课程ID:28111

付源泉:管理课程培训|提升管理者综合素质,破解企业内外部协作难题

通过系统性学习,帮助管理者认清角色与期望,掌握有效沟通与人才发展技巧,优化跨部门协作,提升管理效能。课程结合实战案例与工具演练,助力企业在激烈竞争中稳步前行,确保战略落地与绩效提升。

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曹大嘴老师
  • 角色认知帮助管理者理解自身在组织中的角色定位与职责,避免常见的管理误区,提升管理意识与能力。
  • 有效沟通通过实用技巧与策略,打破跨部门沟通障碍,提升团队协作效率,增强组织内部的信任与合作。
  • 绩效辅导介绍绩效管理的核心原则与方法,帮助管理者有效反馈与辅导员工,提升团队整体绩效水平。
  • 人才发展聚焦于人才识别与培养,制定科学的人才发展策略,确保企业内部人才的可持续成长与战略匹配。
  • 管理效能综合运用角色、沟通、绩效与人才发展,提升管理者的综合素质,促进企业效益的长效提升。

管理者成长路径:从角色认知到绩效提升 该课程围绕管理者在企业中的多重角色与职责,系统讲解如何通过有效沟通和绩效辅导提升团队绩效,进而推动企业整体效益。专注于实用工具与案例分析,帮助学员在复杂环境中找到管理的最佳实践。

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管理者的全面素养提升:九大关键要素

通过深入分析管理者在实践中常遇到的挑战与应对策略,九大关键要素帮助管理者构建全面的管理能力,确保企业战略的有效实施与团队的高效运作。
  • 角色定位

    明确管理者在团队中的角色与期望,帮助其更好地适应管理岗位的多重要求,实现角色的成功转型。
  • 跨部门协作

    分析跨部门合作的障碍与解决策略,提升团队间的沟通效率与协同能力,增强组织的整体竞争力。
  • 绩效管理

    掌握绩效管理的核心理念与工具,通过科学的反馈机制,推动员工成长与团队绩效提升。
  • 沟通技巧

    学习有效沟通的方法与技巧,帮助管理者更好地理解团队需求,建立良好的工作关系,减少误解与冲突。
  • 情绪管理

    提升管理者的情绪智力,帮助其在压力环境中保持冷静与理智,增强团队稳定性与战斗力。
  • 决策能力

    通过案例分析与工具演练,提升管理者的决策能力,确保在复杂局面中做出明智的管理决策。
  • 团队建设

    学习如何构建高效团队,通过激励与支持,提升团队成员的积极性与工作满意度。
  • 人才培养

    掌握人才识别与发展机制,帮助企业培养出适合自身发展的核心人才,支持业务持续增长。
  • 战略执行

    将战略目标与实际操作相结合,帮助管理者理解如何将战略转化为具体的行动计划,确保效益最大化。

提升管理者能力,打造高效团队

在激烈的市场竞争中,管理者如何提升自身能力,从而推动团队与企业的整体发展?九大关键成果将帮助学员在实际工作中实现战略与执行的完美结合。
  • 角色认知

    学会识别并理解管理者在团队中的角色,明确责任与期望,提升角色适应能力。
  • 沟通能力

    掌握多种沟通技巧,提升信息传递的准确性与效率,减少部门间的沟通障碍。
  • 绩效反馈

    学习如何进行有效的绩效反馈,帮助员工明确改进方向,增强团队表现。
  • 人才发展

    掌握识别与培养人才的方法,构建企业内的人才培养体系,支持企业战略实施。
  • 问题解决

    通过案例分析提升管理者的问题解决能力,学会在复杂环境中找到最佳解决方案。
  • 团队管理

    学习如何营造积极的团队氛围,增强团队凝聚力,提高团队整体绩效。
  • 决策能力

    提升决策技巧,在面对复杂情况时做出快速且有效的决策,确保团队前进方向的正确性。
  • 情绪管理

    学会控制自身情绪,提升情绪智力,增强管理者在压力下的应对能力。
  • 战略执行

    理解战略与执行之间的关系,确保企业战略能够在日常运营中得到有效落实。

解决企业协作与管理难题的关键

在企业发展过程中,管理者面临多重挑战。通过系统学习与实战训练,管理者将学会如何有效应对这些挑战,促进企业内部协作与绩效提升。
  • 沟通障碍

    识别与解决跨部门沟通中的障碍,优化信息流动,提高组织效率。
  • 角色模糊

    帮助管理者清晰自身角色与责任,避免因角色不明造成的管理混乱。
  • 绩效不足

    通过有效的绩效管理体系,帮助企业识别并解决员工绩效不足的问题。
  • 人才流失

    建立人才发展机制,减少关键人才流失,提高企业的核心竞争力。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,减少因协作不畅导致的内部摩擦与资源浪费。
  • 管理效率低

    通过科学的管理方法与工具,提升管理效率,确保企业资源的有效利用。
  • 决策失误

    通过案例学习与工具应用,提升管理者的决策能力,减少决策失误。
  • 员工发展滞后

    帮助管理者制定有效的员工发展计划,确保团队成员的持续成长与发展。
  • 战略落实难

    通过明确的执行路径,帮助企业将战略目标转化为具体行动,确保战略的有效落实。

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