课程ID:39777

程平安:团队管理培训|破解银行团队协作难题,构建高效、信任的工作氛围

在竞争日益激烈的银行业,如何建立高绩效团队以应对内部挑战与外部压力成为关键。通过深度分析团队动力学与管理原则,结合实战案例与互动演练,学员将掌握如何提升团队的协作能力与信任氛围,助力银行在复杂环境中持续发展。适合希望建立强大团队文化和管理能力的银行管理者。

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曹大嘴老师
  • 团队动力学深入掌握团队发展的五个阶段,识别团队在不同阶段所需的管理策略和关注重点,确保团队在变革中稳步成长。
  • 信任构建学习建立团队成员间的信任,通过有效的情感管理与沟通技巧,提升团队合作的基础,增强团队的执行力。
  • 目标管理掌握科学的目标管理方法,通过明确目标与计划,确保团队朝着共同愿景努力,实现高效执行。
  • 能力提升提升团队成员的专业技能与协作能力,通过教练式辅导与双向学习,推动团队整体素质的提升。
  • 激励机制掌握激励员工的方法,理解员工需求,制定有效的激励策略,调动团队成员的积极性与创造力。

高绩效团队构建的全景视野 课程将引导学员全面理解高绩效团队的五个要素及其发展的五个阶段,学习如何通过认知、情感、能力、支持和动力系统来构建团队的凝聚力和协作力。通过对高绩效团队特征的深入剖析,帮助学员在实际工作中有效应对团队管理的挑战。

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高效团队管理的九大重点

通过九个重点内容,全面提升团队的管理能力与执行力,确保每位成员在团队中找到价值与归属感,形成合力,实现共同目标。
  • 团队构建要素

    掌握高绩效团队所需的人员、目标、定位、计划和权限五个要素,为团队的有效运作奠定基础。
  • 团队发展阶段

    深入理解团队发展的形成期、震荡期、规范期、成熟期和解散期,灵活应对不同阶段的挑战。
  • 高绩效特征

    识别高绩效团队的七个特征,确保团队在明确目标、资源共享、沟通良好等方面的全面提升。
  • 管理策略

    学习目标管理、科学管理与人本管理三项核心策略,提升团队的整体执行力与适应能力。
  • 阻碍因素

    识别并应对团队建设中的五大阻碍,如认知不一致、责任不明确等,确保团队的顺利运作。
  • 情感管理

    通过四度信任策略提升团队成员间的信任感,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 学习机制

    构建团队的学习机制,通过清晰的导师标准与教练思维,促进团队成员的成长与发展。
  • 职业规划

    帮助团队成员进行职业优势分析与路径选择,激发成员的职业发展动力,提升整体职业素质。
  • 激励措施

    掌握有效的激励措施,通过目标激励与期望理论,调动团队成员的积极性与创造力。

掌握高效团队管理的核心技能

通过学习与实践,学员将能掌握高效团队管理所需的核心技能,提升团队的整体业绩与成员的个人发展。将理论与实战相结合,确保学员在实际工作中能灵活运用所学知识。
  • 团队动力分析

    能够分析团队的动力结构,识别关键影响因素,为团队的优化与调整提供依据。
  • 信任建立策略

    掌握有效的信任建立技巧,通过情感语言与公正原则,增强团队成员的信任感。
  • 目标设定与管理

    学会制定明确的团队目标,合理分配资源与权责,确保团队朝着共同目标努力。
  • 能力提升指导

    能够为团队成员提供针对性的能力提升方案,促进成员专业技能与团队协作能力的提升。
  • 职业发展支持

    帮助团队成员进行职业规划,提供职业发展支持,促进个人与团队的共同成长。
  • 激励机制设计

    能够设计有效的激励机制,充分调动团队成员的积极性,提升团队的整体士气与效率。
  • 冲突管理能力

    掌握有效的冲突管理技巧,能够妥善处理团队内部的矛盾,维护团队和谐氛围。
  • 高效沟通技巧

    学习高效沟通的方法,确保信息传达的准确性与及时性,提升团队的协作效率。
  • 持续学习能力

    培养持续学习的意识与能力,推动团队在不断变化的市场环境中持续进步。

解决团队管理常见问题的有效方案

通过系统的培训,帮助企业识别并解决团队管理中常见的问题,提升整体效率与协作能力,确保团队在竞争中始终保持活力与创造力。
  • 团队协作障碍

    识别团队协作中存在的障碍,提供有效的解决方案,促进团队间的协作与信任建立。
  • 目标不明确

    通过目标管理方法,帮助团队明确目标与职责,确保每位成员在工作中有方向感。
  • 信任缺失

    通过情感管理与信任构建策略,解决团队成员间的信任缺失问题,提升团队凝聚力。
  • 沟通不畅

    改善团队内部沟通机制,确保信息的透明与及时流通,提升团队的协作效率。
  • 士气低落

    通过激励措施与正向反馈,调动团队成员的积极性,提升整体士气与工作效率。
  • 人才流失

    通过职业发展支持与人才培养策略,降低人才流失率,提升团队的稳定性。
  • 适应变化

    培养团队成员的适应能力,帮助团队在快速变化的市场环境中保持竞争力。
  • 绩效不达标

    通过科学管理与目标执行,确保团队绩效达标,推动整体业绩的提升。
  • 知识共享不足

    建立有效的知识共享机制,促进团队成员间的经验交流与学习,提升整体素质。

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