课程ID:28143

张世民:大语言模型课程|引领数字化转型,助力政务创新与决策升级

在数字化浪潮下,企业迫切需要掌握大语言模型的核心能力,以应对快速变化的市场环境。通过深入解析大语言模型的应用场景与技术架构,帮助企业和政务部门提升决策效率、优化服务流程,构建智能化的管理体系,实现真正的数字化转型。适用于政府部门、事业单位及数字化领域专业人员。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 核心能力掌握大语言模型的文字归纳、自然语言处理和商业逻辑洞察能力,提升决策支持与业务执行的效率。
  • 数字化转型以大语言模型为基础,推动政务与企业的数字化升级,实现信息共享与流程优化,提升服务质量与工作效率。
  • 技术架构深入了解大语言模型的技术架构和运作机制,掌握其在不同场景下的应用能力,增强技术应用的灵活性。
  • 创新驱动通过大语言模型的应用,促进跨界融合与创新,激发组织的创造力,推动业务的持续增长。
  • 风险管理识别大语言模型应用中可能面临的风险,建立有效的风险控制机制,确保技术应用的安全与合规。

助力政务与企业数字化转型的关键能力 大语言模型作为数字化时代的重要技术,正在重塑企业和政务的运营模式。通过对其核心能力、应用场景和发展趋势的深入探讨,帮助学员掌握应对新挑战的能力,推动组织的转型与升级。

获取课程大纲内训课程定制

九大核心模块,构建全面的数字化能力框架

通过系统化的学习与实战案例分析,帮助学员在九个关键模块中切实提升数字化转型能力。这些模块涵盖了从大语言模型的基础知识到实际应用场景的全方位内容,确保学员能够在实际工作中灵活运用。
  • 新范式探索

    了解大语言模型如何引领信息处理的新趋势,帮助企业在信息爆炸的时代中找到更高效的工作方式。
  • 政务数字化

    探讨政务服务中的数字化转型路径,提升公共服务效率,实现政府与群众的高效沟通。
  • 数据管理

    深入分析政务数字化过程中数据管理的难点,帮助企业构建高效的数据运营与应用体系。
  • 用户思维

    培养用户思维,提升对用户需求的敏锐洞察能力,从而设计出更具针对性的服务与产品。
  • 产品思维

    通过产品思维的训练,帮助企业在业务打磨过程中实现无痛点的服务创新。
  • 数据驱动

    推动数据思维在组织中的落地,利用大数据技术提升决策的科学性与准确性。
  • 平台思维

    构建开放灵活的平台思维,促进政务与企业间的协同与资源共享,实现共赢发展。
  • 跨界思维

    通过跨界思维的培养,激发团队的创新潜力,打破传统行业界限,实现业务的多元化发展。
  • 创新思维

    强调创新思维的重要性,鼓励团队在实际工作中大胆尝试,推动业务的持续改进与创新。

提升组织数字化转型的核心竞争力

通过系统学习大语言模型的相关知识与应用技能,学员将能够在快速变化的市场中,提升组织的数字化转型能力与竞争力,确保在行业中立于不败之地。
  • 战略思维

    培养以大语言模型为基础的战略思维,帮助企业在复杂环境中做出准确判断与决策。
  • 技术应用

    掌握大语言模型及相关技术的应用技能,增强组织在数字化转型中的核心能力。
  • 市场洞察

    通过数据驱动的方法,提升市场洞察能力,为企业制定有效的市场策略提供支持。
  • 流程优化

    学会如何优化内部流程,提升工作效率,增强组织的执行力与响应速度。
  • 服务创新

    提升为用户提供个性化、高效服务的能力,增强客户满意度与忠诚度。
  • 团队协作

    通过跨部门协作,提升团队的凝聚力与协同能力,推动组织整体效率提升。
  • 风险应对

    增强对潜在风险的识别与应对能力,确保企业在转型过程中的安全与合规。
  • 决策支持

    利用大语言模型提供的数据分析能力,提升决策支持的科学性与有效性。
  • 持续学习

    培养持续学习的文化,鼓励团队不断提升自身技能,适应快速变化的市场环境。

有效解决组织面临的数字化转型挑战

通过系统培训与实践案例分析,帮助组织有效识别并解决在数字化转型过程中遇到的各种问题,确保转型的成功与可持续发展。
  • 战略模糊

    通过明确的战略框架,帮助组织识别战略方向,确保各项业务与战略目标一致。
  • 执行脱节

    构建有效的执行闭环,确保战略目标能够顺利落地,提升整体执行力与效率。
  • 数据孤岛

    打破各部门之间的数据壁垒,实现数据的共享与互通,提升信息的可用性。
  • 技术应用不足

    通过技术培训与支持,提升组织对新技术的应用能力,确保技术有效服务于业务。
  • 用户体验差

    通过用户需求分析与流程优化,提升用户体验,增强客户的满意度与忠诚度。
  • 创新不足

    培养创新思维,激励团队在业务中持续创新,推动组织的可持续发展。
  • 合规风险

    通过系统的风险识别与管理机制,确保组织在数字化转型中的合规性与安全性。
  • 市场竞争压力

    提升市场洞察能力与快速反应能力,帮助组织在激烈的市场竞争中保持领先。
  • 团队协作障碍

    通过跨部门合作与沟通,提升团队协作能力,确保各项业务能够顺利推进。

相关推荐

  • 张世民:数字化转型培训|助力政务数字化升级,实现高效服务与精准决策

    在数字化浪潮席卷而来的今天,政府部门如何快速适应并推动数字化转型?通过对大语言模型及其在政务中的应用进行深入剖析,系统化地帮助管理者识别并解决数字化转型中的痛点与挑战。课程涵盖从大语言模型的基础知识到政务数字化实施路径,旨在提升政府数字化能力与公共服务质量,确保在变革中不掉队。适合政府部门、事业单位及数字化相关领域的管理者与从业者。

  • 张世民:政务数字化|助力政府转型,构建高效智能服务新模式

    在数字化浪潮席卷各个行业的今天,政务部门如何快速适应并实现转型?通过深度解析大语言模型与政务数字化结合的最佳实践,帮助政府提升服务效率、优化管理决策、实现与群众的高效互动。课程内容涵盖大语言模型的应用前景、数字化转型的迫切性以及提升政务服务能力的有效路径,适合政府部门及相关事业单位的决策者与执行者。

  • 张世民:企业内训|把握大语言模型机遇,助力政务数字化转型

    在数字化浪潮席卷的时代,企业如何利用大语言模型提升政务服务质量和决策效率?通过深度解析ChatGPT及其对科技界的影响,结合政务数字化转型的迫切需求,帮助政府部门与事业单位构建更为高效智能的服务体系。课程将通过案例分析与互动讨论,助力学员掌握前沿科技与实际应用的结合之道,提升组织的创新能力与市场适应力。

  • 付源泉:企业文化课|助力企业塑造卓越文化,实现可持续发展

    在竞争激烈的市场环境中,企业的成功不仅依赖于产品和技术,更在于深厚的企业文化。这一课程通过解析企业文化的核心要素,帮助企业识别文化短板,构建强大的文化认同感与执行力,最终实现高效的市场竞争力与持续的业务增长。

  • 付源泉:企业文化内训|助力企业打破瓶颈,构建可持续竞争优势

    在竞争日益激烈的市场环境中,企业文化成为推动企业持续成长和创新的关键。通过对优秀企业文化的深度剖析,培养高效的组织认同感和执行力,帮助企业实现从优秀到卓越的飞跃。课程围绕文化认知、文化落地与执行等方面,助力企业在行业中脱颖而出,持续保持领先地位。

大家在看

  • 张世民:工业互联网课程|拥抱数字化转型,助力企业智能制造新征程

    在全球制造业迈向数字化、智能化的浪潮中,如何有效融合新技术与传统制造,成为企业迫切需要解决的难题。通过深入解析工业互联网的构成、发展趋势及其在智能制造中的应用,帮助企业提升市场竞争力,抓住万亿级市场的机遇,让企业在数字化浪潮中立于不败之地。

  • 张世民:工业互联网内训|赋能企业数字化转型,开创智能制造新时代

    在全球制造业数字化转型的浪潮下,工业互联网成为企业突破传统模式、提升竞争力的关键引擎。该内训聚焦于工业互联网的核心技术与应用,助力企业识别市场机会、实现智能制造的全面升级。通过深入剖析工业互联网的构成、发展趋势及实际案例,帮助管理者掌握数字化转型的有效路径,推动企业在快速变化的市场中立于不败之地。

  • 张世民:工业互联网发展|拥抱数字化转型的新机遇,提升企业竞争力

    在全球制造业数字化、智能化转型的大背景下,工业互联网作为企业升级转型的重要支撑,帮助企业突破传统制造模式与产业形态的束缚。通过深入探讨工业互联网的核心要素与应用趋势,赋能中高层管理者掌握数字化转型的策略与实施路径,实现企业的可持续发展与创新能力提升。

  • 张世民:智能制造培训|助力企业抓住数字化转型机遇,实现高效智能化升级

    在全球制造业智能化转型的浪潮中,企业亟需掌握工业互联网与智能制造的核心理念与实践方法。通过深入分析5G、物联网、大数据、云计算等关键技术,帮助管理者构建高效的数字化运营体系,实现企业持续增长与创新。适合中高层管理者、数字化领域从业者,为企业的战略转型与升级提供坚实的理论基础与实践指导。

  • 张世民:工会大数据|拥抱数据时代,提升工会服务效能的必修课

    在大数据时代,工会如何高效运用数据,提升服务质量与管理效率?通过深入分析大数据的特性与应用,结合工会工作的特点,帮助组织建设更为科学的决策体系,增强职工服务能力,实现精准服务与有效沟通。