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张城玮:高效管理培训|提升管理者核心技能,打破企业发展瓶颈

在快速变化的商业环境中,管理者必须具备系统的管理能力和实战技能,才能有效应对挑战。课程围绕现代管理学经典工具与方法,帮助管理者提升管理认知与技能,消除因经验不足带来的管理盲点,助力企业实现高效运营与持续成长。

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曹大嘴老师
  • 管理思维培养理性、系统和人本的管理思维,帮助管理者从根本上提升决策能力和执行力,打破传统管理模式的束缚。
  • 目标管理通过目标管理法(MBO),明确目标设定与分解的技巧,确保团队目标与企业战略高度一致,提升整体绩效。
  • 计划执行学习制定有效计划的实战方法,确保管理者能够将战略目标落到实处,提升执行力与成果保障。
  • 授权工作掌握有效授权的步骤与技巧,提升团队自主性,确保管理者能够高效分配任务,激发团队潜能。
  • 有效沟通理解沟通的本质,学习职场沟通的必备技能,提升管理者与团队成员之间的信息传递效率,促进合作与共赢。

高效管理的关键要素:系统化思维与实战技能 通过深入分析管理者在实际操作中常见的痛点,课程提炼出五大核心关键词,涵盖管理思维、目标管理、计划执行、授权工作和有效沟通,帮助管理者迅速掌握高效管理的核心技能。

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九大核心要素,全面提升管理者的实战能力

通过对管理者在实际工作中面临的挑战进行深入剖析,设定九大核心要素,帮助学员全面提升管理技能和团队管理能力。
  • 思维模式

    通过系统分析,帮助管理者建立理性与人本的思维模式,从根本上提升管理水平与决策能力。
  • 目标设定

    学习SMART目标设定法,确保目标的清晰与可行,增强团队对目标的认同感与执行力。
  • 计划制定

    掌握计划制定的实战工具,提升计划的科学性与可操作性,确保资源的最佳配置与高效利用。
  • 执行力提升

    通过具体案例分析,帮助管理者识别执行中的障碍,提升团队的执行力与成果保障能力。
  • 授权技能

    学习有效授权的方法与步骤,提升管理者在团队中的信任度与执行力,激发团队成员的主动性。
  • 沟通技巧

    通过实战演练,帮助管理者掌握沟通的艺术,提升与上下级及同事之间的互动与协作。
  • 绩效管理

    理解绩效管理的核心要素与方法,提升绩效考核的科学性与公正性,确保团队目标的达成。
  • 团队建设

    学习高绩效团队的打造方法,理解团队建设的关键要素,提升团队的凝聚力与战斗力。
  • 自我管理

    强化管理者的自我管理能力,提升其在职场中的适应力与抗压能力,确保管理者的持续成长。

掌握关键管理技能,提升团队协同效能

通过系统学习与实战演练,帮助管理者掌握关键的管理技能,提升团队的协同效能与整体绩效。
  • 权责分明

    理解授权与责任划分的重要性,提升团队成员的自主性与责任感,形成高效的工作氛围。
  • 计划执行

    掌握高效执行的原则与工具,确保计划的有效实施,提升团队的执行力与成果达成率。
  • 绩效导向

    学习如何通过绩效管理提升团队的工作效率,确保管理者能够有效激励团队成员。
  • 有效沟通

    掌握职场沟通的基本技巧,提升信息传递的效率与准确性,促进团队的和谐与合作。
  • 团队协作

    学习如何在团队中建立信任与合作,提升团队的整体协同效能,实现目标的共同达成。
  • 自我管理

    强化自我管理能力,提升管理者在压力环境下的应变能力与领导力,确保团队的高效运营。
  • 创新思维

    培养管理者的创新思维能力,帮助其在复杂环境中寻找解决方案,提升团队的适应力与竞争力。
  • 目标一致

    确保团队目标与企业战略的一致性,提升团队成员对目标的认同感,增强执行力。
  • 持续改进

    通过复盘与反馈机制,确保管理者能够持续改进管理方式,提升管理绩效与团队成果。

解决管理中的痛点,提升企业运营效率

通过系统的管理培训,帮助企业识别并解决管理中的关键痛点,提升整体运营效率。
  • 管理盲点

    帮助管理者识别因缺乏专业训练导致的管理盲点,提升管理认知与实践能力。
  • 执行力不足

    通过实战案例与工具,提升团队的执行力,确保战略目标的有效落地。
  • 沟通不畅

    解决管理者与团队成员之间的沟通障碍,提升信息传递的准确性与效率。
  • 绩效管理低效

    优化绩效管理流程,确保目标的制定与考核更加科学有效,提升团队绩效。
  • 授权难题

    帮助管理者掌握有效的授权技巧,提升团队成员的责任感与主动性。
  • 计划不周

    通过实战演练,确保管理者能够制定出切实可行的计划,提升工作效率。
  • 团队合作不足

    解决团队内部的协同问题,提升团队的凝聚力与合作效率,确保目标的共同达成。
  • 自我管理缺失

    强化管理者的自我管理能力,提升在压力环境下的应变能力与领导力。
  • 创新能力不足

    培养管理者的创新思维,帮助企业在竞争中保持活力与适应力。

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