课程ID:28972

易志勤:逻辑思维课程|掌握系统思考,提升企业决策与问题解决能力

在复杂商业环境中,企业常常面临决策失误和问题频发的困扰。通过系统性的逻辑思维与管理工具,帮助企业管理者快速、有效地识别和解决问题,从而提高组织的整体运作效率与竞争力。结合真实案例和实战分享,构建可落地的思维体系。

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曹大嘴老师
  • 情景分析通过准确分析现实情境,帮助管理者厘清问题,找到高效解决方案。
  • 原因分析利用科学的方法推断问题根源,确保以最小代价找到问题的关键。
  • 决策制定提升决策的透明度与合理性,使团队在复杂情况下做出明智选择。
  • 计划分析掌控项目进程与风险,确保计划的有效执行与持续优化。
  • 逻辑树通过逻辑树模型的构建,帮助管理者系统性地分解问题,识别优先级。

突破思维局限,构建高效问题解决体系 在瞬息万变的市场中,企业需要具备清晰的思维框架和有效的问题解决能力。课程围绕逻辑思维与系统分析,涵盖情景分析、原因推断、决策制定和计划执行等四大核心工具,旨在帮助管理者深入理解问题本质,快速制定可行策略,提升执行力和团队协作。

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九步提升思维能力,构建企业决策与执行闭环

在快速变化的市场环境中,企业的决策与执行能力至关重要。通过九个关键步骤,帮助管理者从问题识别到解决方案实施,形成完整的思维与执行闭环,确保战略目标的实现。
  • 问题描述

    准确界定问题是成功的第一步,确保团队聚焦于核心挑战。
  • 问题分解

    通过逻辑树的方式将复杂问题分解为可操作的议题,便于分析与解决。
  • 重要性排序

    利用奥卡姆剃刀等工具,帮助团队识别并优先处理最重要的议题。
  • 工作计划

    制定详细工作计划,确保每个关键任务都有明确的时间和责任。
  • 方案筛选

    通过系统分析筛选最佳方案,确保决策的科学性与有效性。
  • 结果汇总

    将研究结果汇总,运用金字塔原理形成具有说服力的论据。
  • 故事准备

    准备有效的沟通材料,确保信息传递清晰,让团队充分理解决策背景。
  • 表达技巧

    掌握有效的表达技巧,提高团队的沟通效率与影响力。
  • 案例应用

    通过真实案例分析,增强学员的实际操作能力与信心。

掌握系统思维,提升企业管理与决策能力

通过系统的学习与实践,学员能够迅速提升逻辑思维能力,灵活应对复杂的商业环境,制定出高效、可执行的决策方案,进而推动团队绩效提升。
  • 逻辑思维

    训练学员在面对复杂问题时,能够运用逻辑思维进行分析与判断。
  • 系统分析

    帮助学员掌握系统分析方法,全面评估问题与解决方案的可行性。
  • 高效决策

    提高学员在团队决策中的参与感与主动性,推动高效的决策过程。
  • 团队协作

    通过小组讨论与案例分享,提升团队的协作能力与执行力。
  • 问题解决

    培养学员快速识别问题并制定解决方案的能力,提升管理效果。
  • 风险管理

    增强学员对项目风险的识别与管理能力,确保计划顺利推进。
  • 沟通能力

    提升学员在团队内外有效沟通的能力,增强信息传递的效率。
  • 案例分析

    通过对成功与失败案例的分析,提升学员的实战应变能力。
  • 执行力提升

    培养学员在计划执行中持续改进的意识与能力,确保目标落地。

解决企业管理难题,打造高效执行团队

通过内训课程,企业能够有效识别并解决管理中的各种问题,提升团队的执行力与协作能力,推动业务持续健康发展。
  • 决策失误

    通过系统思维与分析工具,帮助企业减少决策失误,提升决策的精准度。
  • 问题频发

    提供有效的问题识别与解决方法,帮助企业减少问题的重复发生。
  • 执行力不足

    增强团队的执行意识与能力,确保战略目标的有效落实。
  • 沟通不畅

    通过提升沟通技巧,改善团队内部及与外部的沟通效率。
  • 方案选择困难

    提供科学的方案筛选方法,帮助企业在多选择中找到最佳解决方案。
  • 时间管理不善

    提升团队在项目执行中的时间管理能力,确保各项任务的及时完成。
  • 责任不明

    明确各项任务的责任,确保团队成员对工作目标的清晰理解。
  • 分析能力不足

    通过系统的分析训练,提升团队对数据与信息的敏感度与分析能力。
  • 适应变化能力差

    帮助团队快速适应市场变化,提升灵活应对挑战的能力。

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