课程ID:28086

张城玮:团队目标课程|提升团队执行力,激发员工潜能,共创卓越业绩

通过系统化的目标管理与执行策略,帮助企业构建高效的目标制定与分解机制,提升员工的执行能力与职业化素养。课程将深入探讨如何在不断变化的市场环境中,明确团队目标、增强目标共识,确保每位员工都能为企业的持续成长贡献力量。

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曹大嘴老师
  • 目标共识通过理性与感性的思维,提升团队对共同目标的认知与理解,增强协作执行力。
  • 目标制定学习SMART目标制定法,确保目标明确、可行,激发团队的内在动力。
  • 目标分解掌握从时间与空间维度进行目标分解的实战方法,确保目标的可执行性与可监测性。
  • 计划执行结合实际案例,学习制定有效计划的工具与方法,提升工作执行力。
  • 工作复盘通过复盘分析,识别问题与不足,为后续的执行与改进提供依据,确保持续优化。

目标管理与执行的核心要素:构建企业持续成长的动力 在企业迅速发展的过程中,目标管理与执行的有效性至关重要。此课程将围绕目标制定、共识达成、分解执行等关键环节,帮助企业提升整体绩效与团队协作能力。

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从目标到执行,企业绩效提升的系统性路径

通过九大核心要素的深入分析,帮助企业在目标管理与执行方面形成闭环,确保战略落地与绩效提升。
  • 目标意识

    提升员工的目标意识,引导其理解目标与企业发展的关系,增强责任感与使命感。
  • 执行标准

    明确执行标准,确保每个团队成员都能在共同的目标下高效协作,提升整体执行力。
  • 方法工具

    掌握目标制定与执行的实用工具,提升工作效率与目标达成率。
  • 成果检查

    学习有效的成果检查方法,确保目标执行的每个环节都能得到及时监控与反馈。
  • 问题分析

    通过系统的问题分析与解决方法,提升团队应对挑战的能力,确保持续改进。
  • 团队协作

    增强团队内部的协作意识,提升沟通效率,确保目标的顺利实现。
  • 复盘机制

    建立有效的复盘机制,持续优化执行流程,确保团队的持续成长与发展。
  • 职业化成长

    帮助员工树立职业化成长目标,提高其在组织中的价值与贡献。
  • 绩效提升

    通过系统的目标管理与执行策略,推动企业整体绩效的稳定与提升。

提升目标管理能力,打造高效执行团队

通过课程的学习,企业学员将掌握系统的目标管理与执行能力,为实现个人与企业的共同成长奠定基础。
  • 目标设定能力

    提升设定合理目标的能力,确保目标清晰且可行。
  • 共识达成技巧

    掌握与团队成员及上司达成共识的技巧,增强团队凝聚力。
  • 执行力提升

    学习实用的执行力提升技能,确保任务按时完成。
  • 计划制定能力

    掌握制定有效工作计划的能力,确保目标实现的路径明确。
  • 反馈与复盘能力

    建立有效的反馈与复盘机制,持续优化工作流程。
  • 时间管理

    学习时间分解与管理技巧,提高工作效率。
  • 空间分解技巧

    掌握从空间维度进行目标分解的方法,确保资源的有效配置。
  • 团队沟通

    提升团队沟通能力,确保信息畅通与协作顺利。
  • 职业发展认知

    认识到职业发展的重要性,制定个人成长目标。

破解企业内训的关键问题,提升团队执行力

通过系统化的目标管理与执行培训,帮助企业解决以下关键问题,提升整体绩效。
  • 目标模糊

    帮助企业厘清目标,确保各级员工对目标的理解一致。
  • 执行不力

    通过有效的执行标准与工具,提升团队的执行能力与责任感。
  • 沟通障碍

    解决团队内部沟通不畅的问题,增强协作与配合。
  • 缺乏计划

    建立系统的计划制定能力,确保目标实现的路径明确。
  • 复盘不足

    强化复盘意识,确保每次执行后都有反馈与改进。
  • 个人成长滞后

    帮助员工设定职业化成长目标,提升个人价值。
  • 团队凝聚力不足

    通过目标共识与执行的培训,增强团队的凝聚力。
  • 绩效提升乏力

    通过系统化的目标与执行策略,推动企业绩效的持续提升。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,确保执行过程中的问题能够及时发现与解决。

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