课程ID:39776

程平安:高绩效团队|快速提升团队凝聚力与执行力,助力企业腾飞

在快速变化的商业环境中,如何打造一个高效能的团队?通过系统化的方法,帮助企业破解团队建设中的各种挑战,实现高绩效团队的成功构建。课程涵盖团队动力学、管理原则、领导力提升等核心内容,旨在通过实践和理论的结合,提升团队的整体表现,为企业的可持续发展提供保障。

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曹大嘴老师
  • 团队动力学深入掌握团队发展的五个阶段和高绩效团队的七个特征,以便更好地理解团队的运作机制。
  • 管理原则学习如何通过统一团队认知和增强情感来实现团队管理的核心原则,提升团队的凝聚力。
  • 领导力提升掌握塑造团队精神的策略,增强团队的信任感和合作意识,提升领导者的影响力。
  • 人才培养学习在多个场景中进行有效带教,推动个人与团队的共同成长与发展。
  • 激励机制通过目标激励和期望理论激发团队成员的积极性,提升整体工作效率与士气。

构建高效团队的五大核心要素 通过对团队建设的深刻理解,帮助企业管理者掌握高绩效团队的构建要素和管理原则,提升团队的执行力和协作能力。

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从理论到实践,提升团队绩效的关键步骤

通过系统的课程设计,帮助企业管理者打通团队建设的各个环节,确保战略与执行的有效落地。
  • 团队目标明确

    确保团队在共同目标下协作,为实现高绩效打下坚实基础。
  • 角色互补

    通过合理分工使团队成员的优势得以最大化,提升整体执行力。
  • 有效沟通

    建立良好的沟通机制,减少误解与矛盾,增强团队的协作能力。
  • 价值观统一

    通过共同的价值观凝聚团队力量,促进团队的信任感与归属感。
  • 团队授权

    有效的授权机制能够提高团队成员的责任感,提升工作的积极性与主动性。
  • 管理阻碍识别

    识别高绩效团队建设中的常见阻碍,为后续的管理措施提供依据。
  • 支持系统建立

    通过建立支持系统促进团队成员的职业成长和心理满足。
  • 情感与信任

    增强团队成员间的信任感和情感连接,促进团队的凝聚力。
  • 职业发展路径

    帮助团队成员明确个人职业发展方向,提升整体团队的职业素养。

掌握团队管理的核心技能,提升实战能力

通过深入学习和实践,提升企业管理者在团队管理方面的全面能力,确保团队的高效运作。
  • 团队动力识别

    识别团队内在动力,促进团队成员的积极参与和贡献。
  • 高效沟通技巧

    掌握高效的沟通技巧,提升团队协作效果,减少冲突和误解。
  • 领导力塑造

    提升领导者的影响力和引导能力,增强团队的执行力。
  • 激励与反馈

    通过有效的激励机制和反馈机制,保持团队的积极性与创新能力。
  • 团队文化建设

    建立积极的团队文化,增强团队成员间的情感连接与信任感。
  • 问题解决能力

    培养团队面对挑战时的灵活应对能力,提升团队的抗压能力。
  • 人才发展策略

    制定有效的人才发展策略,促进团队成员的职业成长。
  • 绩效评估能力

    掌握科学的绩效评估方法,确保团队目标的有效达成。
  • 自我提升与成长

    通过自我反思与学习,持续提升自身的管理能力与团队领导力。

解决团队建设中的痛点,助力企业发展

通过有效的培训和实践,帮助企业识别并解决团队建设中的各种问题,实现高效运作。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队管理原则和情感系统提升团队的凝聚力,改善团队氛围。
  • 沟通不畅

    解决团队成员间沟通不畅的问题,建立良好的沟通机制。
  • 执行力低下

    通过明确目标和角色,提升团队的执行力,减少执行中的障碍。
  • 信任缺乏

    建立信任机制,增强团队成员间的信任感,促进合作。
  • 角色不清

    通过明确角色与分工,提升团队协作的效率与效果。
  • 激励不足

    建立有效的激励机制,调动团队成员的积极性与主动性。
  • 职业发展迷茫

    通过职业路径分析,帮助团队成员明确职业发展目标与方向。
  • 管理方法不当

    更新管理方法,采用适合团队的管理和领导策略,提高管理效率。
  • 团队文化缺失

    通过文化建设,增强团队的归属感与认同感,提升团队的整体表现。

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