课程ID:27818

赵超:谈判内训|提升团队谈判实力,驾驭复杂商业局势

通过沉浸式沙盘推演,帮助团队掌握高绩效谈判技巧,识别商业机会与挑战,从而实现最佳谈判结果。适合希望提升谈判能力、优化团队协作的企业管理者和业务团队。

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曹大嘴老师
  • 谈判策略掌握多种谈判策略,灵活应对不同的商业场景,实现最佳利益的最大化。
  • 角色定位清晰明确谈判中各个角色的定位与任务,确保团队协作高效有序。
  • 竞争与合作深入理解竞争式与合作式谈判的优缺点,合理选择并调整谈判策略。
  • 期望管理控制期望值,了解满意度对谈判结果的影响,形成更具成效的谈判方案。
  • 供应链思维构建对买卖双方及供应链各环节重要性的深刻理解,提升谈判的整体效能。

高效谈判技巧:从理论到实战的全面提升 在快速变化的商业环境中,企业需要具备高效的谈判能力来应对复杂的市场挑战。课程涵盖竞争式与合作式谈判策略、角色定位与团队分工、谈判流程及关键点等核心内容,确保学员能够在实战中有效应用所学知识。

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从基础到实战,全面提升谈判能力

通过九个核心模块,帮助学员系统掌握谈判的各项关键技能,从而在实战中游刃有余。
  • 情境模拟

    通过真实场景的模拟,帮助学员在紧张的气氛中提升谈判技巧,锻炼应变能力。
  • 知识点梳理

    在每轮谈判后进行知识点的总结与分析,确保学员能够及时巩固与应用新学知识。
  • 团队协作

    强调团队在谈判中的重要性,促进成员间的沟通与合作,提升整体谈判效率。
  • 案例分析

    通过对成功与失败案例的分析,帮助学员更好地理解谈判策略与技巧的实际应用。
  • 反馈与改进

    提供实时反馈和改进建议,帮助学员在实践中不断优化自己的谈判方式与技巧。
  • 多赢思维

    培养学员的多赢思维,寻找各方利益的最佳平衡点,达到共赢的谈判目标。
  • 权力游戏

    理解权力在谈判中的角色,学习如何增强自身的谈判地位与影响力。
  • 招投标技巧

    掌握招标与投标的流程与关键点,提升在项目竞标中的成功率。
  • 僵局破解

    学习如何识别并打破谈判中的僵局,推动谈判向前发展,达成协议。

提升谈判能力,掌握市场竞争法则

通过系统学习与实战演练,学员能够有效提升谈判技巧,掌握实战中的关键策略与方法。
  • 谈判技巧提升

    通过实战演练,显著提升学员在各类谈判中的应对能力与技巧。
  • 团队协作能力

    增强团队内部的协作意识,提升谈判过程中的团队配合与效率。
  • 多赢策略理解

    理解并掌握多赢策略,寻找利益最大化的谈判方案,提升成功率。
  • 应对突发情况

    培养应对突发情况的能力,灵活调整策略,确保谈判顺利进行。
  • 市场洞察能力

    提升对市场动态的敏锐洞察,建立数据驱动的决策思维。
  • 供应链协同

    掌握供应链管理中的关键点,提升与各方的协同能力与效率。
  • 谈判心理战

    理解谈判中的心理博弈,掌握如何通过心理战术取得优势。
  • 战略思维能力

    培养战略思维能力,能够从全局出发制定有效的谈判策略。
  • 成功案例借鉴

    通过对成功案例的学习,借鉴有效策略与经验,提升自身能力。

解决企业谈判中的痛点,提升整体竞争力

通过系统化的培训与实战演练,帮助企业解决各类谈判中的痛点,提升整体谈判能力与执行力。
  • 谈判技能缺失

    解决团队谈判技能普遍缺乏的难题,提升整体谈判能力。
  • 团队协作不力

    优化团队在谈判中的协作机制,提升团队整体效率。
  • 策略运用不当

    帮助学员理解并应用正确的谈判策略,避免资源浪费。
  • 应对能力不足

    提高学员在复杂环境中的应对能力,确保谈判顺利进行。
  • 市场分析薄弱

    增强市场分析与判断能力,提升谈判的战略性与有效性。
  • 关系处理不当

    改善与对方的关系管理能力,促进长期合作关系的建立。
  • 利益平衡困难

    帮助学员找到各方利益的最佳平衡点,实现多赢局面。
  • 策略调整滞后

    提高学员的灵活应变能力,确保谈判策略能够及时调整。
  • 决策缺乏依据

    通过数据分析和市场洞察,帮助学员做出更为精准的决策。

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