课程ID:28088

张城玮:店长内训|提升团队管理力,助力业绩腾飞

在竞争激烈的市场环境中,店长的专业能力直接影响门店业绩与利润。通过系统化的管理技能培训,帮助店长提升团队管理与领导能力,实现卓有成效的业绩增长。课程内容涵盖精英店长角色认知、部属激励与管理、用人所长的技能,旨在为企业培养出高效能的“精英店长”,助力企业持续盈利。

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曹大嘴老师
  • 角色认知帮助店长明确自身的责任与使命,提升管理意识,树立职业化管理的理念。
  • 部属激励学习如何通过沟通与影响力激励团队,掌握刚性管理与柔性领导的有效结合。
  • 用人所长培养店长评估团队成员能力的技能,以任务目标为导向构建高效执行力团队。
  • 管理工具掌握多种实用的管理工具,提升店长在管理层面的实战能力。
  • 业绩提升通过系统化的管理训练,帮助店长有效提升门店业绩,实现盈利增长。

精英店长核心管理技能:成就卓越业绩的关键 课程专注于精英店长在实际管理中的核心能力,帮助提升其对管理的认知与实践能力。通过系统的学习与案例分析,学员将掌握管理实战方法,提升岗位胜任力,激发团队的凝聚力与执行力,从而有效服务客户,达成年度业绩目标。

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九大聚焦点,助力店长管理能力全面提升

通过对精英店长核心管理技能的深入学习,帮助学员在管理实践中提升综合能力,确保能够有效应对复杂的市场环境与团队管理挑战。
  • 使命感

    明确店长在门店中的角色与责任,增强使命感,提升管理自信。
  • 职业化管理

    学习职业化管理的本质,掌握用管理力提升业绩的方法。
  • 非权威沟通

    掌握非权威影响力的沟通技巧,有效激励与引导团队。
  • 成就法激励

    运用成就法进行部属激励,增强团队的持续战斗力与执行力。
  • 评估技能

    学习如何评估团队成员的能力,进行合理的工作分配。
  • 客户服务

    提升与客户沟通的能力,为顾客提供卓越的服务体验。
  • 团队协作

    强化团队协作能力,提升整体执行效率,确保战略目标的达成。
  • 管理自我

    通过自我管理的提升,增强店长的个人影响力与领导魅力。
  • 绩效导向

    建立以绩效为导向的管理思维,确保团队目标与企业目标一致。

锻造精英店长,提升管理与执行力

通过系统化的管理培训,学员将全面掌握提升管理能力与团队执行力的关键技能,使其在日常运营中更具竞争优势。
  • 管理力提升

    增强管理者的管理能力,以更有效的方式提升门店业绩。
  • 团队激励

    掌握有效的团队激励方法,提升员工的工作积极性与绩效。
  • 沟通能力

    提升店长的沟通能力,促进与团队及客户的良好互动。
  • 决策能力

    增强店长的决策能力,帮助其更快速有效地应对市场变化。
  • 自我管理

    提升自我管理能力,增强店长的个人执行力与影响力。
  • 客户导向

    培养以客户为中心的服务理念,提升客户满意度与忠诚度。
  • 目标导向

    帮助店长设定清晰的工作目标,确保团队朝着共同的方向努力。
  • 冲突管理

    学习如何有效管理团队中的冲突,维护良好的团队氛围。
  • 绩效管理

    掌握绩效管理的有效方法,提升团队整体的工作效率。

解决企业管理难题,提升整体竞争力

通过系统的内训课程,帮助企业识别并解决管理中的痛点,提升团队的整体执行力与市场竞争力。
  • 业绩波动

    帮助企业识别业绩波动的原因,制定有效的改善措施。
  • 团队凝聚力

    提升团队的凝聚力,减少员工流失率,增强团队协作。
  • 管理能力不足

    通过培训提升店长的管理能力,确保管理效果最大化。
  • 客户流失

    增强客户服务能力,提升客户的满意度和忠诚度,降低客户流失率。
  • 沟通不畅

    改善团队内部的沟通机制,提高信息流通的效率。
  • 战略执行力

    强化战略执行力,确保战略目标的实现。
  • 绩效不达标

    通过有效的绩效管理工具,提升团队整体的工作效率与业绩。
  • 角色混淆

    帮助店长明确角色与责任,提升管理自信与执行力。
  • 激励机制缺失

    建立有效的激励机制,提升员工的工作积极性。

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