课程ID:28062

张城玮:管理技能提升|打造卓越管理者,助力企业高效转型

在快速变化的市场环境中,企业面临的挑战日益复杂。管理者如何迅速适应新角色,提升管理能力,成为企业成功的关键。《从专业走向管理》课程专为新任管理者设计,帮助他们掌握必要的管理技能,提升团队的执行力与协作能力,构建高效的管理体系,确保企业在竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 管理思维培养系统化的管理思维,帮助学员从根本上理解管理者在组织中的价值与角色,提升决策与执行能力。
  • 高效沟通通过实战案例与情境演练,掌握高效沟通的技巧,促进团队协作与信息共享,提升工作效率。
  • 部属激励学习多种激励理论与方法,帮助管理者因人而异地激励团队成员,提升整体工作积极性与绩效。
  • 工作指导掌握有效的工作指导技巧,帮助管理者在实际工作中提供支持与反馈,提高团队的执行力。
  • 职业化管理培养职业化管理者的思维与意识,让学员在专业与管理两个领域中均能出色表现,实现双向提升。

从专业到管理:实现职业化转型的必经之路 随着企业的发展,专业人员转型为管理者的需求日益增加。课程围绕职业化管理的核心技能,涵盖管理思维的转变、有效沟通技巧、部属激励方法等,帮助学员迅速掌握管理者必备的知识与工具,为企业的可持续发展打下坚实基础。

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构建高效管理体系,助力企业转型升级

课程聚焦于职业化管理能力的提升,涵盖从管理思维转变到高效沟通、激励机制的多方面内容,通过实战案例与互动环节,帮助学员掌握关键管理技能,确保在实际工作中落地生效。
  • 管理认知

    深入理解管理者的角色与职责,从思维上转变为一个有效的管理者,提升管理认知能力。
  • 沟通技巧

    掌握沟通的内涵与技巧,帮助管理者有效与团队成员沟通,促进团队的协作与理解。
  • 激励机制

    学习多种激励理论与实用工具,帮助管理者激励团队成员,提升整体工作效率。
  • 工作指导

    掌握有效的工作指导方法,确保团队成员在工作中得到及时的支持与反馈。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,帮助管理者及时调整管理策略,提升团队的整体表现。
  • 目标管理

    通过目标管理的理念与方法,帮助学员掌握如何设定与达成团队目标。
  • 团队建设

    学习如何有效建设团队文化,提升团队凝聚力,创造良好的工作氛围。
  • 情境领导

    掌握情境领导的核心原则,根据不同情境灵活调整管理风格,提升管理效果。
  • 绩效评估

    学习如何进行有效的绩效评估,帮助团队成员识别自身优势与改进空间。

全面提升管理能力,塑造卓越管理者

通过系统的学习与实战演练,学员将全面提升管理能力,掌握从专业人员转型为管理者的关键技能,真正做到在管理中游刃有余,助力企业的持续发展。
  • 管理思维

    从根本上提升管理者的思维模式,帮助他们理解管理的本质与重要性,提升决策能力。
  • 沟通能力

    掌握高效沟通的技巧,能够在团队中实现信息的有效传递与共享,增强团队协作。
  • 激励技巧

    学习多种激励方式,能够有效提升团队士气,促进团队的积极性与创造力。
  • 指导能力

    掌握有效的工作指导技巧,能够在实际工作中为团队成员提供及时的支持与反馈。
  • 反馈与调整

    建立反馈机制,能够根据团队的实际情况及时调整管理策略,提升团队绩效。
  • 目标设定

    学习如何设定明确的团队目标,确保团队成员朝着共同目标努力,提升整体执行力。
  • 团队协作

    培养团队合作精神,能够有效促进团队内部的沟通与协作,提升工作效率。
  • 情境适应

    掌握情境领导的原则,能够根据不同情况灵活调整管理风格,提升管理效果。
  • 绩效管理

    能够进行有效的绩效评估,帮助团队成员发现问题,进行针对性改进。

解决管理者转型中的核心问题

课程致力于帮助企业解决管理者转型过程中常见的挑战,通过系统的学习与实战演练,确保管理者能够胜任新角色,并有效推动团队的高效运作。
  • 角色转变

    帮助管理者适应从专业人员到管理者的角色转变,理解管理者应承担的职责与义务。
  • 沟通障碍

    解决管理者在与团队沟通中遇到的障碍,帮助他们提高沟通的有效性与效率。
  • 团队激励

    帮助管理者掌握激励团队成员的技巧,解决团队士气低落的问题。
  • 指导不足

    通过系统的工作指导技巧,帮助管理者为团队成员提供及时的支持与反馈,提升团队执行力。
  • 目标模糊

    帮助管理者设定明确的团队目标,确保团队成员朝着共同目标努力,提升整体执行力。
  • 绩效问题

    通过有效的绩效评估,帮助管理者识别团队成员的优势与不足,制定改进计划。
  • 团队协作

    解决团队协作不畅的问题,通过培养合作精神,促进团队成员之间的信息共享与协作。
  • 情境适应

    帮助管理者掌握情境领导的原则,灵活应对不同管理情境,提升管理效果。
  • 管理信心

    通过系统的培训与实战演练,增强管理者的信心,使其在管理中更加自信与从容。

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