课程ID:27780

杨素珍:管理者学习力|提升管理者培训能力,激活企业竞争力

在竞争日益激烈的商业环境中,管理者的学习力和培训能力至关重要。通过系统的方法与策略,帮助企业管理者提升个人能力,进而增强整个团队的执行力与市场竞争力。课程以实战案例为基础,传授有效的学习与培训技能,助力企业在复杂环境中稳步前行。

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曹大嘴老师
  • 学习策略掌握多种学习策略,提升管理者的自我学习能力,以应对快速变化的市场环境。
  • 培训设计学习如何设计高效的培训过程,激发员工的学习动机,实现知识的有效传递。
  • 全脑表达掌握全脑表达技巧,提高讲授的条理性和生动性,增强培训效果。
  • 控场技巧学习高效控场的方法,营造良好的培训氛围,确保培训目标的有效达成。
  • 实践学习通过实践中的学习与总结,提升管理者的实际应用能力和问题解决能力。

提升管理者能力,构建企业竞争力 通过五大核心模块,系统提升管理者的学习与培训能力,帮助他们在实际工作中应用所学知识,推动团队效能和企业综合竞争力的提升。

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全方位提升管理者能力,构建高效团队

通过九个核心模块,帮助管理者深入理解学习与培训的重要性,掌握提升的具体方法,确保战略执行与团队效能的有效结合。
  • 管理者职责

    明确管理者在团队中的角色与责任,为提升学习与培训能力奠定基础。
  • 学习力概念

    深入理解学习力的内涵,掌握如何在复杂环境中持续提升自我能力。
  • 培训导入

    学习如何有效激活培训导入,建立信任关系,确保参与者的积极性。
  • 培训迁移

    了解培训迁移的关键要素,确保所学知识能够有效应用于实际工作。
  • 全脑表达技巧

    学习如何运用全脑表达,提高讲授的条理性和生动性,增强听众的学习效果。
  • 培训控场

    掌握高效控场技巧,营造良好的学习氛围,促进知识的有效传递。
  • 实践学习

    通过实践中的学习与总结,提升管理者的实际应用能力和问题解决能力。
  • 反馈与改进

    学习如何通过反馈不断改进培训效果,增强团队学习能力。
  • 持续学习

    树立持续学习的理念,帮助管理者建立长效的学习机制。

提升学习与培训能力,助力团队成长

通过系统的学习与实践,帮助管理者掌握提升学习与培训能力的具体方法,进而推动团队的持续成长与发展。
  • 学习策略

    掌握有效的学习策略,提升个人学习能力,为团队提供优质培训支持。
  • 培训设计

    学习如何设计高效的培训课程,确保知识的有效传递与应用。
  • 全脑表达

    掌握全脑表达技巧,提升讲授的吸引力和互动性。
  • 控场能力

    提升控场能力,确保培训过程的流畅与高效。
  • 实践应用

    通过实践学习,增强管理者在实际工作中的应用能力。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,持续改进培训效果。
  • 团队协作

    促进团队内部的协作与沟通,提升整体执行力。
  • 持续学习

    树立持续学习的理念,帮助团队适应快速变化的市场环境。
  • 提升效能

    通过系统的学习,提高团队的整体工作效能与竞争力。

解决管理者培训与学习的实际问题

通过系统的培训与学习方法,帮助企业管理者识别并解决在学习与培训过程中遇到的实际问题,提升整体团队的执行力。
  • 学习能力不足

    通过有效的学习策略,帮助管理者提升自我学习能力,适应变化。
  • 培训效果不佳

    学习如何设计高效的培训过程,确保培训效果的最大化。
  • 沟通障碍

    提升管理者的沟通能力,促进团队内部的信息共享与协作。
  • 执行力弱

    通过系统的培训提升团队的执行力,确保战略目标的实现。
  • 培训迁移困难

    学习如何促进培训知识的迁移,确保所学内容能够有效应用。
  • 缺乏反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进培训效果的不断改进与提升。
  • 知识更新滞后

    通过持续学习机制,确保管理者的知识与时俱进,适应市场变化。
  • 团队凝聚力不足

    通过培训与实践增强团队的凝聚力,提高整体协作效率。
  • 缺乏培训意识

    提升管理者对培训与学习重要性的认识,激发其主动学习的热情。

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