    掌握企业文化的传播与落实技巧,增强组织内部的文化认同感与凝聚力。
  • 持续改进

    建立持续改进的理念与机制,确保HRBP在实践中不断优化,提高工作效率与效果。
  • 人才管理

    强化人才管理的能力,助力企业构建强大的人才梯队,提升整体人力资源管理水平。
  • 战略执行

    通过学习与实践,提升HRBP在战略执行过程中的关键作用,确保企业目标的实现。

解决企业HR管理困境,提升战略执行效果

通过系统性的学习与实践,帮助企业解决HR管理中的痛点,提升HRBP在战略转型、业务支持等方面的实际操作能力,确保企业在激烈的市场竞争中保持领先。
  • 战略模糊

    帮助企业理清战略方向与目标,确保人力资源管理与企业战略高度契合,避免战略模糊带来的决策失误。
  • 沟通障碍

    解决HRBP与业务部门之间的沟通障碍,提升信息传递的效率与准确性,确保企业内部协调顺畅。
  • 执行力不足

    通过构建高效的HRBP团队与沟通机制,提升业务执行力,确保战略目标的有效落地。
  • 人才短缺

    优化人才管理与培养机制,帮助企业建立强大的人才梯队,满足战略实施对人才的需求。
  • 文化认同

    推动企业文化的传播与落实,增强员工的文化认同感,提高员工的工作积极性与满意度。
  • 业务支持不足

    提升HRBP对业务的理解与支持能力,确保人力资源管理能够有效支撑企业的战略目标。
  • 决策迟缓

    通过提升HRBP的决策能力与敏锐度,帮助企业在快速变化的市场环境中快速反应,做出有效决策。
  • 缺乏系统性

    打造系统性的人力资源管理体系,确保HRBP在工作中的各个环节能够有序衔接与高效运作。
  • 能力不足

    通过持续学习与实践,提升HRBP的专业能力,确保其在企业战略转型中的关键角色。

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