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李彩玉:人力资源管理|打造企业战略转型的HRBP核心能力

在不确定的市场环境中,HRBP的角色至关重要。通过系统学习HRBP的核心理念与实践技巧,帮助企业应对人力资源管理的转型升级挑战,提升业务赋能能力,实现战略目标的落地。适合人力资源管理者及HRBP,助力企业建立高效的HRBP团队,提升竞争优势。

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曹大嘴老师
  • HRBP核心理念明确HRBP在企业中的定位与价值,理解其对企业战略的重要支撑作用,助力企业实现战略目标的有效落地。
  • 沟通协作方式掌握HRBP在不同层级沟通中的技巧与方法,提升与上级、下属及同事间的沟通效率,推动业务的协同与发展。
  • 业务流程驱动学习如何通过HRBP的角色参与人才梯队建设与人力资源管理体系的建立,提升企业整体的业务执行力。
  • 决策与执行培养HRBP的决断力,学会在快速变化的环境中做出有效决策,并推动战略的执行与落实。
  • 卓越HRBP胜任力构建六维胜任力模型,帮助HRBP全面提升专业素养与实践能力,成为企业战略实施的中坚力量。

HRBP转型升级的必经之路:掌握关键理念与实践 通过系统化的学习,帮助企业HRBP深入理解人力资源管理转型的必要性,掌握核心理念与实施策略,从而提升对企业战略与业务需求的敏锐洞察力,形成有效的人力资源管理机制,促进企业的可持续发展。

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九大核心要素,全面提升HRBP能力

通过对九大核心要素的深入剖析,帮助HRBP全面了解自身职责,提升专业能力,推动企业的战略实施与业务发展,形成系统性的管理优势。
  • HRBP的使命

    明确HRBP的使命与职责,了解其在企业战略实现中的重要作用,为后续的工作奠定基础。
  • 专业与价值

    探讨HRBP如何体现专业性与价值,通过实际案例分析增强HRBP在团队中的影响力。
  • 沟通方式

    学习高效的沟通方式,解决向上、向下及横向沟通中的难点,提高沟通的效果与效率。
  • 业务驱动技巧

    掌握HRBP在业务流程中如何发挥作用,参与到人才管理及资源配置中,推动企业目标实现。
  • 职场秘籍

    分享实用的职场沟通与决策秘籍,帮助HRBP提高职场竞争力,增强职场影响力。
  • 思维拓展

    培养HRBP的战略思维,提升对企业环境变化的敏感度,能够快速反应与调整。
  • 团队建设

    学习如何建设高效的HRBP团队,从而更好地支持企业的战略与目标。
  • 人才管理

    分析人才管理的重要性,帮助HRBP在人才选拔与培养中发挥关键作用。
  • 持续学习

    强调持续学习的重要性,鼓励HRBP在职业发展中不断提升自身能力与素养。

掌握HRBP核心能力,提升战略执行力

通过系统的学习与实践,HRBP将能够掌握关键的管理理念与技能,从而在企业中发挥更大的价值,推动战略的有效执行与落地。
  • 理解战略

    深入理解企业战略与人力资源管理之间的关系,能够从战略高度思考与推动人力资源工作。
  • 提升沟通能力

    掌握有效的沟通技巧,提高与不同层级人员的沟通效果,增强团队协作能力。
  • 决策能力

    培养在复杂环境中做出快速、有效决策的能力,为企业提供可行的解决方案。
  • 业务敏感度

    提升对业务流程与市场变化的敏感度,能够及时识别企业面临的挑战与机遇。
  • 战略执行力

    增强战略执行的能力,通过有效的资源配置与团队管理推动战略目标的实现。
  • 人才培养

    掌握人才管理与培养的技巧,为企业储备与发展合适的人才。
  • 团队协作

    学习如何在跨部门协作中发挥HRBP的桥梁作用,推动企业的整体发展。
  • 创新思维

    鼓励HRBP在工作中运用创新思维,提出改进方案与实践,推动HR管理的变革。
  • 自我提升

    强调个人职业发展的重要性,鼓励HRBP通过学习与实践不断提升自身能力。

解决企业HR管理的核心问题

通过系统的培训,帮助企业HR管理者识别并解决在战略转型与人力资源管理过程中遇到的关键问题,提升管理效率与效果。
  • 战略模糊

    帮助HRBP明确企业战略方向,消除战略模糊带来的不确定性,推动战略落实。
  • 沟通障碍

    解决企业内部沟通不畅的问题,通过有效的沟通技巧提升团队合作效率。
  • 人才短缺

    分析企业人才管理的瓶颈,提供解决方案,帮助企业建立有效的人才梯队。
  • 执行力不足

    提高团队在执行战略过程中的效率,确保战略目标能够顺利达成。
  • 变革抵触

    通过增强HRBP的能力,帮助企业管理层有效推动变革,减少员工的抵触情绪。
  • 业务协同差

    通过HRBP的桥梁作用,提升不同部门之间的协同效率,推动企业整体业务进展。
  • 市场适应性差

    提升HRBP对市场变化的洞察力,帮助企业及时调整人力资源策略,适应市场需求。
  • 绩效管理滞后

    帮助企业建立科学的绩效管理体系,提升员工的工作积极性与绩效水平。
  • 文化建设不足

    通过HRBP的角色,推动企业文化的建设,增强团队凝聚力与向心力。

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